然而，在职场丛林中，老板是一种非常复杂的动物，很多员工对老板，存在着“恐上症”，不知道如何去影响老板。其实，方法总比困难多，老板更需要下属的管理，关键是掌握行之有效的管理策略。也只有这样，才能巧借这块大跳板，纵横职场，越飞越高。
贵人与恶人，只在你的一念之间
有些员工以为老板整天只是打打电话、喝喝咖啡而已。而自己却像老黄牛一样拼命地干活，到头来只领到那点微薄的薪水。这种认识使他们无意中让自己的立场与老板对立起来，使老板和员工之间原本和谐的关系变得尖锐起来。
可实际上并非如此，作为公司的经营者，他们承担着巨大的压力和风险，他们不仅要为自己负责，更要为公司的员工负责。
作为一名老板，其工作性质与员工有很大不同，他必须思考公司整体的发展战略，他必须对每一个重大的决策进行规划，这些工作表面上看没什么大不了的，但却需要长时间的知识和经验的积累。
因此，我们需要用对待普通人的态度来对待老板。成功守则中最伟大的一条定律——待人如己，也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。当你试着多为老板考虑，多给老板一些同情和理解时，你身上就会散发出一种善意，影响和感染包括老板在内的周围的所有人。这种善意最终会回馈到你自己身上，如果今天你从老板那里得到一份同情和理解，很可能就是以前你在与人相处时遵守这条黄金定律所产生的连锁反应。
我们知道，员工个人的成功是建立在团队成功之上的，没有企业的快速增长和高额利润，我们也不可能获取丰厚的薪酬。企业的成功不仅意味着老板的成功，也意味着员工的成功。也就是说，你必须认识到，只有老板成功了，你才能够成功。老板和员工的关系就是一荣俱荣，一损俱损的。
因此，我们应该与老板建立双赢关系，员工在享受着老板提供的优厚待遇的同时，也要为老板着想，积极为企业未来的发展出谋献策，积极工作。只有上下齐心协力，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地，在老板赚取利润的同时，员工的利益才能得到持久的保障。
赢家思维
老板也只是凡人，他们其实很累很孤独，多给老板一些关怀和理解吧。真正意义上的员工与老板的关系，绝不是天生的一对冤家，而应是互惠互利、创造双赢的合作者。
一般说来，那些时刻同老板立场一致，并帮助老板取得成功的人，才能成为企业的中坚力量，才会成为令人羡慕的成功人士。
做一个影响老板的员工
工作中有两种员工，一种是对老板惟命是从的人；另一种却是通过自己的影响力，让老板以自己的意志行事的人。我们只要稍加注意就会发现，那些只会听从老板指令行事的人，往往难有作为。反观那些有自己主见，能够通过自己的行动，对老板的决策产生影响的员工，总是受到老板的器重和提拔。
可见，作为一个有追求的员工，不应该只满足于服从老板的命令，在工作中应该有更积极的行动，做一个能影响老板的员工。
当你在工作过程中，与老板意见相左时，首先你要大胆巧妙的向老板提出自己的建议。
在一个人的职业发展道路上，给老板提建议，向来受到倡导和重视。建议提得好，能够制订出对整个公司最适合的方案，就会很快引起老板的重视，从而让老板发现你的才能，重用和提拔也是早晚的事了。
不过，在此之前，你要清楚知道老板的立场，也就是在说服老板之前，必须先弄清楚他与自己意见想做的关键何在。
