1.为自己而工作

    在很多人看来，工作的目的就是为了赚钱养家糊口，谋求生存，这没有错。可是，各位想过没有，如果工作仅仅是为了赚钱，养家糊口，那么，比尔·盖茨为什么还要工作？李嘉诚为什么还要工作？像这样的例子还有很多，那些有着巨额“薪水”的人，他们到底在为什么而工作呢？

    美国娱乐传媒巨子萨默·莱德斯通说：“实际上，钱从来都不是我的动力。我的动力是对于我所做的事的热爱，我喜欢娱乐业，喜欢我的公司。我有一种愿望，要实现生活中最高的价值，尽可能地实现。”一个人如果总是为自己到底能拿多少薪水而大伤脑筋的话，他又怎么能看到薪水背后可能获得的成长机会呢？他又怎么能意识到从工作中获得的技能和经验，对自己的未来将会产生多么大的影响呢？这样的人只会在无形中将自己困在装着薪水的信封里，永远都不知道自己真正需要什么。

    那些不满于薪水低而敷衍了事的人，固然对老板是一种损害，但是长此以往，也无异于使自己的生命枯萎，将自己的希望断送，一生只能做一个庸庸碌碌、心胸狭隘的懦夫。他们埋没了自己的才能，湮灭了自己的创造力。

    因此，面对雇主发放的薪水，你应当懂得，薪水的多少与你的付出是成正比的，另外，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但是工作本身给予你的报酬，乃是珍贵的经验、良好的训练、才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。

    人们都羡慕那些杰出人士所具有的创造力、决策力以及敏锐的洞察力，但是他们也并非一开始就拥有这种卓越的能力，而是在长期工作中积累和学习到的。在工作中他们学会了了解自我，发现自我，使自己的潜力得到充分的发挥。

    不为薪水而工作，工作所给予你的要比你为它付出的更多。如果你一直努力工作，一直在进步，你就会有一个良好的、没有污点的人生记录，使你在公司甚至整个行业中拥有一个好名声，良好的声誉将陪伴你一生。

    有这么一个故事：小王取得博士学位的时候，与他的同学小张一起来到某一跨国公司工作，刚开始时小王的薪水是10000元，但小张的薪水却比小王多5000元。对此，小王觉得很不公平。工作的时候，小王总是漫不经心，小错误常常发生，工作效率低，公司经理很不满意小王的表现，最后辞退了小王。

    在我们看来小王是多么愚蠢，他只为薪水工作，认为少5000元就要少干5000元的事，没有带着一颗感恩的心去工作，而让学习机会与晋升空间远离自己而去，使得各种各样的坏习惯油然而生，成为以后成长的障碍。

    工作有着比薪水更为丰富的内涵，工作是人生的一种需要。可以说，生命的价值寓于工作之中，工作是获得乐趣和享受成就感的需要，只有积极地、创造性地开展工作，我们才能获得成就感，才能体会到成就带给我们的快乐。

    薪水是我们工作价值的一种反映，是对我们工作的一种回报。我们需要薪水，用以满足我们基本的物质生活和精神生活的需求。但如果你只为薪水而工作，那就意味着你把薪水看成是工作的目的，当成是工作的全部。只为薪水而工作，就像是活着只为吃饭一样，大大降低了工作的意义以及生命的意义。所以，如果你只为薪水而工作，那么不仅会让你在工作中失去很多，而且也会让你的生命失去很多。

    一个有着积极工作态度的员工是不会只为薪水而工作的，因为如果那样的话，意味着他不愿意做自己本职工作以外的工作，不愿意多出一分力，不愿意为公司的整体利益去牺牲个人的利益，不愿意帮助其他公司成员。这样的成员，公司是不需要的。

    工作是为自己，不必在乎别人的看法。带着一颗感恩的心去努力工作，从工作中获取快乐与尊严，这就是一个非常有意义的工作，它能实现你人生的价值。这样，你的人生会更辉煌，生命会更灿烂。

    2.把工作当成自己的事业

    对于一个懂得感恩的员工来说，我们不仅要把工作当成一种职业，更要把它当成一种事业。如果你只把工作当作一件差事，或者只把目光停留在工作本身，那么即使从事你最喜欢的工作，也无法持久地充满激情地工作。但如果你把工作当作自己的一项事业，情况就完全不同了。

