——李书福
永远走在前面
走在前面的羊最先遇到狼，但也最先吃到草。
——张宝全（今典集团董事长）
上世纪70年代，一个名叫科莱特的英国青年考入了美国哈佛大学，他的同桌是一个18岁的美国小伙子，俩人一起听课，一起探讨问题，还经常一起吃饭，时间一长，成了非常要好的朋友。
大二的一天，那个美国小伙子突发奇想，对科莱特说：“我有个好想法，我们一起退学吧！我觉得现在正是创业的绝佳时期，我想未来的计算机领域会日新月异，我们可以一起去开发32Bit财务软件。”当时科莱特感到非常惊诧，因为他来这儿是求学的，不是来闹着玩的。再说自己连Bit系统的课程都还没学完，要开发Bit财务软件，岂不是痴人说梦？于是，他委婉地拒绝了小伙子的邀请。
不久，美国小伙子真的退学了。科莱特继续留在哈佛深造，他始终不相信美国小伙子能取得什么成果，因为他学到的东西太少了。科莱特坚信，只有把全部知识学好了，学精了，才有能力去从事科研事业并获得成功。
抱着这一信念，10年后，科莱特成为了哈佛大学计算机系Bit方面的博士研究生，但那位美国小伙子却在这一年进入了美国《福布斯》杂志亿万富翁排行榜。
1992年，科莱特继续攻读博士后，那位美国小伙子的个人资产达到了65亿美元，成为仅次于巴菲特的美国第二富翁。
1995年，科莱特认为自己已具备了足够的学识，可以研究和开发32Bit财务软件了，但那位小伙子早已绕过Bit系统，开发出了Eip财务软件，它比Bit快1500倍，并且在两周内迅速占领了全球市场，使其一跃成为世界首富。一个代表着成功和财富的名字——比尔·盖茨，也随之传遍全球。
比尔·盖茨曾经说过：未来的路上走的都是有远见的人。何谓“远见”？简单来说就是一种能够看到大多数人都看不到的机会的能力。它与知识相关，但绝不对等。它需要勇气和行动支撑，否则远见无异于空想。只有具备远见卓识且敢为天下先者，才能成为时代的弄潮儿。
有远见的人是人群中的稀缺资源。大家都能看到，还叫什么远见？那么大多数人为什么没有远见？最根本的原因就是害怕失败。由于害怕失败，大家只能舍远求近，只能习惯性的看看那些近在眼前的、摸得着的东西。
没有人喜欢失败，无论是谁，投资时都应该持谨慎态度。但这正是大多数人的软肋。一个人过于谨慎，就会考虑得太多，以至于终其一生都不敢有所动作，甚至于连想都不敢想。殊不知对于一个贫穷的人来说，最大的风险就是一辈子都做穷人。
今典集团董事长张宝全说过，“走在前面的羊最先遇到狼，但也最先吃到草。”世界上没有绝对的风险，风险总是与成功伴生的。对于一个不甘平庸的人来说，首先要做的事情就是砸碎禁锢自己的思想牢笼，勇敢地走在众人的前头。
当然，踏出第一步是远远不够的。永远走在前面，不仅需要勇气支撑，也需要智慧去保证。我们提倡冒险精神，但绝对不提倡蛮干。谁蛮干，谁就是下一个财富战争中的炮灰。来看一个经典案例：
上世纪90年代末，日本丰田公司亚洲总代表山田信一来华考察，在南下的火车上，他无意中听说了一个中国商业奇人的事迹：
他是一个农民，出生在一个小山村。初中毕业后，他和几个邻居一起开山采石，邻居们都把石头砸成石子，卖给建房子的人，他却把石头直接运到附近的码头，卖给了杭州的花鸟商人。因为他发现，这里的石头每一块都奇形怪状，造型别致，具有较高的欣赏价值。3年后，他盖起了村里惟一的五间大瓦房。