其次，要让老板心悦诚服地接纳你的意见和建议。不同的老板，其性格、心理是大相径庭的。因此，应该学会区分，对不同性格特点的老板，采用不同的说服方式。同时，说服老板还有一些忌讳，需要注意规避：
1）不要强迫老板接受。
有的人提建议属于强迫性的，非要老板接纳不可。如果老板不接受，他就脸红脖子粗地同老板争论，直到说服对方才肯罢休。这就像古代大臣的“死谏”，非要皇帝同意自己的谏言，否则就要碰死在大殿上。这种方式不可取。
2）不要激化矛盾。
就算你和老板存在争执，也不要激化矛盾。试图用你的那一套，让老板全盘接受你的想法，往往会碰得头破血流。要想让你的建议得到老板的认可，最好先强调双方的共同处，也就是说，要采用迂回的策略。
3）不要全盘否定。
向老板建议要具有选择性，不要把所有的事情都说得一文不值，这就等于把老板本人的工作成绩全盘否定了，这不但会伤了老板的自尊，而结果有可能还会使你的建议被束之高阁。
4）在提建议时，不要贬低别人。
与上一个毛病一样，有的人在提建议时，总是不自觉地采用了贬低、甚至诋毁同事的方式。在老板眼里，你这样做，不是在提建议，而是在打小报告。如果这些话让那些被你贬低的人知道了，还会产生不必要的矛盾。
赢家思维
有人把职场比喻成动物凶猛，而老板无疑是属于猛兽类。不是老虎，也是狼。种种说法，别无道理。但是，我们要知道，老板毕竟也是人，人性共有的品质和缺点，他们都具备。与其不停跳槽，重新选择老板，不如想办法应对。不管什么样的老板，只有用心，总是有办法影响他们的。
主动与老板沟通：努力要让老板知道
身在职场，沟通能力很重要，尤其是与老板沟通的能力直接决定着你在老板心目中的位置。一个会说话的人，总是走到哪里都会格外地受人喜欢。当然，会说话是指那些懂得沟通艺术、明白讲话分寸的人，而不是那些巧言令色、拍马奉迎的人。
职场沟通既包括怎样发表自己的看法，也包括如何倾听别人的意见。沟通的方式许许多多，除了面对面的直接交谈，一封快捷的E-mail、一通热情的电话，甚至是一个双方目光接触的眼神都是沟通的手段。
据统计，现代工作中的障碍50％以上都是由于沟通不到位而产生的。一个不善于与老板沟通的员工，是无法做好工作的。现在的每一家企业都可以说是人才辈出、高手云集，在这样的坏境中，信守“沉默是金”者无异于慢性自杀，不会有什么前途。而正确的工作态度和工作效果，充其量也只能让你维持现状。如果想真正有所成就，必须要主动与老板沟通。
一个员工，只有主动跟老板做面对面的接触，让自己真实地层现在老板面前，才能令老板认识到自己的工作才能，才会有被赏识的机会，才可能得到提升。
当然，这并不是说，只要你主动与老板沟通，就能得到老板的垂青。不同老板喜欢用不同方式去管理。主动与老板沟通时，还须懂得自己的老板有哪些特别的沟通倾向，掌握一些沟通技巧。
首先要注意语气适当，措辞委婉。因为说得过火或过于渲染，涉及领导的尊严与权威，尺度掌握不准，搞的不好就会有嘲讽、犯上之嫌，被领导误以为心怀不满，另有所指。你若在言谈举止之间，表现出不卑不亢的样子，从不争上风，事事替别人着想，能从老板的角度思考问题，兼顾双方的利益，必定会得老板青睐。
其次，尽量言词简短。俗话说：“言多必失”。因此下属在劝谏时，只要指明大意就已足矣，其中的推理不妨由领导自己来做；越是语言简短，越是语意含蓄，就越能引起领导的深思，又不至随时随地，抓紧机会表示自己对他忠心耿耿，永远站在老板这一边。
以你的态度说明一个事实：我是你的好朋友，我会尽己所能讨好你。不要以为老板很愚笨，如果你真的努力这样做，他看在眼里，一定会很明白你的意思，对你日渐产生好感。
