权力不只有领导者才有。假如你不是领导者，你也可以影响到别的人，使他们产生你自己希望的行动，这同样说明你有权力。这种获得权力的方式叫作“让别人依赖你”。这是一些潜移默化的获得权力的方式。
较强的专业能力，会增大你的权力。当今社会行业分工越来越细，科技成分越来越高，随着工作的日趋复杂和专业化，组织和组织成员必须依赖有专门知识或技能的专家来完成目标。如果你是一个专业高手，你就有资格利用自己的专长来行使权力——因为别人依赖你。例如，工程师在ＩＮＴＥＬ公司比在Ｐ＆Ｇ公司更有权力。ＩＮＴＥＬ这样高度技术化导向的组织，非常依赖工程师来保持产品的技术优势和品质。在那里，工程师很明显是一个权力团体。而在Ｐ＆Ｇ，营销是赢得竞争的关键，因此营销人员是最有权力的专业群体。如果你不善于把自己的专业能力转变成权力，那是非常遗憾的。
几乎所有的公司，公共的或私人的，都从他们所建立的信息网络中获得到大量的财富。成为公司信息网络的组成部分，你就成了公司的一个有机组成部分，自然也会给你带来权力。因此，要尽早动手了解公司所独有的信息范围、如何接近它、如何丰富它、如何在个人管理活动中运用它。这并不意味着你企图获取机密文件。但是，这的确意味着你应该了解如何取得和交换你需要的资料，以提高劳动生产率，并且使本部门的经营活动运行无阻。
●为自己营造光环
搜集并处理信息，在知识爆炸时代，显得尤为重要。这种能力可以把你从众人当中挑出来，并且赋予你权力，扩大你的力量。除此之外，你还可以挑选重点，帮助公司制定一些更切实可行的计划。
只要眼睛亮一点儿，耳朵灵一点儿，嘴巴活一点儿，没有不知道的信息。比如你可以研究翻阅公司的一些记录和日志，你就可以获得更多的季度和年度的图文报表，其中可以显示：哪些人将降级，哪些人将要被要被提升，公司的哪项研究取得重大突破，公司的哪项计划被搁浅等等。
接着，把公司将要发生的事情与外界联系起来，解析经理所做的决策，监控开始实行的政治经济政策，一旦有问题出现，随时鸣响警笛，并解决问题，等时机成熟的时候，公布你的研究结果，为你赢得尊敬。
平时充实自己，阅读并分析你所有能触及到的商业新闻，学习你的公司的政治经济政策会带来何种影响。
美国有25万印度人在硅谷担任软件工程师，占美国软件工程师总数的三分之一，而美国的高科技人才工作签证(H1—B)，有将近一半是发给印度人，剩下一半才由其他数十个国家瓜分。
印度软件工程师为何这么强？主要是因为他们不仅技术好，还“很会把自己的实力秀出来”，这是他们比起华人工程师最大的不同。
华人工程师多半相信沉默是金，多做少说，但印度工程师却可以侃侃而谈一个小时，不但不会累，而且依然神采焕发。这是因为所有的印度工程师在受教育时，都有一门“沟通技巧”的必修课，而“不断上台演讲”，就是上课的内容。他们从小就学会了如何清楚地表达意见。换言之，印度工程师不但要培养竞争力，还要学会“表现出竞争力”，这也就是印度工程师成功的秘密。
在生活中，不但要学会在成功法则中展示自己，也要学会如何宣传自己。简单地说，宣传就是为自己营造一个光环，让人们对你产生更好的印象。人的认识活动有一种“润泽性”，比如一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积极的光环所笼罩，反之，该人就被赋予其它不好的品质，这就是“光环效应”。
由于工作绩效的评估具有相当的主观性，因此，让你的老板和组织中有权力的人意识到你的贡献是重要的。你需要采取一些手段引人注意，如出席社交舞会，积极参加有关职业协会，及向老板汇报工作进展情况等。
你可以让市场朋友为自己做宣传。出色的市场工作不仅表现在销售量上，而且还体现在对顾客、经销商、终端、政府部门甚至竞争对手细致入微的服务和协调过程中。一线营销人员通过自己的行动在这些市场朋友中建立的良好口碑，迟早有一天会传到公司高层的耳朵里。通过这些人嘴里说出来的话，公司领导一般都是比较重视的。正所谓“桃李不言，下自成蹊”。
要精心准备每一次重要会议发言，这是表现自己的很好的机会。对于一线营销人员来说，公司的一些重要会议是展现自己的最佳舞台。这些会议包括员工的培训总结会、月度或季度市场例会、公司领导的现场办公会、市场观摩会、年终的表彰会等等。