后来政府规定，不准开山，只许种树，于是村民们开始种梨树。秋天一到，漫山遍野的鸭梨引来了八方客商，数以吨计的鸭梨被整车整车地运往北京、上海，甚至发往韩国和俄罗斯。就在村民们欢欣鼓舞之际，他却一反常态，砍了梨树，改种柳树。原来他发现，来这里购买鸭梨的客商都是远道而来，采购量又大，买梨后必然要装筐运走，但是当地人都把精力放在了种梨树方面，因此出现了买梨容易买筐难的局面。结果，他靠种柳树、编梨筐赚取了比原先种梨高出数倍的财富。
再后来，村民们得到消息，一条铁路大动脉要经过村子。便利的交通必然会带来新的发展机遇，但是在村里人都忙着集资办厂的时候，他却再次做出了一个不同寻常的举动：在他的田边砌了一堵3米高、百米长的砖墙。砖墙面向铁路，背依翠柳，两旁是一望无际的梨园。火车上的乘客在欣赏路边的风景时，那堵砖墙上的四个大字——可口可乐——立即就会映入眼帘。每年，可口可乐会付给他4万元的广告费。
山田信一被主人公的商业头脑震惊了，他当即决定下车寻找此人，准备把他挖到公司。可是当山田信一找到他时，不禁非常失望——他正在自己的服装店门口与对街的服装店主大吵特吵。因为当他店里的西装标价800元一套时，对门立即会将同样的西装标价750元；当他标价750元的时候，对门立即标价700元。一个月下来，他仅仅批发了8套西装，对门却批发了1000多套。
山田信一心想：“这算什么商业奇人？还不如一个小批发商！”然而当他了解到事情的真相以后，山田信一再次震惊了，并且立即决定以百万年薪聘请他——因为对门的服装店主，不过是他雇用的售货员！相对的两家服装店，都是他开的！
上面的例子再次说明：要想在财富路上一马当先，就必须具备冒险精神和超前意识，永远走在众人前面。但我们不能为超前而超前，为冒险而冒险，如果故事中的主人公还没有想好下一步怎么走就贸然砍掉梨树，那就是毫无疑问的蠢人之举。冒险绝不等于铤而走险，冒险一定要与智慧挂钩。切记！
胆大妄为才能大有作为
造汽车没什么神秘的，无非就是四个轮子加一个方向盘再加一个发动机。世界汽车工业已经形成了非常成熟的技术，完全可以为我所用，只要有钱，就可以买来技术，买来零配件，请到人，设计出好的产品。我们过去造两轮（摩托车）时，不是没人相信我们能做出来吗？事实怎么样呢？我们不仅做出来了，而且还做得挺好。我心意已决，我负全权责任，哪怕是倾家荡产，头皮血流，我也要干！
——李书福（吉利集团董事长）
如果有一份事业，难度非常大，但干好了能让你飞黄腾达，干不好却要丢掉饭碗，而且是个很不错的金饭碗，又没有人逼着你非干不可，你敢不敢干呢？也许你会说敢。但你会不会干呢？也许你还是会说会，而且是发自内心的，那么恭喜你，至少在勇气方面，你已经可以和很多世界级的大富翁并驾齐驱了。
李嘉诚曾经说过——大街上血流成河的时候，恰恰是最好的投资时机。美国亿万富翁哈默也说过——只要值得，刀口上的血也敢舔。真是富人所见略同，没有过人的胆识，还奢谈什么赚大钱？如果你不敢冒险，不敢做第一个吃螃蟹的人，那么你很可能注定平庸一生。尤其是那些现在依旧在受穷的朋友，你们更需要冒险精神——冒好了一举致富，冒不好大不了接着过穷日子。
有人说，机会和风险是一对孪生兄弟，不错，机会始终是伴随着风险出现的。但事实证明，机会始终是大于风险的。
神奇老头儿米卢说过，态度决定一切，不同的人对待机会和风险的态度是不一样的，因而产生了不同的结果。世界管理大师德鲁克曾说：“不要试着最大限度地去降低风险，你的职责是最大限度地扩大机会。”