只要掌握了和老板沟通的技巧，经常与老板进行情感交流，我相信你在职场中一定会过得如鱼得水。
赢家思维
学会与老板沟通应是每个合格的职业人士的必修课。
如果不懂得主动与老板沟通，只知道埋头工作，那么，你为了完成这项任务所付出的精力和汗水也就白费了。因为你不提，同事一般也会很少在老板面前提到。须知老板只能看到你在办公室里上班时间的工作表现，而看不到你为了更好地完成某项任务而加班加点工作的身影，更不能了解你内心对于这份工作是多么的热爱。
学会为老板巧“补台”
每个老板都喜欢有一个为自己工作拾遗补缺的下属。如果你能够在适当的时候，为老板填补一些工作上的纰漏，维护老板的威信，对自己的事业及前程大有好处。为老板“补台”是每一个下属所应具备的最基本的素质。
鲁迅先生曾经说过：中国人其实是死要面子活受罪。实际上，不仅中国人如此，古今中外没有哪个人不是如此，在人性上都有这种相通之处。处于老板职位的人，在下属面前更是如此。因此，即使老板做错了，你也要尊重他，而不是攻击和责难。
在待人处世中，尤其是在工作交往中，很可能会出现这样的情况，某件事情明明是上级领导耽误了或处理不当，可在追究责任时，上面却指责你没有及时汇报、或汇报不准确，你应该怎么办？此时的你必须学会忍耐，而且在不影响大局的情况下，不妨替老板把黑锅背起来。如果有的“黑锅”你背不起，甚至有可能影响到你的前程，必须找老板说清楚的时候，比如提出自己的建议和创新，对老板的失误提出迂回的变更方案等，老板就会比较容易接受了。
许多情况下，替老板补台，吃的只是表面上的亏，而暗中占的便宜不知道要大多少倍呢！所以说，虽然吃点表面上的小亏，更有利于你在职路上的顺利前行。
赢家思维
老板也是普通人，是普通人就会有不小心犯错误的时候。但是，老板犯错误在某些时候就需要有人来替他补台，这样他才不至于在众人面前失去了往日的威信。聪明的员工总是能够深谙这其中的道理，并及时挺身而出。
和老板保持好“弹性距离”
对于每一位员工来说，如何与老板保持距离，该保持怎样的距离，这个看似简单的问题背后，其实隐藏着很大的学问。
首先，不要和老板太亲密。
几乎每个员工，都期望自己能给老板留下深刻的印象。于是，一些人认为只要和老板像朋友一样相处，升职加薪自然会一切顺理成章。然而，这其实是个很大误区。
让老板全面地了解自己，虽然是员工升职计划成功的关键。但是，任何时候，老板就是老板，你和老板在公司中的身份和位置是不同的，即使老板和下属的关系很不一般，也不表示老板下属之间没有距离。
置身职场，尽量与老板搞好关系是绝对应该的。但是过分亲密的关系，容易使老板感到互相平等，这是十分冒险的举动。不同寻常的关系，会使老板对你的要求格外高，也会导致同事们的妒忌，可能还有人暗中与你作对。
虽说不要和老板太过亲密，但是和老板离得太远也是错的，这样老板就回注意不到你，以至于你的才华不能被老板看到，得不到重用。
与老板保持经常性的接触，可以加深彼此间的了解和交流，可以更好地把握老板的思想状况和感情倾向，可以在生活上多一些关照，在工作上多一些主意和策划。有些事上级可能会跟你探讨、商量，同时，你的思想可能会成为他的补充。时间久了，老板在遇到问题和困难时会主动地找你商量和出谋划策。
那么，如何才能与老板保持经常接触呢？简而言之，有两点需要了解：一是在业余生活上多与他接近，了解他的兴趣爱好，找到兴趣爱好的共同点，例如麻将、纸牌、钓鱼等等；二是在工作上多请示、多汇报，要在请示和汇报时谈一些成熟的和创造性的想法，让老板知道你办事很有办法。