    为事业而工作，我们就不会成为工作的奴隶，而是一种兴趣，一种生命内在的需要，一个展示智慧和才华的舞台。这样，才能体会到成长的快乐和人生的幸福。正如一位哲学家说的：“工作就是人生的价值、人生的欢乐，也是人生幸福之所在。”所以，当你把工作看作是一种快乐的事业时，生活就会变得很美好；而把工作看成一种苦涩的任务时，生活就会变成一种奴役。

    一位著名企业家说过这样一段话：“我的员工中既可悲又可怜的人，是那些只想获得薪水，而对其他一无所知的人。同样的一件事，对于‘工作等于事业’的人来说，意味着执著追求、力求完美；而对于‘工作等于任务’的人而言，意味着出于无奈、不得已而为之。”

    一个年轻人取得博士学位后，自愿进入一家制造燃油机的企业从基层做起担任质检员。刚开始薪水与普通工人相同，工作半个月后，细心的他发现该公司生产成本高，产品质量差，于是他便不遗余力地说服公司老板推行改革来占领市场。身边的同事对他说：“老板给你的薪水也不高啊，你为什么要这么卖命啊？”他笑道：“因为公司给我提供了从基层开始事业的机会，我要感恩报答。”可是现实中，我们又有多少人是站在基层的岗位上工作呢？我们是否把基层看作我们事业的起点呢？一年后，这个年轻人被晋升为副总经理，薪水翻了几倍。

    职业就是事业！这应当是我们永远坚持的人生观和价值观。这样才会全身心地投入到我们的工作中，我们的事业中，工作才有激情，事业才能发展。有句话说得好：“今天的成就是由昨天的积累而来的，而明天的成功则有赖于今天的努力。”把工作和自己的职业生涯联系起来，对公司为自己提供的锻炼机会心存感恩，你就会感谢工作中的压力和单调，就会相信自己所从事的是一份有价值、有意义的工作，并且从中感受到工作中的使命感和成就感。

    成功人生的重要分水岭——为事业打拼而不是为工作奔波。是把工作当做生活的来源，还是把工作当做自己一生的事业，其结果有天壤之别。把工作当成自己事业的人，一个典型的表现就是：充满了自信心，了解自己在做什么，熟悉行业的情况并且会把工作做到位。而只是为工作奔波的人则总是担忧失业，考虑“35岁以后怎么办”的问题，甚至会落入苦闷的深渊。

    美国布拉尼克博士曾对1500名男女做了长达20年的研究，这项研究从他们20多岁开始，直到40多岁为止。这1500人当中，有83位受访者成了百万富翁。研究发现，每个变成富翁的人，都很早就下定决心要专攻某件令他们痴迷的事——他们喜欢做的事。结果，努力工作15或20年后，他们猛然发现，自己的净资产值超过了100万美元。在这类人当中，有百分之七八十都不是企业家，也没有伟大的技艺和天赋，而只是靠他们在工作中的卓越表现和专长成为富翁的。

    不可否认，我们工作都有目的，但如果把金钱置于第一位，你就很可能一直处于贫穷之中；而如果把事业置于第一位，你可能很快就会走上致富之路。

    工作给我们提供了成就事业的机会，没有工作，便不可能有事业。一个人只有将工作当事业，才能倾注自己全部的热情，才会不惜付出一切，才有可能取得事业的成功。工作意味着去参与、去思考、去创造，我们的事业就是在这一系列有意义的活动中成就的。当我们成功地完成某件工作时，会发现自己的才华、价值也得到了体现。对于愿意为自己的事业献身的人来说，工作不是一种负担，而是一种乐趣，是生活中不可缺少的组成部分，因为我们只有在工作中才能充分发挥自己的才能，实现自身的价值。

    把工作当成事业，则没有干不好的工作。懂得感恩，热爱自己的工作，成就自己的事业，追求最大的人生乐趣，使我们最终无愧于社会，无愧于企业，无愧于家庭，无愧于自己。

    3.心怀感恩，每天多做一点点

    一个成功的推销员曾用一句话总结他的经验：“你要想比别人优秀，就必须坚持每天比别人多访问5个客户。”“每天比别人多做一点点”——这是无数成功者的秘诀。

    对一名普通员工来说，“每天比别人多做一点点”的敬业精神能使你从竞争中脱颖而出。你的老板、委托人和顾客会关注你、信赖你，从而给你更多的机会。

    道尼斯最初为杜兰特工作时，职位很低。但是，他在工作之初便注意到，每天下班后，杜兰特先生仍然会留下来在办公室里继续工作到很晚。因此，他也决定下班后留在办公室里。虽然没有人要求他这样做，但是，他认为自己应该留下来，以便在需要时，为杜兰特先生提供一些帮助。

