能成大事的9种女人-有组织、有策划、行动果断的女人能成大事
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    作为一个女人,如果一生杂乱无章,对生活和事业没有组织策划,行动上又是东一榔头西一棒,犹豫不决,萎缩不前,那这样的女人肯定活得很累很窝囊。

    一个成大事的女人,肯定是对生活和人生充满自信的人,她在处理事情上一定能够做到有组织、有策划,什么时候该做什么,什么时候不该做什么,分得一清二楚,井井有条,而且行动上也会有男子般的大刀阔斧的果断。只有这样的女人才能在这个基本以男权为主异的现在社会中出人头地。

    1.扫除根深蒂固的心态:女人=弱者

    ★女人成大事是不易,但真正妨碍女性发展的正是女性自身。

    ★一般而言,能力、独立、竞争、积极,强硬等成了男性的代名词,而女性气质则与此相反,这是社会上一般的观念。

    ★女人不一定要做男人一样的“强人”,但一定要做生活的强者。

    ★女性朋友对成功的畏惧心理,说明人们在观念上还存在着对成功的一种误解。

    女人等于弱者吗,女人是弱者的代名词吗?

    听很多女性朋友议论,她们都不愿意像男人那样在事业上有所成就,她们害怕因此变得不像个女人。“比男人优秀和有成就是可怕的。”这种想法在很多女性心中根深蒂固。正是这种“成功导致失去很多东西”的畏惧心理限制了女性的成功。

    女人成大事是不易,但真正妨碍女性发展的正是女性自身。说起来真是令人难以置信,现实中竟有很多人对“女强人”不感兴趣,尤其是一些女性朋友,根本就不想也不愿做“女强人”。

    这种心理成为女性成就大事的一道屏障。

    一般而言,能力、独立、竞争、积极,强硬等成了男性的代名词,而女性气质则与此相反,这是社会上一般的观念。因此认为,充分发挥自己的才能及领导力,在事业上有所建树,是男性的专利。

    然而,假如女性具备了这样的能力时,又会怎样?依照社会上流行的观念,在男子领域上的成功,便是女性往后退了一步。于是,最初具有成功动机的女性,在预想到成功所获的同时,往往想到的是为此而失去更多的东西。如此一来,女性会产生对成功的畏惧,进而限制了对成功的渴望,最初的成功动机便扼杀在萌芽状态中。

    赫那为了测定对人们成功的畏惧,开发出了其独创的方法,并对男女大学生进行测定,其结果发现,在女性的90人中有59人(66%)显示出对成功的畏惧;而在男性方面,显示出对成功畏惧的88人中只有8人(9%)而已。

    由此可见,女性对成功的畏惧心理是一种普遍的社会现象,应该引起人们的广泛关注。

    对此,著名女设计师蒋艳有一段耐人回味的话:女人不一定要做男人一样的“强人”,但一定要做生活的强者。她说:“你别拿我当女强人,那种人是要板着脸在办公室里发号施令的,我可端不出那架势。再加上我长得显小,没人拿我当女强人。”

    “事业的成功令我有成就感,因为我真是拿事业当作一件‘事’去做,我力求成功。我骨子里是个讲男女平等的人。男女有性别,应该是相互尊重这种性别之分。我的公司叫‘合和’,英文名叫‘I-IEANDSI-IE’,因为世界上只有这两种性别,区别很大,像三角和圆圈。但找一个恰当的位置,也可以把两者摆出和谐状态,只有保持这种和谐,才能把事情做好。”

    其实,我认为蒋艳讲得很有道理。女性朋友对成功的畏惧心理,说明人们在观念上还存在着对成功的一种误解。她们认为女性成大事就必须有一副冷冰冰的面孔,而收起女性特有的柔情似水;认为一门心思扑在事业上,就会失去丈夫和孩子;公司里繁忙的事务会影响家庭的和睦与温馨等等。在这些心理作用下,心甘情愿地主动撤出,去固守自己的一片小天地而悠然自得,把事业上的辉煌“完全、彻底地”留给了男性公民,自己成了一名为他人的成功而喝彩的观众。

    正因为女性朋友缺乏这种“强人”意识,也就很快与弱者为伍了。

    事业的天空中,也因此而少去了几颗耀眼的明星。

    有组织,有策划,行动果断的女人能成大事的特质:决不与弱者为伍,做弱者的代名词。

    2.怯懦只会使女人失去良机

    ★绝大多数妇女的心里都多少有一点恐惧权力,所以当她们一旦掌握权力后,她们的行动总是显得那样苍白无力。

    ★几乎所有的工作环境中都极少有女人指挥男人的情况,即使有这种情况存在,居高位的女人也是以母亲呵斥子女的方式来管辖男性属下。

    ★女人在面对机遇和财富时,除了恐惧的问题,还会有罪恶感,认为自己是违犯了常规。

    ★你行动的怯懦会让你失去机遇,并一错再错。

    ★只能行动果断,敢于抓住机遇的手,你才能够成为强者,能够超出男人,成就伟大的事业。

    一个女人行动果断、有权力欲,会不会常感到不安,时时担心自己还不够强呢?并且害怕自己没有足够力量面对机遇的挑战呢?换言之,对权力没兴趣的女人就是内心有足够安全感的女人吗?对权力淡泊的女人就是不需要借权力来夸示的女人吗?

    有些男人为了掩饰自己的不如人之处而去争取机会;很多男人因为对自己有充分的自信而不会想到与人家争。但是还应该加上一句,有许多逃避权力的男人因为是对权力有恐惧感。

    这通常都是家庭环境造成的,姑且称之为“老么症”。如果家中哥哥姐姐都很有权威,老么会变得无所适从。兄姐们会对老么产生压力,使老么在家中建立不起威信,这种压抑会继续延到成长以后,这种对权力恐惧的心理,是因为受到权力压制所造成的。恐惧他人权力的人也会对自己的权力感到不安,因为从幼年开始,他每次以自己的权力对抗兄姐,总是被压回来,因而形成了痛苦的经验。

    等他长大以后对权力仍会抱有怀疑不决的态度,甚至可能导致他什么事都做不成功。在心智成长之后,他的内心会发生冲突;又惧怕权力,又渴望掌握权力。他可能无法在机关或公司团体里长久生活,因为一遇有机遇争执,他就会逃之夭夭。所以他的职业最好是不要与他人有关系的。

    女人的这种怯懦性格比男人还严重。在一个家庭里,女孩子即使不是老么,也会受到权力的压抑。有时候弟弟也可以爬到姐姐头上,而父亲更是绝对不可反抗的权威者。

    因此,绝大多数妇女的心里都多少有一点恐惧权力,所以当她们一旦掌握权力后,她们的行动总是显得那样苍白无力。研究一下一般职业妇女的状况就清楚了。

    几乎所有的工作环境中都极少有女人指挥男人的情况,即使有这种情况存在,居高位的女人也是以母亲呵斥子女的方式来管辖男性属下。

    有一位女性主管说,“在我下面做事的有6个人,都是男性。因为我比他们都清楚工作的内容;性质,所以受他们尊重。可是,如果他们有人出了错,我要批评指正的时候还是得小心翼翼,我只能说:‘我们这儿出了点小问题……’,而不能说‘你这儿出了点小问题。’他们会认为这种话说得太重了。会觉得面子上不好看。总而言之,我甚至连下命令都不敢。可是我希望我管辖的部门有突出的成绩,于是,我只有半哄半劝,有时候别人犯了错误我也去担一份,以免他们认为太苛求、太把持。”

    这位女主管从经验中学到,女人展示能力通常都会吃亏。被管辖的男人会报复,有时候报复方式非常幼稚无聊。她说:“我一向很谨慎,不敢表现自己的才能。我明白自己比他们都强,却不能公然有这种表示,甚至表示与他们一样都不行。”

    她之所以恐惧表现权力,那是因为在男性为中心的社会中这样做会受到孤立。她又说:“其他女同事的反应也是一样。女职员很难信任位置高于她们自己的女人,由于我升到主管,对她们构成一种压力。她们觉得有一个女人升上主管之后,她们就再也不可能有升迁的机会了。”