也就是说，你要尽量着眼于机会而不是风险。因为着眼风险往往意味着放弃。著名篮球运动员姚明说：“奋斗不一定成功，但放弃一定失败。”一个人如果以消极的态度看待问题，往往会着眼于风险，实际上这是最大的风险，因为他错过了成功的机会。着眼风险的人，主要是被局部的、眼前的困难所吓倒，缺乏全局意识和长远眼光，迟疑不决而丧失良机。时间成本是至关重要的，许多决策今天定与明天定，成本是不一样的，更何况有些机会只有一次，机不可失，时不再来。没有风险的事是不存在的，关键是正确的对待，通过扩大机会以降低风险。这里最有效的办法就是“大胆试”，敢试就是扩大机会，在试的过程中发现问题解决问题。
“异想天开才能茅塞顿开，胆大妄为才能大有作为”，这是力帆实业董事长尹明善的名言。19年前，已经54岁的尹明善怀着做一家世界级民族企业的梦想，不顾亲朋好友的反对，开始了艰辛的创业之路。如今，力帆已经发展成为了拥有近50亿净资产，年销售额超过60亿元人民币，产品遍及世界100多个国家和地区的大型集团企业。尹明善认为，这中间，主要靠创新。尹明善说，力帆创业时只有20万元，当时的摩托车巨头的资金是力帆的上万倍，面对这些巨无霸，力帆怎么生存和成长呢？办法只有一个，那就是创新，造别人没有的产品，譬如当时全中国的摩托车都是脚启动的，而力帆首创了电启动。创新肯定是有风险的，但十几年来，尹明善始终坚持“奖励成功、宽容失败”的原则，从没对研发上的失败做过惩罚，甚至连抱怨都没有。他非但不会指责在研发中失败的工程技术人员和管理人员，还主张“异想天开才能茅塞顿开，胆大妄为才能大有作为”。受其影响，力帆人非但不会像别的企业那样，对所谓“痴心妄想、白日做梦”者横加指责和讥讽，反而会对异想天开、胆大妄为的人和事表示尊敬和钦佩，从而形成了良性的创新机制。十几年来，创新给力帆带来了超额利润，也带来了无限的发展空间。
有着“打工皇帝”之称的唐骏认为，敢冒险就是创新，千万不要把创新放得那么高。担心失败，永远不可能有创新，没有风险的路就不叫创新。我们没必要担心创新导致的失败，因为没有创新，永远跟着别人走的人，会永远感到害怕。
当然，着眼机会也好，创新也罢，都不等于漠视风险。任何一件事情的结果都不外乎成功和失败两种可能，当失败的可能性极大时，却偏要去做，那就不是冒险，而是冒傻气儿。易经上有一个“履”卦，它的卦辞一开始就说：“履虎尾，不咥人。”意思是说，踩着老虎的尾巴走路，老虎却不咬人。引申到现实生活中，就是说对于错综复杂的投资环境，要勇敢面对，积极前行，但是必须得具备不被“老虎”咬伤的能力。再说得通俗点就是，想赚大钱必须要有入虎穴的勇气，但要想成功得到虎子，你必须小心谨慎，步步为营，否则很可能被老虎吃掉。
成功细中取，富贵险中求
任何事业均要考量自己的能力才能平衡风险，一帆风顺是不可能的，过去我在经营事业上曾遇到不少政治、经济方面的起伏。我常常记着世上并无常胜将军，所以在风平浪静之时，好好计划未来，仔细研究可能出现的意外及解决办法。
——李嘉诚（长江实业集团董事局主席兼总经理）
时下有一个流行词，叫做“胆商”，顾名思义就是有胆量、不怕冒风险。俗话说，“撑死胆大的，饿死胆小的”，想想还真是那么回事，不怕做不到，就怕不敢做。人世间有好多事情，不是能不能、成不成的问题，而是敢不敢、做不做的问题。要想赚大钱，创大业，必须敢想敢为。不敢做，不去做，即使天上真的掉馅饼，恐怕也轮不到你。
不过话又说回来，光有胆量就行了吗？当然不行，否则的话那些赌徒们早就一个个地发了家了。因为他们最有胆量，敢下注，想赢也敢输，关键时刻甚至敢赌手赌脚赌老婆孩子……所以，冒险求财并不是赌博，不是碰运气，专业术语那叫“风险管理”。真正的冒险行为，绝对不是头脑一热的产物；真正懂得生财之道的人虽然从不避风险，但是却绝对不蛮干。他们的胆量固然是赢得财富的前提，但最终赢得财富，绝对离不开一丝不苟的做事风格。这就是最大的赚钱能力——胆大心细。