    杜兰特先生经常找文件，打印材料，最初这些工作都是他亲自做的。后来，他发现道尼斯在办公室里，便招呼他过来帮忙，并养成了习惯。现在，道尼斯已经成为杜兰特先生的左膀右臂，担任其下属一家公司的总经理，他之所以能如此快速地升迁，就在于每天驱策自己多做些工作。也就是说，他在遵从“每天多做一点点”的工作准则。

    事实上，许多人能获得事业上的成功，就在于他们比别人多做了那么一点。基于这样的认识，著名投资专家约翰·坦普尔顿通过大量的观察研究，得出一条很重要的原理——多一盎司定律。他指出，取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作，他们所做出的努力差别很小——只是“多一盎司”。但在其所取得的成就及成就的实质内容方面，却有天壤之别。

    吉尼斯世界纪录最顶尖的业务人员，连续11年在《吉尼斯世界纪录》里被称为“世界上最伟大的推销员”，他叫乔治·吉拉德。当记者访问乔治·吉拉德为什么能连续11年获得“世界上最伟大的推销员”的称号时，乔治·吉拉德笑着说：“其实业务工作非常简单，只要每天比别人多努力一点点就可以了。”记者追问：“那怎样才能比别人多努力一点点呢？”乔治·吉拉德说：“方法很简单，就是每天比别人早一个小时出来做事情，每天比同事多打一个电话，每天比同事多拜访一位顾客。”

    的确，成功非常简单，没有窍门，每天早一个钟头出门，每天多打一个电话，每天多拜访一位顾客，这就是乔治·吉拉德获得成功的秘诀。

    美国著名出版商乔治·齐兹12岁时便到费城一家书店当营业员，他工作勤奋，而且常常积极主动地做一些分外之事。他说：“我并不仅仅只做我分内的工作，而是努力去做我力所能及的一切工作，并且是全心全意地去做。我想让我的老板承认，我是一个比他想象中更加有用的人。”

    而对艾伦一生影响深远的一次职务提升则是由一件小事情引起的。一个星期六的下午，一位律师（其办公室与艾伦的办公室同在一层楼）走进来问他，哪儿能找到一位速记员来帮忙，手头有些工作必须当天完成。

    艾伦告诉他，公司所有的速记员都去观看球赛了，如果晚来5分钟，自己也会走。但艾伦同时表示自己愿意留下来帮助他，因为“球赛随时都可以看，但是工作必须在当天完成”。

    做完工作后，律师问艾伦应该付他多少钱。艾伦开玩笑地回答：“哦，既然是你的工作，大约200美元吧。如果是别人的工作，我是不会收取任何费用的。”律师笑了笑，向艾伦表示谢意。

    其实，艾伦的回答不过是一个玩笑，并没有真正想得到200美元。但出乎艾伦的意料，6个月之后，在艾伦已将此事忘到了九霄云外时，律师却找到了艾伦，交给他200美元，并且邀请艾伦到自己公司工作，薪水比现在高出1000多美元。

    在这个故事中，艾伦放弃了自己喜欢的球赛，多做了一点事情，其最初的动机不过是出于乐于助人的愿望，而不是金钱上的考虑，但是他的这种积极主动的习惯不仅为自己增加了200美元的现金收入，而且为自己带来了一个比以前更重要、收入更高的职务。

    “多一盎司定律”可以运用到人类努力的每一个领域中。这一盎司把赢家跟一些入围者区别开来。乔丹说：“在朝气蓬勃的美国高中篮球队中，你会发现，那些多做了一点努力，多练习了一点的小伙子成为了球星，多一点的努力让他们在赢得比赛中起到了关键性的作用。多练习一点使他们得到了球迷的支持和教练的青睐。而所有这些只是因为他们比队友多做了那么一点努力。”

    在商业界，在艺术界，在体育界，在所有的领域，那些最知名的、最出类拔萃者与其他人的区别在哪里呢？答案就是每天多努力那么一点点。谁能使自己多加一盎司，谁就能取得最终的胜利。