    这位女主管的遭遇并不特殊,不只是在工商业方面,在学术、政治等方面也是一样,女人要想获得机遇和进取是不容易的,因为她不容易得到一般人的支持。

    从小开始,父亲和兄弟就会处处给女孩子一些限制,造成她的恐惧心理。如果日后能够克服这种恐惧,克服造成恐惧的环境压力,女人会发现她对权力的需求和男人是一样的。

    女人在面对机遇和财富时,除了恐惧的问题,还会有罪恶感,认为自己是违犯了常规。在我们的社会中,如果有一位女人在副业上成功了,一般人总会认为她在根本上已经丧失了某种气质。自青少年时代,男性受的教诲是:拿出男子气概来对抗难题;女人听到的训示却是:不要那么女孩子气才能对抗难题。我们的所有文学、民俗、习惯都把女人塑造成被动、柔弱。所谓女人气质是要求女人依附男性而生存,不论在家中,在工作环境里,都要服从男性。

    因此,一般女人在碰到机遇时便会表现得畏缩不前和犹豫不决。

    可是,机遇和财富是不会等人的。她稍纵即逝,就像天边滑过的流星,你错过了,才会注意到它的美丽。

    你行动的怯懦会让你失去机遇,并一错再错。

    爱情会因你的羞于表达而悄悄溜走;升迁的机会会因你的迟疑而大权旁落……

    你还在等待什么?马上勇敢起来,抛开面对机遇时的罪恶感——机遇是公平的,她决不会因为你捉住了她的手而降罪于你,她是上帝赐与每个人最珍贵的礼物。

    只能行动果断,敢于抓住机遇的手,你才能够成为强者,能够超出男人,成就伟大的事业。

    怯懦的行动只会使女人丧失自己,找不到成功的快乐。

    有组织,有策划,行动果断的女人能成大事的特质:行动果断,决不让机会女神失之交臂。

    3.必要时行动果断要冒险

    ★作为一个女人,特别是想成大事的女人,如果你面对风险时信心不足的话,不必担心,不妨大胆些,及时果断地迈出决定性的第一步。

    ★我们的冒险也不能鲁莽无目的地去执行,一定要在自己的心中组织策划好,做到心中有数,使冒险的系数尽量减少,只有这样,你的行动果断才能得到回报。

    ★作为女人,要想成大事,就是不要轻易却步,要行动果敢,该冒的险一定要冒,要坚持不懈地努力工作,一步一个脚印。

    作为一个女人,特别是想成大事的女人,如果你面对风险时信心不足的话,不必担心,不妨大胆些,及时果断地迈出决定性的第一步。记住,在你已经冒了第一个很大的险以后,再去面对风险就容易得多了。因为许多的时候就是因为我们没有迈出第一步,所以使我们一生碌碌无为地度过。

    当然,我们的冒险也不能鲁莽无目的地去执行,一定要在自己的心中组织策划好,做到心中有数,使冒险的系数尽量减少,只有这样,你的行动果断才能得到回报。

    人人都说天下没有免费的午餐,可是当美国的黛比女士当街免费散饼时,一种别出心裁的有组织策划、行动果断的经营之道诞生了:欲想取之,必先予之。

    黛比出生在一个有很多兄弟姐妹的大家庭。从小她就非常渴望得到父母亲的赞扬和鼓励,但是由于孩子多,她的父母根本就顾不上她。这种经历使得她长大成人后依然缺少自信心。她后来嫁给一个非常成功的高级管理人员,但美满的婚姻并没有能改变她缺乏自信的心态。当她与朋友出去参加社交活动时总是显得很笨拙,惟一使她感到自信的地方和时间是在厨房里烤制面包的时候。她非常渴望成功,但是鼓起勇气从家务中走出去,做出决定去承担具有失败风险的羞辱,对她来说是想也不敢想的事情。随着时间的推移,她终于认识到自己要么停止成功的梦想,要么就鼓起勇气去冒一次险。黛比这样讲述自己的经历:

    我决定进入烹饪行业。我对我的妈妈爸爸以及我的丈夫说:“我准备去开一家食品店,因为你们总是告诉我说我的烹饪手艺有多么了不起。”

    “噢,黛比,”他们一起呻吟道,“这是一个多么荒唐的主意。你肯定要失败的。这事太难了。快别胡思乱想了。”你知道,他们一直这样劝阻我,说实话,我几乎相信他们说的。但是更重要的是我不愿意再倒退回去,再像以往那样犹犹豫豫地说“如果真的出现……”。

    她下决心要开一家食品店。她丈夫始终反对,但最后还是给了她开食品店的资金。

    8月17日,商店开张前夜,黛比心慌意乱。几周来,她一直对自己说,丈夫和妈妈的话是错的。即使他们没说错,再惨也不过关停业。这不是个人的失败,而是生意上的失败。

    可是现在,距开业只有几小时,黛比却满怀疑虑。她是什么人,黛比·菲尔兹?难道她以为她能做成别人认为不可能的事情吗?她整晚地哭泣,他丈夫也无法使她高兴起来。他开玩笑地打赌说,她第一天营业收入不会达到五十美元。他知道黛比的好胜心会使她尽一切努力赢这场赌。

    8月18日早上六点,黛比来到商店。她又是紧张,又因缺觉而筋疲力尽;但是为了九点营业,现在必须开始烤饼。

    黛比决定做七种不同口味的甜饼:含果仁和不含果仁的牛奶巧克力饼、含果仁和不含果仁的微甜巧克力饼、燕麦葡萄干果仁饼、果仁巧克力饼、角豆饼。角豆是给不吃巧克力的人提供的一种甜味的替代品。

    店内没有安装空调。黛比穿着活泼的白衬衣、棕褐色家常裤和浅黄色的围裙。为了活跃气氛,她还特意戴了一顶神气的草帽。店外气温很高,店内烤炉火势正旺,整个商店很快变得又热又潮。

    柜台上甜饼经过精心摆放,一切已准备就绪。现在,黛比只用等侯她的第一名顾客就可以了。她强迫自己勇敢地微笑着等待,等待,再等待。

    直到中午,菲尔兹太太夹心饼店还是没有卖出一块甜饼。寥寥几个逛商店的人到这里来过,但是当他们看到甜饼的价格,每只二十五美分,他们就失去了兴趣转身离开。

    整个上午的失败令黛比再也忍受不下去了,她感到绝望。

    商店的全部宗旨是出售新鲜松软的甜饼。如果它们出炉后数小时还卖不出去,就会变硬。这些甜饼不像大商场里的点心,可以放许多天。

    黛比知道她必须赶快行动,如果顾客们认为她的甜饼不值二十五美分,她就要改变他们的想法。她要赠送样品。

    她托丈夫照看商店,自己抓起一盘点心就向街上走去。这个伟大的行动是在她心中早已经酝酿多日的,但是她甚至无法说服人们免费品尝!

    这时候,黛比对失败充满了恐惧。她知道,如果放弃,她永远不会原谅自己。黛比又走到街上,来来回回地请求陌生人品尝她的甜饼。她的勇气得到了回报。很快,她送出去了好几盘。自然,觉得满意的人们就跟随她来到店里购买更多的甜饼。

    当天营业结束时,黛比赢了和丈夫打的赌。菲尔兹太太的第一家商店第一天营业卖掉了价值整整七十五美元的甜饼!