总之，与老板相处是一门学问，也是一种艺术。过与不及都不是恰到好处，只有恰到好处的距离，才能使你在老板心中占有一定的份量，也才能使你在工作中得到更多的成功机会。
另外，切记老板的玩笑开不得。有些员工倚仗和老板的关系好，经常跟老板开玩笑，有的甚至拿老板的缺陷取乐。其实，这是一种非常危险的行为，人人都爱面子，特别是当老板的，更加注重自己的权威和颜面。一旦你的玩笑过了火，必然引火烧身。所以，老板的玩笑不好开，还是慎重一点比较安全。
所以，如果想在老板面前留下好印象，就要学会在合适的时间开合适的玩笑，万万不可伤到老板的尊严。
赢家思维
爱情专家说：距离产生美。然而，并不是所有的距离都能产生美，只有最适度的距离才是人与人之间相处的最佳位置。与老板相处距离更重要，谁能掌握它，谁便多了一份在职场拼杀的便利与机遇。
轻松搞定你的“鬼老板”
在职业生涯中会遇到各式各样的老板，有的专横跋扈，有的自私自利，有的刚愎自用，有的任人唯亲……这是职业人士最不愿碰到的“鬼老板”，但不管是什么样的老板，我们选择的余地都很小，因为任何一家企业公开让你选择的只是空缺职位，却绝不可能让你来选择老板。因此，在别无选择的情况下，想办法应对我们的“鬼老板”，才是最积极的策略。
1.学会与不同类型的老板过招。
老板的类型有许多种：有的性格温和，为人谨慎；有的脾气暴躁，做事草率。古语道“嫁鸡随鸡，嫁狗随狗”，你的老板是哪种性格的人，你就得用相应的方法去适应他。只有这样，你才能影响你的老板，才能使自己的才能得到充分的发挥。
1）对待工作狂式的老板
这类老板往往认为自己是天下最能干的人，加上精力过剩，热衷于工作，而且希望下属也都和他一样，变成工作狂。
面对这样的老总，最佳对策就是甘拜下风，不断向他请教，令他永远感觉到你是在他的英明领导下努力工作，这样不仅可以让你的老板有成就感，还可以适时地表达了你的钦佩之情。
另外，在这样的老板手下干活，你必须尽心尽责，以自己娴熟的业务技能博其赏识。不可动歪脑筋走捷径，那样往往会适得其反。
2）对待管家婆式的老板
这类老板整天怀疑自己的下属偷懒不干活，通常认为要不断管制下属，才能让他们服服贴贴地干好活。
对这样的老板，你必须常常让他感觉到你的存在价值。最好的办法则是每天（至少是每周）给他一份报告，明白告诉他你今天都做了哪些工作，以打消他的疑心，从此他放心你也安心。
3）对待优柔寡断的老板
这类老板大都是多谋少断，对此，你只要在让他不感到有失身份的前提下，大胆和他商讨一些决策，帮他痛下决心，再设法让他坚持下去就轻松多了。
4）对待刚愎自用的老板
有些老板虽然业务不精，但却喜欢充内行，凡事喜欢瞎指挥，处处显示自己，在工作中总是一意孤行，不喜欢听从别人的建议。
对这样的老板，如果他犯的是致命性错误，你一定要据理力争，坚决反对，不能迁就。否则就等于是拿老板和自己的职场前程开玩笑；倘是无关紧要的一般性问题，身为人家的下属，你就要尽量避免正面冲突和矛盾的激化。
5）对待“小人型”老板
有一类上司，专爱在下属之间挑拨是非，在同事之间制造矛盾，这还不算，尤其热衷于在上级面前打下属的小报告。
如果很不幸，你的上司就是这种类型，那你就要开动脑筋，据理力争了。对这种差劲的“小人型”上司，决不能碍于情面而一味忍耐，一定要找准时机当面揭穿，然后主动找上级说明情况，让上级了解事情的真相。