    对我们来讲，“多加一盎司”并不是什么难事，既然我们已经付出了99%的努力，已经完成了绝大部分的工作，再多增加“一盎司”又何妨呢？而在实际的工作生活中，我们往往缺少的就是“多一盎司”所需要的那一点点责任，一点点决心，一点点敬业的态度和自动自发的精神。

    在日常工作中，有很多工作环节都是需要我们增加那“一盎司”的。大到对工作、公司的态度，小到你正在完成的工作，甚至是接听一个电话、整理一份报表，只要能“多加一盎司”，把它们做得更完美，你将会有数倍于一盎司的回报，这是毋庸置疑的。

    4.比老板更积极主动

    作为一名企业员工，对公司表示感恩的一个非常好的办法就是比老板更积极主动地工作。

    与此相反的是，很多人认为，公司是老板的，我只是替别人工作，工作得再多，再出色，得好处的永远是老板，于我何益？可以说，存有这种想法的人很容易成为“按钮”式的员工，天天按部就班地工作，缺乏活力，有的甚至趁老板不在，就没完没了地打私人电话或无所事事地遐想。而这种想法和做法无异于是不懂得珍惜自己的工作，不明白自己是在为谁而工作，是在浪费自己的生命，是在自毁前程。

    英特尔总裁安迪·葛洛夫应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲的时候，提出这样的建议：“不管你在哪里工作，都不能把自己当成员工——应该把公司看作自己开的一样。”

    那么怎样才能将“把自己当作公司老板”的想法付诸行动呢？那就是要比老板更积极主动地工作，对公司怀有感恩之心，并且持续不断地寻找解决问题的办法。照这样坚持下去，你的表现便能达到崭新的境界，为此你必须全力以赴。

    当年，美国肯德基决定开拓中国市场，曾先后派过两位考察员到北京进行考察，了解中国市场是否具有潜力。

    第一位考察者接到任务，来到北京，相继观察了几条比较大的街道的人流状况。当他看到川流不息的人群后，就认为自己的工作完成了，回去报告说“中国市场大有潜力”。但他的这份报告被总公司认定为缺乏足够的证据，被严厉地驳回。而他本人在这项工作上的表现，也令总公司大失所望，不久他就被降职了。

    让我们再来看看第二位考察者到北京后做了些什么。他先用了3个星期时间，在几条宽窄不同的街道上测出行人流量，然后又向1000多个不同年龄、不同职业的人询问他们对炸鸡味道、价格以及炸鸡店堂设计等方面的意见，同时还对北京的鸡源、油面盐菜及北京的饮料进行了调查，并将样品、数据带回美国，逐一分析，从而得出肯德基打入北京市场有巨大商机的结论。总公司对第二位考察者的报告十分满意，立即批复了报告。果然，第一家北京肯德基开张不到一年，便获利颇丰。总公司对这位考察者的工作大加赞赏，并委以重任。

    我想，这就是“比老板更积极一点”的魅力所在。

    在现代职场推崇主动性、会思考、能创新的今天，我们若想在职场上保持优势地位，成为卓越的职业人，不仅要做到令自己和别人满意，而且要努力超过别人对自己的期望，并随着企业和自身的发展把自己的标准提高，甚至做到比老板更积极主动。如果一个员工在工作中能够做到比老板更积极主动，他将会征服任何企业的老板，这样的人想不成功都难。对此，我们主要应从以下三个方面来努力。

    （1）延长工作时间

    不要认为老板整天只是打打电话，喝喝咖啡而已。实际上，他们只要清醒着，头脑中就会思考公司的行动方向。一天十几个小时的工作时间并不少见，所以不要吝惜自己的私人时间，一到下班时间就率先冲出去的员工不会得到老板的赏识，即使你的付出得不到什么回报，也不要斤斤计较。除了自己分内的工作之外，尽量找机会为公司做出更大的贡献，让公司觉得你物超所值。

    （2）行动在老板前面

    任何工作都存在改进的可能，抢先在老板提出问题之前，就把答案奉上的行动是深得老板之心的，因为只有这样的职员才真正能减轻老板的负担。工作交到老板手上之后，他就不用再为此花费大量的脑力，从而可以腾出空间思考别的事情了。

    事实上，能够做到这一点的人并不多。可以这样说，能长期有本事跟老板在工作上竞赛，而且有本事把老板击败的，也差不多有资格当老板了。

    （3）时刻勉励自己

    老板成功的原因就是一步步积累，从不满足。如果你想比他更出色，就应该时刻警告自己不要躺在床上睡懒觉，让自己每天都站在别人无法企及的位置上，这样机会就会很快垂青于你。能够做到比老板更积极主动工作的人并不多，如果你能成为其中的一员，当然就会有很大的成功机会。