    当黛比端着样品走到街上时,她没有想到自己碰巧使用了一种宝贵的市场战略。和自由市场经济中的其他经销商一样,黛比必须说服公众向自己,而不是向她的竞争者购买点心。

    黛比·菲比兹的竞争者们是早就开始在帕洛阿尔多出售点心的点心房和商店。但是她的甜饼与众不同。她所需要的正是促销。

    免费品尝给予人们一个机会,把菲尔兹太太甜饼同他们平常吃到的甜饼作比较。藉此,黛比有机会直接而友好地同消费者进行交流。与此同时,销售增加了。免费品尝如此成功,以至于它最后成为所有菲尔兹太太饼店的固定习俗。

    黛比的另一个竞争优势是她创立的商店的风格。作为一个年轻的家庭主妇,她发现,家庭创建的小规模商店很少。大多数人在庞大的自助超市里购物。

    黛比更愿意在小一些的商店里购物。她喜欢那里友好的气氛和殷勤的服务。这些商店的主人和店员总是乐意效劳。

    黛比相信,不同于没有人情味的超级市场的商店是会受到购物者欢迎的。她下定决心,要在自己的专卖店里营造一种温暖的、吸引人的感觉。黛比为了使每一位顾客都感到宾至如归而努力工作。

    她这个策划也很快得到回报,一些人很快成为商店的常客,每天早上到黛比的商店喝咖啡,吃点心。前来购买甜饼的人与日俱增。黛比过不多久就需要人手帮忙了。

    商店越来越忙,于是黛比不得不雇佣帮手。在增加员工的同时,黛比形成了它自己的管理风格。大多数用于第一家商店的政策,她都延续至今,用于她的每一家商店。

    黛比的热情、友好和对顾客周到的服务帮助她树立了菲尔兹太太的形象。她不仅仅在做甜饼生意,还在做人情的生意。黛比要确保她的雇员也有和她一样的个人品质和对工作的态度。

    黛比知道,她的雇员对商店的形象有至关重的影响。恭敬友好的服务会吸引顾客们常来。

    由于她每天在商店工作十二个小时,她把商店的同事们视为第二家庭。他们必须互相关心,愉快相外,并且最重要的一点是,热爱工作。黛比鼓励他们全身心地投入商店的事务。

    在帕洛阿尔多的商店里,黛比组织员工们制定了每小时销售目标,互相比赛,看谁卖掉的甜饼最多。为了不对工作厌倦,他们轮换着做每件事。每个人都要和面,把面团放入饼模中,照看烤炉,出售甜饼,打扫卫生,轮着干——黛比也不例外。

    菲尔兹太太饼店的最重要一个信条是:“做最好吃的甜饼!”总是时不时地有人建议黛比使用廉价一些的原料,以节省开支。她总是拒绝。她相信,只要她能品尝出味道的差异,她的顾客顾客也能。黛比的目标不是卖最多的甜饼,而是卖最好的甜饼。

    黛比致力于质量的一个典型事例发生在帕洛阿尔多商店开业半年的时候。大雨毁掉了加利福尼亚的葡萄收成。黛比需要葡萄干做她的葡萄干燕麦果仁饼。它是黛比商店里最畅销的甜饼,人们也称它为戴面拉点心。

    向黛比供货的人告诉她,葡萄干价格肯定会高得不得了。他因而建议她用便宜的椰枣代替。

    黛比拿不定主意,可是她讨厌椰枣。但是她还是出去品尝了竞争者的葡萄干甜饼。他们用的是椰枣,味道难吃之极!于是,黛比还是订购了葡萄干。

    为了和成本一致,黛比不得不提高了戴布拉点心价格。但当她看到顾客们仍然来买,就更加确信,人们愿意付钱购买质量更好的东西。

    商店的政策是要保证出售的每一样点心的质量。如果有顾客不满意,就重新上一份。黛比的甜饼必须松软潮湿。如果出炉后两小时还没有卖掉,它们就成为“孤儿”饼。也就是说,它们就会被捐给红十字会和别的慈善组织。

    不多久,黛比的雇员就请求她考虑再开一家商店。他们很有抱负,想要承担更大的责任。第二家商店的开张将给他们一个机会,成为菲尔兹太太饼店的经理。

    就在黛比的帕尔多商店开业后不久,她得到了一个扩大的机会。她的一个顾客是旧金山的一座商业大厦的开发商。他爱吃黛比的甜饼,并且确信,菲尔兹太太甜饼在他的大厦里会有不错的销路。但是黛比没有接受。她已经满足于自己的小店铺,而且经营这间店铺已经占据了她的全部精力。

    当这位发展商1978年现再次与黛比联系时,她才准备同意。尽管她和丈夫对扩店有顾虑,他们还是同意接受。他们认为,让生意总停留在一定规模不是件好事。同时,扩店还将给黛比忠实的同事们提供一个他们挣钱的机会。

    黛比已经学会如何接受挑战。菲尔兹太太甜饼正是她勇于冒险果断行动的成果。现在,她遇上了将她的小本生意变为不断发展的公司的机会。

    菲尔兹太太夹心饼店生意红火,他们本可以出售商店的专卖权,许多食品和饭店的连锁店都是别人的购买了专卖权的商店。

    如果黛比的目的只是为了赚钱,这的确是扩展生意的途径之一。可是她对此毫不感兴趣。黛比要的是,以她的名字命名的商店出售的产品是最好的,是为自己的工作感到自豪的人所烘制的。这就意味着,她要拥有全部商店的控制权。

    所有菲尔兹太太甜饼的配方都是高级机密。每一种都是黛比在家里或者公司的实验厨房里研制成功的。她还同她的原料供应商一同研制特别配制的香草、巧克力、糖和面粉。

    所有原料都在事先打包、装运,并贴上菲尔兹太太的标签。连商店经理他们也无从得知这些原料是哪里供应的。菲尔兹太太公司是供应商十分宝贵的客户,它每年购买数吨的烘烤用原料,所以供应商决不会向外界透露配方。

    几年前,传说该公司将出售巧克力甜饼的配方,这是谣言;黛比根本不会将秘方卖给任何人。即使有一种配方泄露了,黛比的甜饼也仿制不了,因为特别配制的原料只能向她提供。这就是黛比的最高明的策划能力。

    菲尔兹太太的售货员每小时必须售出一定数量的甜饼。而大多数公司只要求销售人员达到月销售额或者年销售额。但是黛比自己的销售经验告诉她,小时销售额其实更容易达到。如果一个售货员在某一小时中的销售比规定少几美元,他总能在当天补齐差额。

    黛比想要她的员工在工作中享受乐趣。只要愿意,他们完全可以拿着样品上街,或者唱着愚蠢可笑的歌。最重要的是让人们在这里觉得开心!

    菲尔兹太太甜饼的销售额最高。它是世界上最大的新鲜甜饼供应商。由于她取得了如此成就,黛比·菲尔兹获得了数十种荣誉和奖励,包括成为1986年年度女性,1986年出女性和1988年杰出女性的殊荣。

    她还在戴维·西尔弗的书中被列为“近二十五年来一百位最成功的企业家”之一。这本书里列举的女性只有六位。黛比和丽兹·克莱勃就是其中之一。

    各大报纸和杂志都专门报道过黛比和兰迪,其中有《人物》、《好管家》、《财富》、《福布斯》等杂志。

    黛比的甜饼严格保密的,但是她很乐于把成功的经验与大家分享:

    做真实的自己,做你喜欢做的事,做你最擅长的事,并且要果断行动,不断提高自己。

    即使你的家人和朋友与你看法不一致,你也一定要忠实于自己的目标,但是在行动之前一定要有组织有策划地去做,不能冒无畏的险。

    黛比的成功告诉我们,作为女人,要想成大事,就是不要轻易却步,要行动果敢,该冒的险一定要冒,要坚持不懈地努力工作,一步一个脚印。如果你对自己所做的事情态度很坚决,你周围的人就开始分享你的自信。

    不要害怕失败,要从错误中汲取教训。

    要敢于冒险!如果你不去试一试,世界上最好的点子也变得一文不值,大多数女企业家就是在压力下和不断面临挑战的过程中蓬勃发展起来的。

    有组织,有策划,行动果断的女人能成大事的特质:要冒险,但不冒无畏的险。

    4.从组织策划开始

    ★每成一件大事,背后都有一场预谋。

    ★不能出奇便缺乏生机,缺乏魅力,如一潭死水。

    ★倘若掌握时机不正确,再完美的策划也会死亡。

    ★每个女人在策划实施过程中都应具有随机应变,果断决策的本领。

    作为一个成功女人,要想成大事离不开精彩的策划,因为每一个女人的人生方案都是出自于高超的策划。难怪,美国著名成功大师皮尔理说:“每成一件大事,背后都有一场预谋已久的“策划”。

    作为女人,你必须善于策划,策划你的工作,策划你的事业,策划你的奋斗。可以讲,策划能力在你的人生过程中至关重要,它与成功息息相关。你必须努力提高你的策划能力,靠好的策划才能取胜,才能成大事。请让你的美丽从策划开始!