要抓住和高层领导相处的每一分钟来表现自己。高层经理一般具有丰富的市场经验，能够简单地从你的谈话中发现你的闪光之处。既然你认为自己是一个优秀的销售人员却又没有被发现，那么就更应该抓住和高层领导相处的每一分钟，充分展现自己。
在媒体上展现你的才华是很好的手段。公司领导关注的媒体一般有两类，一是内部媒体如公司自己的报纸、杂志、网站论坛等；二是外部媒体，如公开发行的营销管理类的期刊、报纸、网站甚至电视等等。
●利用公司增加自己知名度
都说“英雄不问出处”，事实上，这句话用在现代职场并不恰当，有没有资源、名气、后台，都决定你的成就。比如名声对你的影响就非同一般。
从短期来看，你是在一个公司工作，可是从长远来看，你是在一个行业内工作。你在一个公司的工作未必长久，但你不可能轻易换行业。所以你在职场中不仅要着眼于在公司里的表现，还要重视你在行业内的表现，也就是在行业内的名声。这可以说是为你自己的长远发展积累资本。
小秦性格内向，不爱张扬，工作能力极强，但从来没有因此而骄傲过，做事默默无闻，和同事的关系处的很好。但是，最让他郁闷的是，和他一起进公司的两个人，专业能力没他精，都得到了晋升加薪。只有他，像个老黄牛，苦干踏实，职业发展却一点也不顺利。他觉得凭自己的本事，完全可以跳到一个更好的企业，薪水也会比现在好得多。他希望跳进行业内一家一流的企业，但是苦于没有过硬的筹码，而且，他在原公司也没有什么“知名度”，这更增加了他跳槽的难度。
据调查，虽然业务能力、专业能力很强，但因不能适时的表现自己，做职场的“无名”之辈，其跳槽加薪的失败几率在26%。
你可能专业精深，也可能擅长协调，但却因不爱“抛头露面”吃了亏。现在不是“默默无闻”、“无私奉献”的时代，职场上人人讲究“锱珠必较”，功、过、是、非分明，“默默无闻”不是美德，被别人抢了“风头”，使你费力不讨好。
你要在行业、企业、部门间建立自己的“名气”、“名声”，抓住机会表现自己的专业能力，表现自己的强项，这样你可能争取到更多的机会。遇到此类事情、难题，同事就会想到你，成为不们里的“关键职员”，你的机会增加，升值潜力也大增。
小孙在一家私人企业做了五年，随着企业的发展壮大，他的能力得到了提高。但是因为企业正处于发展阶段，薪水的增长幅度特别小。如果凭他现在的能力，完全可以跳到一家大型企业，拿到更高的薪水，进入中层管理不成问题。但跳入大企业也不是那么容易的，企业看重人的创新能力，光拿经验去拼，胜算的机率并不大。他曾经去一家企业面试，资历和学历他都不比别人差，但是，人家凭借组织过几个比较有影响力的活动，而被企业聘用。
据调查，因为一些大型的、有影响力的活动而建立自己在行业里的“知名度”，其跳槽速度和成功率会明显提高。
有一些人，利用原企业平台的便利，在行业内组织一些有影响力的活动，或促成企业间的合作，与咨询公司合作搞专业活动，通过与权威机构的联合发布行业信息和数据，不但可以促进企业的业务活动，增加企业知名度，还可以为自己“扬名立万”。
职场人士需明白，名与利是可以转化的。跳槽是为了求利、求发展，谁能够更迅速的跳高。寻求快速发展的职业人，都希望闪电跳，单能否跳高跳准，还要看你的“扬名”程度。名可以转化为利，可以垫高你的起点，在职业发展中占了优势，就能占尽先机。
●做公司的代言人，是扩大自己名声的捷径途径
如果经理委托你代表公司参加某个会议，并且你在这些会议上展示了你个人或者公司的风采，那么你在办公室中的职能和权力也随之扩大了。但是这种机会是不多的。其实你不必被动等待这样的机会，在很多情况下，你都可以挺身而出，自愿接受下这份委托的责任，以扩大自己的权利和职能。一则增加了自己亮相的机会，让别人都认识了自己，二则经理也会越来越注意你，器重你。
你可以替经理参加他不愿参加的会议。会议很多，经理根本就抽不开身。这时候，你可以让经理知道，你愿意代表公司参加，愿意在会上做报告，并打出产品的旗号。这样，经理就会提议让你临时顶替一下，并委托给你权力和责任。
另外要主动参加社会活动，这样不仅可以使你认识到许多同行业的人，认识好多朋友，提高自己的业务水平，而且可以让别人更多的了解自己，为自己的未来铺平道路。
你可以通过写公司成功的经验与方法的专业手册，来“为公司说话”，只要能同时使你和公司得以宣传的场合你都可以去，这不仅可以培养你坚强的毅力，而且可以为你的公司赢来新客户。寻找机会，主动成为社团、集队的演讲者、合作者，这可以为公司产品做宣传，为公司招徕新的顾客。你可以提议公司赞助或是参与一些学术研讨会、会议、运动会等等。