有这样一个小笑话：
“做医生，最要紧的就是胆大心细。”医学院的老教授一边做实验，一边教导他的学生们。
“请问老师，”一个学生问道：“什么是胆大心细？请举例说明。”
“诺，就这样。”教授说完，迅速将一只手指伸进一杯尿液里，然后把手指放进自己口中！
“你们每个人照做一遍。”教授把那杯尿液递给身边的学生。
学生们面面相觑，但没办法，只得按着教授的要求去做。
看着每个学生都忍着呕吐，陆续把伸入尿液的手指塞进口中，教授摇摇头说：“不错，你们每个人都过了第一关，都够胆大。但是你们不够心细，没有一个人注意到，我伸入尿液里的是食指，但放进嘴里的却是中指啊！可惜啊，可惜！”
这个笑话告诉我们：成大事者不拘小节，但是必须注意细节。战略决定方向，细节决定成败！专注于细节而忽略了方向固然不可取，但只关注方向而忽略细节，则会让我们付出许多不必要的辛苦，甚至因小失大，让长久的努力功亏一篑。
我们再来看一个现实生活中的例子：
在中国，知道宗庆后的人并没有几个；但提起他的产品——“娃哈哈”，却很少有人不知道。
这个42岁才开始创业的农民，之前曾经插过秧、晒过盐、采过茶、烧过砖，还卖过冰棍……但是短短20年时间，他便将一个连他在内只有三名员工的校办小作坊，打造成了如今的中国饮料业巨头。
宗庆后是如何做到这一点的？带着这些疑问，某电视台专门对宗庆后进行了专访。在问完一些意料之中的问题后，主持人突然拿出了一个娃哈哈矿泉水瓶，一连问了宗庆后三道问题：
“这个娃哈哈矿泉水瓶的瓶口，有几圈螺纹？”主持人问。
“3圈。”宗庆后立即答道。主持人一数，果然是3圈。
“那么，瓶身有几道螺纹？”
“8道。”宗庆后还是不假思索地回答。主持人一数，说怎么数着只有6道啊？宗庆后笑着说：“上面还有两道。”
主持人并不甘心。她拧开矿泉水的瓶盖，沉吟片刻，突然笑着问宗庆后：“您能告诉我这个瓶盖上有几个齿吗？”
什么？这也太无厘头了吧！观众们都诧异地看着主持人。当然也有一部分观众在等待着宗庆后的难堪。但宗庆后让他们失望了，他笑着对主持人说：“你观察得很仔细，问题很刁钻。我告诉你，一个普通的娃哈哈矿泉水瓶盖上，一般有15个齿。”
“这个你也知道？”主持人瞪大了双眼：“我来数一下。”她前后数了三遍，结果真是15个！
在观众的掌声中，主持人站了起来，作最后的节目总结：“关于财富的神话，总是让人充满好奇。一个拥有170多亿元身价的企业家，管理着几十家公司和两万多名员工，开发生产了几十个品种的饮料产品，每天需要决断处理的事务何其繁杂？可是，他连他的矿泉水瓶盖上有几个齿都了如指掌。也许我们可以从中看出，他是如何一步一步走向成功的。”
不难看出，正是靠着胆大心细，宗庆后才一路走来，在商场中如鱼得水，指点江山。反观生活中的大多数人，他们做梦都在想有朝一日自己财源滚滚来，成名成事。但大多数人终其一生，却难以梦想成真。是他们努力不够吗？其实不尽然。真正让他们与成就无缘的，其实是他们的心情太急切了。他们忘记了“天下大事，必做于细”的古训。一心发大财、赚大钱、成大事，使得他们无视甚至不屑于身边的小事、细节，到最后千里长堤毁于蚁穴，还不如那些脚踏实地、一步一个脚印的人。永远不要忘了，勇气是生活的必须，但它往往是盲目的，不可相信的，因为人们往往看不到隐藏在暗中的危险和困难。鲁莽、轻率是失败的根源，做任何事情决不能凭意气用事。惟有胆大心细，才是避免烦恼、灾祸、失败和耻辱的不二良方。
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