    策划有优有劣,好的策划自有它好的特点,策划是有取胜的诀窍的,世上每天那么多的策划被起草,却非每一个都能成大事,为什么呢?其实,这仅仅是一个成功策划所需具备的因素导致的,出色策划应具有以下几点因素:

    (1)出奇与创新

    只有变化,才能因创新而成功,才能因出奇而制胜,而能够产生变化,改变一切现状的蓝图和规划就是策划。

    策划成功的决窍之一是创新。因为有了创新,所以才有了新的内容、新的手段。新的方式、新的服务、新的传播方式、新的契合点等等,无处不可以改变,无处不可以标新立异。请看两则出奇制胜的策划。

    50年代,美国开始试验人造卫星。在第一颗人造卫星即将升空之际,有家厂商写信给美国五角大楼,要求在卫星上做广告。五角大楼官员们看后不禁哑然失笑:卫星上天后,谁能看得见呢?当然也就没有答应厂商的要求。虽不是人造卫星,但和人造卫星一样这则消息成为全美乃至全球报纸的新闻。结果该厂未花一分钱,在全世界出了名,达到了做广告的目的。

    另外一例发生在日本。日本著名的衣料店“越后屋”,特备有许多雨伞。每逢下雨时许多未带雨伞的顾客或过路的行人纷纷聚集在檐下或店堂里避雨,此时店员便拿出雨伞“借”给他们,让他们能早点回家。这些雨伞上都印有醒目的“越后屋”三个大字。客人们打着这样的伞在雨中行走,为“越后屋”做了活广告,并且还心存感激之情,改日再还时,又光顾了一趟衣料店。即使行人借了伞而忘记归还,那也无妨。“越后屋”倒乐得增加几个“永久性活广告”。

    这两个策划的成功就在于“创新”。因为创新适用于人类一切的自觉活动。没有创新便没有发展。不能出奇便缺乏生机,缺乏魁力,如一潭死水。正如,美国学者阿瑞提普说道:“单靠科学上的创造力是不能解决人类一切领域里的不幸和苦恼的,甚至可能给世界上的生活增加潜在的危险。而在智慧上的不断创新却能够回答人与人之间的信任以及相互帮助而提出来的问题”。所以巨大的成功要想脱离没有新意的策划,根本是不可能的。

    (2)掌握时机

    掌握时机并不意味着按时间先后办事。倘若掌握时机不正确,再完美的策划也会死亡。只有能巧妙地掌握时间,审时度势的人才是一个策划本领强的人,才能够积累或释放应该的能量,从而人为地形成高潮或低潮,造成一种震憾的冲击力。

    70年代的台湾摩托车市场,共有几家规模水平相差不大的厂家,竞争激烈。其中一家三阳公司准备推出一种新型摩托车,为了让它在众多车型中令人刮目相看,公司精心策划了一个在时间上做文章的促销方案。

    先是在台湾两家主要的日报上,刊出一则没有注明厂牌的摩托车广告,图下有几行小字:“今天不要买摩托车,请您稍候6天,’买摩托车,您必须谨慎考虑,有一种意想不到的好车就要来了。”

    次日,广告又出现了,只是内容换了1个字,“请您稍候”。这天,每一家摩托车店的营业额都减少了。

    这样,类似的广告登至第六天。最后一天,一种叫“野狼”的新车型上市,全页面积的大幅广告,立即产生巨大轰动,市场供不应求,策划得到很大成功。

    原来,代理的广告公司事先对市场进行了周密调查,发现台湾全省每天有200部摩托车的成交额,让消费者停止购买6天,至少可积存700部至800部的成交额,“野狼”上市后,一定可以从中争取到不少的份额,自然形成畅销的高潮。这种充分的时间酝酿出了消费者强烈的好奇心和心理期待,从而使得策划取得圆满成功,可以说时机掌握的重要性在这则策划中成了首位功臣,一度成为策划界经典之作。

    (3)随机应变,具有弹性

    突发事件经常存在,而它在出现之前,人们只能对其特性和影响有一种相当模糊的认识,并不能作出一个准确时间、准确地点发生的明确判断。但当突出事件在一个本该成功实施的策划中出现时,由于它的变化迅速,对策划产生巨大影响,从而暴露出策划的脆弱性。

    面对这一策划大敌,惟一的方法只能是尽量对各种可能进行分析,从而用增加策划的灵活性方法对抗策划脆弱性,使策划对突发事件有足够的应变力。

    日本的日立公司为了发展生产、扩大企业规模,投入了大量资金,购买新建厂房的建筑材料,新添置了许多设备。这时,正赶上了60年代初整个日本经济萧条时期,刚生产的产品滞销,卖不出去,扩大企业规模就可想而知了。

    面对这一严峻情况,日立公司有两条路可供选择:一条是停止投资施工,另一条路是继续投资。日立公司经过大家的认真讨论、分析、研究,最后,果断决定走前一条路,停止投资,实行战略目标转移,把资金投资到其他效益方面积蓄财力,待机发展。

    实践证明;日立公司的决策是正确的。

    从1962年开始,日本三大电器公司中的东芝和三菱的营业额都有明显下降,而日立公司的营业额则一直到1964年仍在继续上升。进入60年代后半期,一个新的经济繁荣时期来到了。蓄势已久的日立不失时机地积极投资。1967年投入了102亿日元,1968年上升到160亿日元,1969年上半年突破了千亿大关,达1220亿日元。从效益上看,1966年~1970年,5年内销售额提高了1.7倍,利润提高了1.8倍。

    这件事粗看起来仿佛仅仅只是一个日立公司的成功过程。但细看一下,就能发现,每个人在策划实施过程中都应具有随机应变,果断决策的本领。

    (4)帮助他人实现梦想

    人人都是一个梦想者,在日常生活中,每个人总不断地在内心深处实现自己的梦想。策划家们也不例外,只不过他们更会为帮助其他人实现他们的梦想而努力,从而使策划不断取得成功。

    1991年,日本个人电脑市场滑坡,传统的市场霸主“NEC”的营业额直线下降。但就在这严峻的市场寒冬中,苹果电脑推出人性幽默设计,充分挖掘人类潜意识中的游戏动机,将整台机器变得平易近人。

    如使用GUI视窗操作方式,操作者只要按鼠标键即可,不需利用键盘置人指令,要消除不必要的资料时,也只要移动鼠标,将所代表的画面图像移动到显示幕上的“垃圾箱”丢弃即可。“人机对话”更简单,更风趣了。另外,在操作错误时,电脑会发出“BO……YO……Yong”的悦耳音乐,或者“Kik……Kee”的声音。一般人在电脑状况发生异常时通常会焦虑万分或怒气冲天,而苹果公司的这种电脑在你无法键入资料时,显示出“炸弹符号”的画面,表明目前输人的资料已消失,使用者面对一枚颇具漫画意味的“炸弹”,最多只会无奈地耸耸肩,有的则会幽默地一笑——而这一笑,可能便把一天专坐在电脑前的疲劳消除殆尽。

    策划在现实社会中,往往更像一场虚构的演出,尽情地驰骋人类梦想,满足人类天性中的游戏要求。掌握了这一策划的秘诀——帮助他人实现他们的梦想,你的策划就会赢来喝彩。

    策划在人类社会发展中的地位越来越高,在人类的高层次发展要求中,在物质与精神生活中,在开拓事业领域和选择上,在更高层次的人类价值实现上,策划扮演了一个越来越重要的角色。著名的策划大师科维这样宣言:“我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功……我不想效仿竞争者,我要改变整个游戏规则。”