你还可以把自己安置在人口密集的公共场所，以便和更多的人进行交流联系，穿一些吸引人注意的饰品，这将使得你能和别人对上话，宣传你的公司。
总之，原则就是想方设法把自己，产品和公司亮出来。
打开自己职场知名度，平时要注意做到：
每天提醒自己4件事：自己的姓名、职衔、负责的任务、以及眼前进行的工作积极肯定的一面。把这些内容放在嘴边，随时有说出来的准备。
吃午餐的圆桌、茶水间、咖啡机或贩卖机旁边，只要是即兴聚会的地方，都是让大家认识你的重要据点。因此，不要成天坐在办公桌前，要不时起来走动，午餐时间不要在自己的办公桌上解决。
不要以为达成上面要求的数字就好了，数字是枯燥的。大家都想从别人身上吸取教训，看看人家是如何克服障碍的，这是你自夸的最佳工具。所以，不要只是报告你的工作成果，要和大家分享你的成功经验，以及如何克服困难，这才会给人留下深刻印象。
结识重要任务对你的名声当然有好处。而这些重要人物通常很忙，也很难有机会可以当面见到或是有聊天的机会。不过，在一些公开的社交场合，例如公司尾牙等盛大集会时，就是自我推销的大好时机了。
●打造自己在行业内的个人品牌
如今的职场越来越关注“职业质量”：在跳槽成为习惯的年代，你不会永远属于一家单位和一个职位，裁员风暴很可能席卷而过。那么，如何稳坐钓鱼台，成为职场中的“不倒翁”？答案似乎只有一个：建立有“职业质量”的个人品牌。因为职场就是战场，含金量决定着品牌度。
21世纪是品牌时代，管理学家指出，在职场中也应尽快建立起自己的品牌，从而成为能让老板和同事记住的人，说到你，能让人马上想到你许多与众不同的的优点，比如你的业务能力、你为人的亲和力等。这个时代充满了选择的自由，如果在职场中具有了自己的个人品牌，就会多选择的机会和更多向上发展的机遇。
个人品牌就是个人在特定工作中显示出的独特的、不同一般的价值。一个人业务能力的高质量和个人的人品质量是品牌的基本特征。此外个人品牌具有稳定性和可靠性，稳定性是指个人能力的相对稳定，也就是你的做事态度和个人能力都是有保证的，也一定能给企业带来效益，可靠性则是指一个人的美誉度，也就是企业使用你绝对可以放心和信任，放手让你独立工作。
小刘就职的公司已多次裁员，但他却“岿然不动”，因为他不但学历高，技能好，为人也很好，用老板的话讲是“忠诚度高，‘经久耐用’”。可见个人品牌的最基本特征是“质量保障”，这一点跟产品品牌一样。它体现在两方面：一方面是个人业务技能上的高质量；另一方面是人品质量。也就是说既要有才更要有德。
付先生开了一家律师事务所，常常门庭若市，原因只是因为一贯仗义执言的付先生在律师界内外的口碑都相当不错，“打官司，找付先生”已成为许多人的默认“主页”。付先生可以说是成功塑造个人职业品牌的一个典型例子，品牌不是自封的，而是被大家所公认的，个人一旦形成品牌后，他跟职场的关系就会发生根本性变化。像一个企业一样，一旦建立了品牌，工作就会事半功倍。
对于大公司的职业经理人来说，个人品牌是职业发展的助推器，借助它你可以更快地得到升迁、平步青云。事实上，升迁路上的竞争某种程度上就是经理人员的个人品牌之争，最终胜出的必定是拥有良好个人品牌的候选人。
在当前经济萧条的情况之下，有那么多精明的经验丰富的经理人失去了工作，并不是因为他们缺乏独特的能力，而是他们缺乏一个整体的个人品牌包装将这些特点统一起来。
如今，仅有一份漂亮的简历是行不通的。对于公众公司的CEO而言，个人品牌甚至会影响公司股票价格。这就是为什么杰克·韦尔奇时代的通用电器股市能够获得投资者的追捧；为什么在罗伯托·古兹塔在位时可口可乐的股票不断的升值。
那么怎样建立自己的个人品牌呢？
首先，要进行"品牌定位"。大企业创造品牌的标准方法是"特色--利益"模式，企业思考它所提供的产品或服务的特色，能为客户或是顾客带去什么特殊的利益。这套方法同样可以运用在个人品牌的建立上。想一想你的特色--利益模式是什么？
其次，打造精湛的专业技能。较强的工作技能是个人品牌的核心内容。精深的专业技能是个人品牌建立的重要元素。"个人惟有专精，才能生存，否则别人挑梦幻团队队员，不会想到你。"彼得·杜拉克在最新的著作中指出：现在个人专长的寿命，比企业的寿命长。如何将自己的技能和工作的风格形成一个特色，具备不可替代的价值，是建立个人品牌的关键。
