围垦建设时代，1.0版“机器换人”
为佳力科技打下创业基础
龚政尧在任萧山围垦建设机修组负责人时，就不满足于简单的机械修理，总是带着组里的工作人员一起研究新技术。“后来完成的机械沉井和水力挖泥两项技术，解决了当时经济发展与水利发展之间劳动力紧缺的大矛盾，用机械化操作把大量的劳动力解放出来。”这应该就是最早期1.0版本的“机器换人”了。
但随着萧山大规模围垦结束，龚政尧和他的同事们接到了新任务——自己养活自己。当时，中国的很多乡镇已经开始办企业，当时围垦指挥部的这些技术人才都是“香饽饽”，大部分人都被乡镇企业挖走了。
龚政尧也收到不少“橄榄枝”，“甚至有家单位给我开出了高于当时10倍的工资，而且工作也很轻松，主要就是指导一下技术”。但这些都被他拒绝了，他说，当时已经陆续尝试了一些小发明，他想把这些发明成果转变成更具有现实意义的价值。于是，他带着组里最后留下的7个人一起创业了。
创业初，他就为企业烙下了一个印记：企业要走可持续发展的道路，三十年注重装备制造业。
短缺经济，专利产品成“爆款”
开发新产品是生存之道
创业初期，龚政尧从产品设计、生产到销售，算是一手包了。当时，他花了25万元在《人民日报》头版做了广告，一下子就打开了知名度，来买产品的人络绎不绝。“那时是短缺经济，只要有好产品，销路不用担心。”龚政尧就举了他们第一个专利产品的例子——泥浆泵。
1984年底，新中国第一部《专利法》颁布，新法实施第二年，龚政尧就为无堵塞泥浆泵申请了专利。“当时周边地区都在大力发展渔业养殖，但挖鱼塘、清淤泥都是一件麻烦事，需要大量劳动力。但是如果用泥浆泵这问题就解决了。”于是，这个专利产品就瞬间成了“爆款”，火爆到什么程度？龚政尧说，当时他住在厂里，有天早晨被楼下的嘈杂声吵醒，才知道，原来周边各县市的养殖户们为了能尽早提到货，都开着拖拉机、捧着棉被“驻扎”在这儿了，买泵的队伍都排到了两里路外。
专利保护也有年限，随着技术发展，市场上也出现了其他品牌的泥浆泵。这时，龚政尧早就开始研发新产品，发明了工业油泵。“之前国内的油泵设备都要从美国进口，一台设备价格非常高，要50万美元。我们国产油泵研发成功，不仅仅是企业的经济效益，也是国家生产制造业发展的需要。”
之后，龚政尧又进入防爆工业车辆以及风电领域。即使在面临金融危机时，企业也依然未受影响，这在于他每一步都走得非常稳健踏实。当下，佳力科技每年各项指标均保持着两位数的增长，在国内石油化工离心泵细分市场已位居第一位，风电产业的综合竞争力已跃居国内细分行业第二位；防爆电动叉车产业则成为全国“单打冠军”。
关注细分市场领域
创新也不能脱离实际
企业发展多年，起起落落很正常，但是龚政尧认为，关键不能分心。很多年前，他就提出“转型升级与创新发展是企业永恒的主题”，“特别是中小型的民营企业，要想可持续发展，就要关注细分领域和市场，走在大型国有企业的夹缝中，最终解决别人解决不了的问题”。
近十年来，佳力科技每年的研发投入都在数千万元，而未来每年的研发经费更不会少于2000万元。2003年底，龚政尧就在德国创立了一家研发中心，以最快的速度将德国等发达国家的先进技术成果借鉴和引进到国内。他曾说，未来市场七八成靠管理与创新。但面对如何创新，他提醒，千万不要脱离实际。“这当中包括创新的实用性、经济性以及先进性，这预示着新产品未来是否有市场，也是研发的灵魂。”如今佳力科技在新三板成功挂牌上市，未来公司将借助资本市场的资源优势，继续加大投入，提升大功率海上风能的装备制造能力，同时将继续研发高新技术产品，运用到厂房建设之中，并打造智能化工厂。
佳力会坚持做一家科技研发型的装备制造企业，龚政尧认为，这也是他支持国家经济以及智能制造业发展的责任。
2016年7月24日
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