    策划本领的确成为21世纪每个女人成大事必备的重要本领。

    提高策划能力不仅能够让你看到未来,具有独特的眼光、远见和洞察力,而且还可以为你发掘的问题,正视的问题,提出不断改进和改善。

    有组织,有策划,行动果断的女人能成大事的特质:懂得用策划去完善自己。

    5.让女人成为策划高手的秘诀

    ★作为女性,特别是现在的知识女性,你想成就伟大的事业,你就必须有组织策划能力。

    ★只有你懂得组织策划,敢于行动,你的成功率才会比别人更高一筹。

    假如你是—个策划的女高手,那么你成大事的概率就很高;反之,你不善于策划,就可能远离成功。也许,对你来说缺少的不是决心和目标,而是缺少超人一筹的策划能力。

    泱泱大国,上下五千年的历史,造就出了许多成大事的策划大师。这些人我们总是用“博学多才”、“上通天文,下知地理”。“上晓五百年,下知五百年”等等来形容他们。实际上,他们也是普通的人物,但为何他们能做到“运筹于帷幄之中,决胜于千里”之外呢?很简单,说穿了,只不过是他们善于根据时势、人事去分析成败与发展趋势而已。但能做到这点的人,必须是一个策划能力的高手。

    从下面这些故事中,你就可看出这种能力对一个成大事的女人是多么重要。

    (1)从落魄的下岗工到千万富婆

    44岁的罗代榕将自己从一个落魄的待岗女打造成了身价上千万的女强人。传奇故事的背后是10年创业的悲喜经历。日前,在泸州的办公室里,罗代榕向人们谈起了那难忘的过去岁月……

    1989年4月20日,一场罕见的风雹席卷了整个泸州市,也让罗代榕所在单位泸州长城机电厂劳动服务公司陷入了瘫痪。罗代榕回家待岗了,时年32岁,女儿刚刚1岁。

    当时,她虽然闲在家,自己没有积蓄,但心里并不慌张,心想好坏也是‘公家人’,有问题单位总是会解决的。

    然而,一两个月过去了,单位上并没有如罗代榕想的那样来解决问题。现实问题却越来越不容回避:抱着小孩,带着姑妈,时间可以等,但肚子却等不得呀!

    万般无奈下,罗代榕挽起裤脚,给本地的酒老板当起了搬运工。做搬运很辛苦,一车酒200多件,四个搬运工中就她一个是女的,搬一车不到10元,一天下来,整个人像散了架似的。此外罗代榕还摆了一个茶摊,卖起了两毛一碗的大碗茶。虽然这也挣不了几个钱,但能搛一分算一分!

    很快,三年的时间过去了,搬运工和遥遥无期的等待让罗代榕明白了:自己才是救世主。

    1992年3月,罗代榕东拼西凑借来一笔钱,有组织有策划地伙同两位朋友尝试了人生第一次风险投资———开起了一个加油站,但加油者却寥寥无几,一年下来,投入的钱全部亏进去了。雪上加霜的是:两位朋友也撤了资,罗代榕负债累累了!

    为啥呢?日思夜想中,一个念头闪过,要是有自己的车队来加油,不就能带动其他汽车来加油了吗?随即,罗代榕果断地找亲戚借来房产证做抵押,贷回2万多元作为开办费,租赁当地农行5辆夏利车,成立了泸州市金梦出租汽车公司。策划有方,1994年,金梦出租汽车公司有了微薄利润。

    终于看见希望了。罗代榕如释重负。1995年,在泸州当地首次举行的公开拍卖出租车经营权会上,罗代榕在别人惊讶的目光中,贷款买下了20多辆出租汽车的经营权。随后,1997、1998年,罗代榕又一口气收购汽车修理厂,兼并汽车运输公司,开设汽车配件销售网点。从运输、加油到配件,走的是一条几近完整的产业链路子。

    企业大了,罗代榕从整合开始加强内部管理。1999年,她关掉了一些规模小的企业,“组合优势资源,集中向外发展”。2000年,罗代榕与新疆油田、北京中油等企业签署了合作协议,并共同出资组建公司。此外,她还以3000万元收购了四川煤化股份有限公司。到2001年泸州金梦煤化集团成立时,罗代榕已是千万富翁。

    (2)从无“资”到美国亿万富翁

    在当今电脑行业几乎完全是男性统治的世界里,女性企业家和首席执行官屈指可数。而桑德拉·库特兹格却是第一位成为百万富翁的软件公司创始人。她以2000美元起家,建起了一座年销售量达4.5亿美元的软件王国。

    1972年,桑德拉放弃了她在通用电器公司的销售工作,准备在家抚养孩子。但她是个闲不住的人,于是她就在自己的卧室里开办了一家名为ASK的软件设计公司。

    ASK的第一位客户要求她设计种可以查寻库存并及时提供生产信息的软件。她敏感地意识到其他厂商也会需要这种程序。于是她聘用了几个电脑专业和工程学毕业生,指导他们编写标准的应用软件来解决生产商遇到的这个问题。

    由于桑德拉最初未能吸引到风险投资资金,所以她只能依靠公司自身的收入来发展业务。没钱买更多的电脑,她便说服附近一家惠普公司的主管让她属下的程序员每天下午6点到第二天早上6点的时间使用公司的电脑。

    到1978年,ASK终于推出了名为“Manmam”的一组生产管理软件,它能改进库存和管理。当时的ASK没钱雇佣自己的销售人员,也没钱做广告,为了打开市场,桑德拉采取了向惠普、休斯顿等大公司销售的策略,从而建立起稳定的客户群。

    1979年,ASK的销售额达到了280万美元,到1981年时ASK成功上市,它成为美国发展速度排名第11位的公司。在谈到自己成功的原因时,桑德拉把它归功于自己的对事业有组织有策划、敢想敢做、行动果断,而且从不墨守成规和女性化人情味的管理方式。她说:“在ASK成立之初,很多人认为我的组织和策划是失败的,也认为我的行动是出于心血来潮,可结果他们的认为是错的。因为现在的结果证明我的行动是正确的。”

    当我们看了上面的故事的时候,作为女性,特别是现在的知识女性,你想成就伟大的事业,你就必须有组织策划能力。只有你懂得组织策划,敢于行动,你的成功率才会比别人更高一筹。

    下面是职业女人成功的十大策划:

    1、通过分析公司目标、特权和战略来提高自己在公司的价值,然后推算如何才能为公司做出具体的贡献。

    2、一旦你对现在的工作驾轻就熟,就要申请新的任务或承担新的挑战,不断为自己设定新的目标。

    3、不要等着别人对你的工作进行评价,每隔三个月和你的主管谈一次心,直接听取他对你如何改进工作的建议。接受意见时心胸要开阔,要把它作为学习的机会。主动寻求反馈可以显示你虚心好学的态度,并为自己争取时间。

    4、将你的成绩和进步记录在案,总结时就能对自己一目了然。

    5、学习新知识,与现在的科技保持同步。网络时代的今天需要我们用互联网知识来武装自己。

    6、通过在单位的积极表现,增加你的知名度,使你成为核心成员,多帮助他人,使你更受大家欢迎。

    7、研究人的性格、行为特点及类型,创造良好的人际关系。

    8、二到五年变换一个工作。有时横向的变动比晋升对你的事业更有利,拥有创业者的决心,选择挑战最大的岗位。

    9、对自己能够胜任的挑战充满自信。俗话说,不如虎穴,焉得虎子。

    10、愿意重新定位,考虑更远大的前景。如果你现在的定位不够成功,不妨观察一下你身边的其它机会。在家门口找机会比在遥远的地方更容易、更便宜。所以到一个机会不多的地方去发展是不明智的,哪怕是为了一份好工作。

    有组织,有策划,行动果断的女人能成大事的特质:策划时宁可放弃蛮干,也要用女人的心细精心啄磨出一个好点子。

    6.用积极的行动去面对现实

    ★那些真正成大事的女人,则敢于用积极的行动去挑战现实,在现实中磨炼自己的生存能力,这就叫女强者,或者叫女强人!

    ★适应现实的变化而迅速改变自己的观念,最重要的是需要我们有一副聪慧的头脑和灵活的眼睛,做生活的有心人。

    ★在很多情况下,我们必须创造机遇,改变不利于发展的现实。

    每个女人都生活在一定的现实中,离开特定的现实,要想成大事,简直是天方夜谭。为什么呢?