第三，持续的学习。个人品牌有个积累和培养的过程，初入职场，个人没有品牌而言，只有在工作中，以自己的努力和特有价值获得认可才能被业界认同。在这个过程中，你要不断学习新知识，补充新内容。
最后，要学会包装自己。"桃李不言，下自成蹊"的观念是不利于建立个人品牌的。包装就是要展现品牌的个性。什么是成功的包装？像商品的包装一样，有吸引力的包装都有共通之处，那就是生命力、明确、信任、耀眼、平易近人。但要注意，过分包装会适得其反，宣扬也要掌握好度。
建立个人品牌对于自我价值的实现尤为重要，其成功的概率也远远大于那些缺少个人品牌的人才。个人品牌一旦形成后，就具有了一定的品牌价值，先前也许是你去找用人单位，而现在也许是用人单位冲着你的品牌找你，个人发展的选择机会增加了，个人的品牌价值也随之提高。
个人品牌需要小心维护。因为它建立起来难，破坏却很容易。职业经理人要懂得，当把自己的职业生涯作为一个品牌的时候，在卸职之后，不说之前企业的坏话是非常重要的，因为这会直接影响到你的下一份工作，影响用人企业对你的印象。
●打造自己光辉的个人履历
在你的工作事业中，没有可以随意打发糊弄的小人物、小事情。种下什么种子，将来必定收获什么样的果子，这似乎是一种因果循环。
做策划的李先生有过这样的一段经历：
“五年前我还在一家营销策划公司工作，当时一位朋友找我，说他们公司想做一个小规模的市场调查。朋友说，这个市场调查很简单，他自己再找两个人就完全能做，希望我出面把业务接下来，他去运作，最后的市调报告由我把关，当然会给我一笔费用。
“这的确是一笔很小的业务，没什么大的问题。报告出来后我也很明显地看出其中的水分，我只是做了些文字加工和改动，就把它交了上去。对我而言，事情就这样过去了。
“去年的某一天，几位朋友拉我组成一个项目小组，一块去完成北京新开业的一家大型商城的整体营销方案。不料，对方的业务主管明确提出对我的印象不好，原来此位先生正是当年那项市调项目的委托人。
“因果循环，我目瞪口呆，也无从解释些什么。
“这件事给我极大的刺激，现在返回头来看，当时我得到的那点钱根本就不值一提，但为了这点钱，我竟给自己造成如此之大的负面影响！”
许多时候，我们以为一些事情或人物不重要，会不经意地处理、打发掉，但这种随意不负责、不敬业或者是不道德的行为会造成一些很不好的影响或后果，在你以后的人生道路上，不一定在什么时候，突然显现出来，令你对当年的行为追悔不已。
我们要记住，我们在职场做的工作，从当时看，似乎是给老板做的，其实从长远来看，都是为我们自己做的。每一件我们做过的事情，都贴着我们自己的标签，成为我们的工作态度和水平的印记。我们的工作成为我们职业生涯的履历。它是否光辉，就取决于你对待眼下的每一个工作抱着什么态度。工作中，往往小事也不可忽视。
我们今天在这家公司工作，就要想到现在的工作会为自己的未来打造什么样的履历。因为金字塔不是一天造成的，任何职业生涯都是由眼前的工作积累起来的。前面的工作做好了，后面的工作才有扎实的基础。
小陈担任公司的人事经理。一上任，她就遇到棘手的事：因公司的经理们刚搬到几公里外的新办公室，留在仓库的雇员感到被忽视了，情绪波动很大，小陈一走人心更加涣散。她于是把自己的办公室重新设在仓库。事后，她又训练仓库管理员们干故障检修员的工作，处理雇员关心的种种问题。由于她对这—切处理得非常妥贴恰当，她很快得到提升。
对自己在工作中的这些贡献，一定要有详尽的记载：
1．我曾经完成过哪些专案？是否较原定时间提早完成？提早的原因在于……
2．我曾经在哪些事情上节省了公司的资源？算一算节省了多少支出？节省了多少人力？
3．我曾经在哪些事情上增加了公司的营收？
4．我曾经为公司带进一些新的技术、做法，并且因而使得……(事情)获得改善。
5．我的开发能力如何？曾经并发新市场、新客户，使得产品之市场占有率提升……
6．我曾经从无到有地设立……项目，建立……制度，引进……技术。
7．我曾经解决了……问题？
当你承担更多的责任时，应随时记下你所取得的成绩，比如为公司节省了时间、资金，或是令新产品问世等等。这一业绩档案能从两方面帮助你升迁：其一是你可用它来重写包括新责任的述职报告，其二是你可用它来重写你的个人简历。
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