    5.忠诚与感恩如影随形

    忠诚是一种非常可贵的品质，但这种品质并非所有人都有——除非你对人和事物带有感恩的心。

    与忠诚紧密相连的就是感恩，必须先有感恩，而后才谈得上忠诚，忠诚与感恩如影随形，离开感恩谈忠诚，就像是在求无本之木、无源之水，注定是行不通的。

    一家木材公司的老板因为接了一批以次充好的木材而濒临破产。但是这家公司的职员却在背后议论：“其实，我早就知道木材的质量有问题。我不说，是因为我不想将自己掺和进去。”他们的观点是：“这跟我有什么关系？那是老板自己的问题，我自己的事情已经够多了。”这样的员工显然不能说是忠诚的，因为这样的员工，不是没有能力，而是不懂得感恩，进而缺乏对企业的忠诚。毋庸置疑，这样的员工绝不可能有什么好的回报，他们也会随着企业的倒闭而失去工作，即使他们能幸运的找到新的工作，但这种既不懂得感恩，又缺乏对企业忠诚的员工是永远也不会有任何发展前程的。

    如果你发觉老板或是你为之服务的顾客正走向一个错误的方向，你就应该毫不犹豫地加以阻止，即使他可能不接受你的劝告，你也要表示出自己的赤胆忠心。你没有因为他是老板或是顾客而虚伪地迎合他，你会因为说出真话而觉得心胸坦荡。而且一旦你的预见是正确的，那么你的好运也就随之而来了。

    日本企业招聘员工的时候，第一看重的不是能力，而是个人忠诚度。因为，能力是可以通过培养获得的，而要改变一个人的品质却十分困难。

    懂得感恩的日本职员常以“我家”来称呼自己所在的公司，在称呼对方所在的公司时也从不说“你们公司”，而是称“府上”。很多日本职员都把公司看成是自己社会生活的一切或整个生命价值和意义的根本，感情色彩极为浓厚。

    丰田公司发生过这样一个感人的故事：一个丰田公司的老员工，在他第一次正式约见女儿的男友时，就郑重地对未来女婿提出：“我无其他要求，只是希望以后你的家人和你们自己买车必须买丰田车！”这位老员工对丰田公司的忠诚可见一斑。

    一位大企业的总裁这样说：“我用人一个很重要的标准就是忠诚。当我们争论一个问题时，忠诚意味着你把自己的真实想法告诉我，不管你认为我是否喜欢它，意见是否一致。在这一点上，让我感到兴奋。但是一旦做出了决定，争论终止，从那一刻起，忠诚意味着必须按照决定去执行，就像执行你自己做出的决定一样。”

    如果一个人、一个集体、一个社会缺乏感恩和忠诚，他们就只会想着获得，不会想着奉献。

    幸运的是，感恩是可以通过学习、认知来感悟和领会的，中国的企业应当通过这种感恩的教育方式来提高员工对企业的诚信度、忠诚度。

    忠诚不是无条件的。带有感恩之心的忠诚，才是真正的忠诚，是经得住考验的忠诚。

    每一个对公司怀有感恩之心的员工都有一颗赤诚之心，同时，我们必须明白，这样的情怀，是可以通过学习和感悟来获得的。

    任何一名员工，最大的忠诚，首先是尽自己最大的力量去认真做好每一项工作——忠诚并非只是那些掌握公司机密的人特有的专利，而是做好本职工作，胜任你眼下哪怕再微不足道的工作的人都要有的品质。

    有这样一个发生在第二次世界大战战场上的花絮：巴顿将军的车被拦在了一座军事要塞的公路旁，一个年轻的士兵态度极其坚决，虽然他看到了那个胖军人头上那闪闪的四颗星的钢盔，将军有点儿生气地说：“要是耽误了战争的进程，你负得起责任吗？”

    士兵镇定地回答：“我没有接到命令，对不起，我不能放行。”结果如何呢？巴顿高度赞扬了那个士兵，并决意给予提拔，巴顿将军认为这个士兵是个好士兵。

    作为军人，服从就是天职，敢于坚持原则、不畏强权更难能可贵。第二次世界大战参战的士兵数不胜数，那个在后方守哨的士兵，给这位四星上将留下了深刻的印象——原因在于他能恪尽职守，做到了一个战士的忠诚。