    因为现实是每个女人生活的基础。对于那些不停地抱怨现实恶劣的女人来说,不能称心如意的现实,就如同生活的牢笼,既束缚手脚,又束缚身心,因此常屈从于现实的压力,成为懦弱者;而那些真正成大事的女人,则敢于用积极的行动去挑战现实,在现实中磨炼自己的生存能力,这就叫女强者,或者叫女强人!

    她们选择的挑战环境的方式是———用积极的行动去面对现实!

    (1)做生活的有心人

    下面让我们看一看:-位普普通通的下岗女工是如何适应现实的。尽管在许多人看来像这样的女工并不能做出惊天动地的事情,但她敢于挑战命运的性格就是一种成大事的精神。你要知道,你也许正是缺乏像女工挑战命运的精神,所以至今你的人生毫无起色。

    一位刚过不惑之年名叫陈红的下岗女工,面对三次下岗,却不甘命运的摆布,自强不息,走上了一条充满荆棘的创业之路。经过几年的拼搏,创建了几十万元资产,用自己勤奋的双手,塑造了不屈的人生。

    1997年初,陈红不可避免地遭受到了下岗的命运。虽然失去了“铁饭碗”心碎般难受,但她是要强的女人,她坚信,别人能够做到的事,自己也能做到。关键是要有决心、有毅力。痛定思痛,她不再寄希望于铁饭碗,决定寻找自食其力的门路,实现自己的人生价值,1997年9月,她多方筹集2000元购买了毛线编织机,并报名参加了编织技术培训。一个月后。她用所学的技术开了一个毛线编织加工店,很快生产出第一批产品。织出的毛线衬裤规格齐全,花式多样,价格便宜,邻里朋友口碑相传,小小编织店的名气一下在县城传开了,生意越来越红火。

    苦心经营两年多,别人见这营生有利可图,便纷纷入围,小编织店一下如雨后春笋般地冒了出来,竞争日趋激烈。再加上苏南针织品在响水市低价倾销,使得编织店的利润越来越低,陈红的生意也越来越不景气,这时她主动放弃了编织市场,别找门路。她走南闯北,调研市场,又办起了市第一家涂料厂,高薪聘请技术员,开发出了填补国家空白的产品,一炮打响,取得巨大成功。

    从陈红奋斗历程中我们可以看出,如果没有果断决定自己创业,如果没有果断转行,那么她就不会有现在的成大事。

    在此,我们可以得出一条成大事的经验:适应现实的变化而迅速改变自己的观念,最重要的是需要我们有一副聪慧的头脑和灵活的眼睛,做生活的有心人。

    (2)紧紧伸出抓住机遇的手

    社会环境的变化,虽然对一个人的命运有直接影响,但是,任何一个环境,都有可供发展的机遇,紧紧抓住这些机遇,好好利用这些机遇,不断随环境之变调整自己的观念,就有可能在社会竞争的舞台上开辟出一片天地,站稳自己的脚跟。

    市场风云任何变动,都意味着市场份额的重新分配,这对于竞争者来说,既是危机,又是时机。在现实的压力之下,如果你能改变观念,适时而进,可收到事半功倍的效果。相反,观念俗旧,漠然对待,则要付出事倍功半的代价。甚至,抱着老观念不放,则可能被挤出市场,在竞争中无容身之地。

    市场之变,是多因素,多层次变化的综合效应。包括竞争对手的策略,消费者需求偏好的变化等,有很多是受不可预测、不可控制的因素制约的。其中任何—种因素、一个层次的变动,都会激起市场之变。因此,市场是变化多端的,一大批新市场产生了,便有了一些旧市场随之消逝,而旧市场的消逝必然带来部分人定位的危机。每个人在经营的过程中,必须有中途应变的准备,这是市场环境下的生存之本。

    现代社会是竞争的社会,人人都眼盯着机遇,所以要获得机遇的光顾也很困难。所以,在很多情况下,我们必须创造机遇,改变不利于发展的现实。

    某音乐学院的一个女大学生,被分配到某企业的工会做宣传工作。刚一开始,她很苦恼,认为自己的专业才能与工作不对口,在这里长干下去,不但自己的前途会耽误,”而且日久生疏,自己的专业也可能被荒废。于是她四处活动,想调到一个适合自己发展的环境中去。可是,几经折腾,终未成功。之后,她便死心塌地地安守在这个工作岗位上,她发誓要改变“英雄无用武之地”的状况。她找到单位工会主席,提出了自己要为企业筹建乐队的计划。正好这个企业刚从低谷走出来,扭亏为盈向高潮发展,也想大张旗鼓地宣传企业形象,提高产品的知名度,就欣然同意了她的计划。这回她来了精神头,跑基层、录人才、买器具、设舞台、办培训,不出半年,就使乐团初具了规模,2年以后,这个企业乐团的演奏水平,已成了全市一流,而且堪与专业乐团相媲美,而她自己也成了全市知名度较高的乐队经理。通过自己的努力,她完全改变了自己所处的环境,化劣势为优势,不但开辟出了自己施展才能的用武之地,而且培养了自己的领导管理才能,为她以后寻求更大发展奠定了坚实的基础。

    现实是可以适应的。从大的方面来说,国家的一个新政策就可以改变社会大环境;一个城市的自然环境就可以被工厂的污水、废气所破坏;小至单位,一位有威望的领导,他的兴越爱好足可以带动全单位职工的兴趣爱好等等。当然,改变环境需要许多条件,但最重要的是你的信心与智慧,这二者其实也是相辅相成的,有了适应现实的决心,肯定能够想出适应的办法。

    一个成大事的女人面对环境的态度和观念是:

    (1)如果我们有能力、有办法来改变现实,使之适合我们能力和欲望的发展需要,则是最为难能可贵的。

    (2)我们的生存须臾离不开现实,随着现实的变化,我们必须随之调整自己的观念、思想、行动及目标。这是生存的必须。

    (3)但是,有时现实的发展,与我们的事业目标、欲望、兴趣、爱好等发展是不合拍的,现实有时阻碍、限制我们欲望和能力的发展。这个时候,如果我们有办法来改变现实,使之适合我们能力和欲望的发展需要,则是最难能可贵的。

    (4)适应现实的问题非常广泛,比如刚从大学毕业分配到某单位工作的女大学生,到了新的环境,接受新的任务,接触新的同事,凡事种种与大学生活都不相同。有的人很快适应了环境,工作顺利憎爱分明起来;有的人则相反,处处感到陌生,置苦闷之中不能自拔。我们自然认为前者社会适应性良好,后者较差。

    对于试图成大事的女人而言,究竟怎样才能很好地适应现实呢?

    也就是说必须从实际出发,正确认识客观现实的现实,不逃避现实也不做无根据的幻想,从而把自己置于这个环境之中,了解它,掌握它并进一步用果断的行动去改造它。

    这就是说从主观上要采取积极态度,不是消极等待,在选择对策时应当审时度势,有条件地选择改造现实的条件,无条件地选择改造自身的办法,这样才能既不想入非非,又不自暴自弃,找到最佳方案。

    不论适应现实还是改变自己,都要有一个转变和考虑的过程,在这个过程中,往往会有某些困扰,为解决这种窘境,不妨采用心理防御措施,达到解脱的目的。

    有组织,有策划,行动果断的女人能成大事的特质:不要抱怨现实对你不公平,而要敢于面对现实从现实中站起来!

    7.梁凤仪:爱情和事业双赢的果敢女性

    梁凤仪说:“女人最懦弱的时刻,永远是面对真情之际。因为只有在这时,坚定的意志才会面临最大的挑战,她才会力不从心地愿意屈服,准备投降。”

    梁凤仪说:“女人最懦弱的时刻,永远是面对真情之际。因为只有在这时,坚定的意志才会面临最大的挑战,她才会力不从心地愿意屈服,准备投降。”

    在众多的读者眼里,梁凤仪只是香港一位著名的财经小说作者而已。

    其实,对梁凤仪来说,写作仅仅是一种业余爱好。在她的名片上我们会发现:“作家”只是其中的一个“头衔”。一个年过半百的她居然身兼不下20个社会职务,实在是一个非同一般的大忙人。

    梁凤仪,在生活中扮演着作家、商人、太太三种不同“角色”,写作只占去她每天时间的很少部分,大部分精力还要协助丈夫管理广告、证券、房地产生意。同时,她还是一个家庭主妇。在如此众多的“俗务”中,很难想象她居然每年还能写两三部小说。那么,那些作品又是怎样写出来的呢?“上天是很公平的,每天给你24小时,给我也24小时,那么我少玩两个小时,少睡两个钟头,写作的时间不就有啦。”原来是从“少玩”和“少睡”中挤出来的。

    无论是写作还是经商,梁凤仪都称得上是“功德圆满”,家庭生活也很和睦,夫妻恩爱,儿子孝顺,快乐似乎总是围绕在她的身边。然而,集各种“宠爱”于一身的梁凤仪,同样有着对人生的遗憾和情感的创伤。

    纵观梁凤仪所有小说的封面题字都出自同一人之手。他就是何文汇——梁凤仪的前夫。

    梁凤仪和何文汇的初识,是在香港中文大学的戏剧沙龙中,郎才女貌一见倾心,两人很快坠入爱河。1972年,互生爱慕的两人结束恋爱阶段,步入婚姻的殿堂。

    婚后不久,何文汇前往英国攻读博士学位,梁凤仪随夫同往。到伦敦后,梁凤仪成为一个纯粹的家庭主妇,她每日在家打扫房间、买菜、做饭,过了一段恬静安适、波澜不惊的日子。

    时间一长,聪明的梁凤仪发现了这种平静的家庭生活中隐藏着爱情危机。

    1974年,何文汇又赴美国威斯康辛大学,梁凤仪再次随行。此时,何文汇薪水菲薄,不足以养家。为了生活,梁凤仪曾在弗吉尼亚州一家餐馆做了近一年侍应生,但生活还是很窘迫。这样硬撑着直到1975年,在香港电视圈朋友的一再召唤下,梁凤仪才回到了香港,受聘于香港佳艺电视台,任编剧及戏剧制作人。

    在编剧和制作时,梁凤仪有组织、有策划地制作出了一些受人欢迎的节目。同时,在工作之余,颇有一点“野心”的她成立了香港第一家“菲佣介绍公司”。虽说公司没赚很多钱,但在香港却造成很大影响,尤其重要的是引起了新鸿基证券集团董事局的注意。新鸿基的老板冯景禧是香港华资金融王国的当家人。他亲自向梁凤仪发出邀请,聘请梁凤仪到新鸿基集团任高级职员,主管公关部门及广告部门。从此,梁凤仪正式踏入了香港财经界。她从零开始,勤奋学习,很快便成为冯景禧手下最受重用的几员干将之一。这段生活为她日后从事财经小说创作提供了重要素材。

    就在梁凤仪在财经界大展宏图之际,她的婚姻生活亮起了红灯。因为何文汇远在美国任教,对为了事业冷落家庭的梁凤仪表示出不满。梁凤仪在伤心和困惑之后,作出了痛苦的抉择。

    梁凤仪说:“女人最懦弱的时刻,永远是面对真情之际。因为只有在这时,坚定的意志才会面临最大的挑战,她才会力不从心地愿意屈服,准备投降。”

    为了珍惜当初的那一段感情,为了挽救正在走向死亡的婚姻,梁凤仪行动果断,毅然决然地辞去了新鸿基集团的高位,以期与丈夫重建爱巢。

    谈到职业女性的爱情时,梁凤仪曾说:“职业女性的恋情,是沙场征战后的一个歇脚站,几时累极,几时就伏下去小憩。只有极少数的情况,遇上的驿站,原来是风光如画,值得从此停下来,安居乐业,放弃再上征途。”

    梁凤仪此时决定放弃职场,专心做太太,可以看出她是怎样的重视夫妻之情,也可以看出,与何文汇的婚姻,在她心头占着多么重的分量。

    她的本意是想挽救和何文汇的婚姻生活,然而,在这点上,她却失败了。她本来寄予厚望的婚姻,终于还是无法挽回。

    “无可奈何花落去”,梁凤仪和何文汇的离婚,是君子式的,理智而坦然。梁凤仪说:“感情的长存与关系的结束可以在互不抵触下处理。既然没有办法,就让我们接吻来分离。”

    梁凤仪和何文汇君子式地分手后,至今还保持着君子式的交往。何文汇的书法功底不薄,所以后来梁凤仪成了著名作家之后,她大多数作品的书名题字,都出自何文汇之手。

    梁凤仪甚至还把这些题字裱起来,放在镜框里面,挂满了她的工作室。

    这种爱情观对女性读者而言,当有一定的裨益,那是智者的风范啊!

    “男女从来没有平等过,除非女人不再爱男人,不再需要男人,又除非男人自愿把身边的女人抬高。”梁凤仪如是说,在她的心目中,男人是高大的。

    1985年底,幸运鸟开始在梁凤仪的面前啼叫。

    当时,香港联合交易所即将成立。它是由当时的“金银”、“九龙”、“远东”、“香港”四家华资证券交易所合并而成的,成为香港惟一的股票买卖场所。缘于以前梁凤仪在金融方面的业绩,联交所便盛情邀她回港工作。打这以后,她认识一个人,一个很重要的人,一个再一次改变她的生活、使她重新焕发了青春的人。

    梁凤仪认识的这个人,就是当时任香港联合交易所董事会副主席、现任中国国务院港事顾问、香港立法局议员、香港永固纸业集团副董事长兼总经理的黄宜弘先生。

    在到联合交易所工作之前,梁凤仪对黄宜弘早有耳闻。黄先生是一个非常聪明能干、有才学和魄力的人。他自幼在美国留学,先后获得了法学和计算机两个博士学位,堪称社会精英。

    梁凤仪在稳定于永固纸业集团的工作的同时,对写作的热情也得到升华。她拿起了笔,一开始,她写散文,在好几家报纸开有专栏。当时《明报》连载她的散文,需要取一个栏目的名称。梁凤仪便去找《明报》当时的董事长金庸先生。金庸对梁凤仪的到来十分高兴,二话没说,略加沉吟,便在宣纸上写下了:“勤十缘”。

    “勤十缘”系列散文在读者中反响极佳,又进一步膨胀了她的“野心”。写着写着,梁凤仪觉得不过瘾,便打算写小说了。1989年4月,梁凤仪第一部小说《尽在不言中》的横空出世,为她以后的“财经系列小说”开了个好头。此后,梁凤仪开始以令人难以置信的速度,有系统地创作起小说宋了。

    1990年,梁凤仪写出了《醉红尘》等6部长篇小说。1991年,梁凤仪更上一层楼,竟然一口气出版了《花帜》等一系列作品。当时的香港刮起了一阵不小的“梁旋风”。当时,梁凤仪的财经小说发行量特别大,出她的书的出版商都赚了钱。梁凤仪野心勃勃地想,自己的小说如此受欢迎,如此能创造经济效益,为什么不自办出版社呢?说干就干,她亲任董事长和总经理,香港“勤十缘”出版社成立了。

    梁凤仪真是好运连连,她的“勤十缘”出版社在获得了很大的声誉的同时,也获得了巨大效益。仅仅在建社的一年半以后,“勤十缘”出版社便收回了“八位数字”的投资,并在两年以后,一跃而成为香港3家营业额最高的出版社之一。

    1992年5月,梁凤仪托人将几本财经小说带到了内地的人民文学出版社。几个月后,人民文学出版社决定,在大陆推出梁凤仪的《醉红尘》、《花魁劫》、《豪门惊梦》3部长篇小说。

    仿佛于一夜之间,这个写财经小说的梁凤仪,便家喻户晓了。

    1995年12月,事业有成的梁凤仪迎来了她的“第二春”。她和相爱数年的挚友黄宜弘先生喜结良缘。

    事业有成,爱情如愿的梁凤仪,正像她自己的小说中描写的那样——以悲剧开始,以喜剧收场。

    事业有成,爱情甜蜜,子女贤孝,这可能是所有女性的梦想。

    梁凤仪用她的“野心”和智慧,恰恰使这一梦想成真。

    野心是自信之子,自信的女性总有一天会将自己的小舟划向理想的彼岸。

    努力吧,女性朋友!自信就是你手中的魔法钻石!