    忠诚是每一个战士应有的品质，也是每一位员工应有的品质，是个人和组织通向成功的风向标。每一个人都能通过获得感恩之心而拥有忠诚，这不是可以通过外界的力量获得的，你必须自己去体会其中的真谛。

    只有当我们对公司产生知遇之恩后，我们才会对公司忠诚，因此，做一个忠诚的员工，先从拥有一颗感恩的心开始吧。

    6.处处维护公司的利益

    作为一名员工，首先要有一个“企业属于自己”的心态。要把公司看成是自己开的一样，不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么样的挫折，都要全力以赴，积极主动去做任何事情，处处维护公司的利益。

    小丽和小娜是同一期被招进公司的雇员。从大面上来看，她们工作同样努力，没有人会觉得她们有什么能力方面的差距。

    几个月之后，老板想从这两个研究生中提拔一人做助理，就叫来部门经理询问：

    “她俩都已经在这里工作几个月了，谈谈她们的近况吧，我想知道谁更适合来做我的助理。”

    经理低下头，仔细想了一会儿，说：“从能力上来看，她俩差距不大，工作热情也差不多一样高，但要从别的方面来说……”经理迟疑了一下，“我不知道我要说的算不算是一个重要的参考信息。”

    老板鼓励他说：“说说看嘛，没关系的。”

    “小娜不错，但她这人似乎从来不知道爱惜东西。”

    “哦？你说下去！”老板似乎很感兴趣。

    “我仔细观察过她们，每天下班时，业务室的灯、空调都是小丽关的，而每次出现忘记关灯、关空调的情况，那准是小娜最后走的。”

    “还有吗？”

    “小丽总是把公司的废纸钉成本子来用，看起来她好像很悭吝，在我们这么大的公司里如此节俭，我怕客户会笑话，还说过她。总之，这两个人嘛，差距不大！”经理说。

    “不，她们的差距很大啊，”老板大手一挥，显得非常高兴，“你反映的情况很好，让小丽来吧，我看助理这个职务非她莫属。”

    “您就凭这点信息就拍板了吗？是不是再考察一下？”经理问。“不必了，考察一个人不必一定要经历惊涛骇浪，她能在这些工作细节上这么有心，这么认真，说明她心里有公司，说明她爱自己的工作，我相信她能胜任新角色。”

    关灯、关空调虽然是小事，但这确实传达出不一样的内心世界。如果你是英明的老板，你会发现：小娜和小丽根本就是两个完全不同的人。小丽能注意细节并非出于偶然，而是因为她有一颗感恩的心，把公司当作自己的家，感恩公司对自己的培养。她与小娜的根本不同就在于此。

    事实上，只有两种人会处处维护公司的利益：第一是公司的所有者；第二就是那些懂得感恩的人，他们会视公司财富如珍宝，小心呵护，不容别人糟蹋。

    沃尔玛公司的创始人萨姆·沃顿曾经在他的一篇演讲里写道：“现在当谈到沃尔玛公司时，大家只有一种看法：我太寒酸了。沃尔玛公司规定：在营业额接近400亿美元，并且业务拓展到加利福尼亚和缅因州之前，绝不买一架喷气式飞机。我认为这是一项实打实的声明，而且即使真的达到了这个目标，要说服我这样做也不那么容易。在旅途中，我们两个人同住一个房间，只是到后来我年龄渐渐大了时，才自己一个人住一个房间。我们住假日酒店、拉玛达旅馆等中档饭店。如果有时间用餐，我们就到一些家庭式的小餐厅吃饭。在那些日子里和我们打交道的一些野心勃勃的公司和那些领取高薪的销售员们，他们实际上正在肆无忌惮地浪费公司的钱财。他们的所作所为令我内心不安，这是当今美国企业界的一大弊病。”

    从萨姆·沃顿的演讲里我们可以看出，作为一个跨国企业的总裁的他是怎样替公司着想的，他处处在维护公司的利益，而我们作为公司的一员应该怎么做呢？

    如果你能把公司当成自己的家一样看待，老板将会怎样看待你呢？你在这个“家里”一定会受到重视和重用的。

    在现实中，企业最看重的就是把公司的事情当成自己的事情、处处维护公司利益的人，这样的职员任何时候都敢做敢当，能够替自己公司着想，能够与企业同甘共苦。

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