    8.赵小兰:美籍华裔的一朵玫瑰

    她凭杰出的贡献和卓越的管理才能,成为全美六大杰出妇女之一。她掌握着10亿美元的预算。她是历届美国政府中职务最高的华裔女官员——华人的骄傲。

    美籍华裔女学者赵小兰被评为1986年全美六大杰出妇女的消息在美国各阶层特别是广大华裔中引起热烈的反响,她是1986年全美六大杰出妇女中惟一的亚裔女性。

    她凭杰出的贡献和卓越的管理才能,成为全美六大杰出妇女之一。她掌握着10亿美元的预算。她是历届美国政府中职务最高的华裔女官员——华人的骄傲。

    美籍华裔女学者赵小兰被评为1986年全美六大杰出妇女的消息在美国各阶层特别是广大华裔中引起热烈的反响,她是1986年全美六大杰出妇女中惟一的亚裔女性。

    赵小兰家是一座普通的二层楼住宅,坐落在纽约市北郊一片幽静的丛林之中。铺满草坪的大院北侧有一清澈透底的游泳池,一对传统的中国大理石石狮张着大嘴不停地向池中喷水,给大院增添了浓郁的中国民族气息。赵小兰及其父母在她家热情地接待了我们,使我有机会与她接触并进行较长时间的交谈,从中得到不少启发,感受很深。

    由于赵小兰的杰出贡献和卓越管理才能,里根总统去年正式任命她出任美国国务院交通部海运管理署副署长一职,她从此管理着千余名工作人员,并掌握着10亿美元的预算,成为整个美国航运事业的中坚。白宫的班底几乎都是清一色的男性,偶尔有一两个女性进入高级圈子就会引起震动。而赵小兰这次却成了历届美国政府中职务最高的华裔女官员,广大华人为此无不感到光荣和自豪。

    赵小兰姐妹三人,她是老大。母亲曾为只生女儿而感到自卑。年幼的小兰曾坚定而亲切地对妈妈说:“我长大后会光辉赵家的门楣,让你觉得生女儿比生男孩更有用。”

    她从小学习刻苦,中学时就以优异成绩和出色表现而崭露锋芒,以致成为学校的风云人物。中学毕业以后,她又考入全美的名牌高等学府哈佛大学。大学阶段,她分秒必争,每天从早晨8时半到下午2时半上课,课后就一头钻进图书馆,经常读书到翌日凌晨。毕业后,她以全A的成绩取得硕士学位。

    由于她大学的优秀成绩与表现,毕业后被纽约花旗银行优先录用。1983年在数以千计青年英才的激烈竞争中当选为白宫学者。

    “白宫学者”计划是美国总统约翰逊在1964年创立的。它是为白宫以外在个人工作岗位上有所成就、年龄在28至36岁的年轻人所设立的,目的是选择有前途和有希望的青年,以训练成为将来的领导者。

    从此以后,赵小兰就在白宫国际事务发展部处理国际贸易事务。得到上级的格外赏识,同行们也称她为最有潜力的杰出的中国青年。担任白宫学者一年满期后,她即前往旧金山,为美国商业银行创立了一个新的金融机构,出任国际金融副总裁,完成一项30亿美元的贷款,联合十家大小银行,帮助希隆石油公司度过难关。后来,由于白宫多次邀请,她才毅然放弃原职而再度进入白宫。

    赵小兰在她的题为《我的事业,我的人生从白宫开始》的自述中,曾这样描述她的经历:8岁时,父母带着她们姐妹三个经过整整一个月的旅程来到美国。

    当时,小兰对于英文一字不识,不会听,不会看,也不会讲,使她的学习遇到极大的困难。同现在不一样,那时美国的学校还没有双语教育。小兰心里很害怕,担心跟不上学习。但她十分刻苦,每天把老师写在黑板上的字都抄下来,带回家,由父亲花很多时间帮助她熟悉并掌握。倔强的小兰面对学习上的困难不仅没有掉过一滴眼泪,反而因此锻炼了她坚强的性格。

    小兰的父亲是个商人。她后来从事商业活动,同她在家里经常受到父亲谈生意经的熏陶是分不开的。在家庭的影响下,小兰从小喜欢经济,对报纸上报道的失业率、通货膨胀新闻都有兴趣。她的一个妹妹,现正在哈佛商学院学习,她对财经也极感兴趣。

    大学毕业后,小兰曾有一度进入父亲的船舶公司做事,后来她选择哈佛大学进修硕士学位。当时哈佛大学的教学方法是既无教科书,老师上课也不讲课,每天发三个案例给学生,每个案例都是描述一家有问题的公司。学生们的功课就是去了解问题、分析问题、想办法解决问题,并提出各种建议。这种方法如果不事先准备,很不容易解决。所以,小兰每天几乎从下课到清晨一点,全都用来准备功课。

    第二天早上,教授随意点一位学生提出报告,时间大约几分钟,然后大家一起讨论。所有的案例都相当复杂,不止是财政市场的问题。哈佛大学就是以这种方法训练学生的。

    小兰获得硕士学位后又进入纽约花旗银行工作,担任高级会计师。她在叙述由花旗银行转而参加“白宫学者”的甄选的原因时说:首先想了解美国的民主究竟是怎么回事。其次,陈香梅女士给了她很大的鼓励,要她到华盛顿去看看美国政府,看看能否有所贡献。

    还有一个原因就是她在花旗银行工作时,感觉到银行界、商业界虽与政府接触机会很多,但彼此间的了解却未增加,许多法令甚至伤害了商业界。政府和商业界应当同心合力地做一些事。如果她能对此有所帮助,那就是她的一些小小贡献了。

    小兰进入白宫后,在总统的幕僚群中工作,负责运输和贸易问题(但并不是所有的交通运输工作,也不是所有的贸易工作)。她处理的是一些特别困难、复杂以及可能引起争议的问题。当白宫必须介入时,她就草拟白宫对这个问题的处理意见。

    这个意见必须经其上司及其他有关部门讨论后,最后送到总统那里。

    所以,小兰的工作主要在和大众、国会、各种不同部门、工商业者、学术界之间进行联系。这样的工作需要分析、思考,工作的时间相当长。

    当我问她对新上任的白宫一职有何感想时,她思索了一下说:“这是一个很有意义和具有挑战性的机会。美国人有一大优点值得我学习,这就是不肯长久地停留在一个地方或一种地位上。他们争强好胜,从不安于现状,总想追求新的机会、新的成功。如果我是为了薪水和眼前的利益,我就不会辞去用高薪雇用我的旧金山美国商业银行的职务,而到白宫任职去拿我原来工资的2/3了。在竞争如此激烈的美国社会中,作为一个华人我决不甘落后。”

    她接着说:“犹太人在美国干得很出色,他们以贸易和从事科技为主,成功的原因是团结。黑人在美国虽然比例不少,但由于政府的歧视政策,他们主要在第三产业和体育中占优势。而华人随着时代的变化,越来越引起美国政府的重视,因此,华人的职业与社会地位也在变化。中华民族是个有希望的民族,我作为华人感到光荣和骄傲。”

    小兰感慨道:“1980年我曾应中国交通部的邀请到中国讲学。我认为我们应该站起来,要为自己说话和争气,要肩负起更多的责任。只要我们把美国人精益求精的精神同我们中国人平稳和谐的性格结合起来,就会成为我们竞争的最大的本钱。”

    小兰举止端庄,风度潇洒,谈吐直率。她虽然30有余,但因一心扑在事业上而仍未结婚。我们的谈话都是用英语进行的,但当我问起她未来的婚姻与事业时,她却改用流利的汉语说:“婚姻要看缘分,事业在于努力。做政府官员没有合同,做得好可以长期留用,做不好几天就请你拜拜。”她又补充说,“我会尽力而为,不会使父母及众人失望的。”

    据了解,目前世界上共有华侨、华人3千万,分布在一百多个国家和地区,足迹遍布全球。然而,赵小兰进入美国白宫成为地位最高的华裔女官员却是惟一的一个。她犹如美籍华裔中的一朵玫瑰,给人以清新和自豪之感。

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