当老板的都是会为自己企业负责的，当他得知自己手下的主管是如此具有破坏性的小人时，从企业的生存和发展出发，一般都会考虑采取相应措施。
6）对待霸道的老板
如果老板喜欢把别人烹制的“佳肴”全部装进自己的碗里，不肯分出“一杯羹”，错了却要下属承担，这说明他自私自利、人格卑微。与这种老板相处，就须刚柔相济，既不可逆来顺受，也不可一味顶撞。
7）对待马虎草率的老板
有的老板布置工作时含糊笼统，没有明确的要求。对这样的老板，在接受任务时一定要详细询问其具体要求，并作好记录，让其核准后再动手。
不管你是什么样的职员，都要知道怎样让你的老板喜欢你，器重你，提拔你。想要获得这样的效果，必须与老板处好关系，了解老板的性格类型，对症下药方能奏效。只要你根据老板不同的性格，区别对待，便能与他们建立和谐的工作关系。
2.巧妙地向老板说“不”。
老板让你做的事，不一定全对，也不一定全部非做不可。所以，有选择性地拒绝老板就显得很有必要。可是，在老板面前，想说“No”谈何容易。一个“No”字得罪了上司，就好比摸了老虎屁股，小心被咬得遍体鳞伤，甚至永无翻身的余地。
因此，我们要学会巧妙地向老板说“不”，下面四种方法行之有效，值得借鉴：
1）换种方式说“不”
在与老板的沟通中，有些事情是必须拒绝的，但是直接说“不”，又会伤了老板的尊严，让他事后给你小鞋穿，所以，要学会以柔克刚，巧妙周旋，采取迂回战术。这样，既委婉地表达了自己的立场，又维护了老板的面子。也只有这样，你才可以在职场中如鱼得水，游刃有余。
2）把球踢给老板
当老板把大量工作交给你，使你不胜负荷时，你可以主动请求老板帮你定出先后次序。明智的老板自然会懂得你的言外之意，也能体会你的认真谨慎，自然会把一些细枝末节的工作交给别人处理，不再强迫你。对于蛮横的老板，同样需要这一技巧。
3）运用缓兵之计
当老板吩咐你做的事情，你实在不想干，可又不好直接拒绝时，你最好的方法就是虚与委蛇，尽量拖延。
4）隐性拒绝法
我们的时间与精力都是有限的，当工作难度与强度超过你的承受能力时，不仅很难完成工作，即使勉强能完成，但绝对做不到每一项工作都能高质量的完成。而一旦出现这种情况，不仅你的能力会得到怀疑，也会让信任你、看重你的老板下不来台。
所以当你确实无力应付老板吩咐的额外工作时，必须找一个比较适中的方法，委婉地拒绝老板。你可以直接告诉老板你的实际情况，然后保证会尽力把正常的事务处理好，但超额的工作则不能应付了。这种隐性的拒绝，会让老板觉得你更加负责，而绝对不会因此而忽视你。
3.五招缓解与老板之间冲突的高招。
下属与老板长期在一起处事，彼此产生磕磕碰碰也在所难免。这时候，作为下属如果处置不当，就会加深鸿沟，陷入困境，甚至导致双方的关系彻底破裂。常言道：“冤家宜解不宜结”，通常情况下，与老板产生矛盾时，应该主动缓和气氛，疏通关系，积极化解，才是王道。具体来讲，可以采取以下方式化解矛盾：
1）主动向老板示好
2）让时间冲淡一切
当下属与自己的老板发生冲突之后，作为下属应该不计较，不辩解，也不把冲突扩散。同时，把冲突放置一边，不要太当回事。在工作中要一如既往，该汇报仍汇报，该请示仍请示，见了面该打招呼仍打招呼。
这样不揭旧伤疤，不添新仇怨，时间一长就会逐渐冲淡。当在时间流逝中逐渐忘记以前的不快时，冲突所造成的副作用自然而然也就慢慢消失了。
3）靠中间人进行调解
当与老板发生冲突时，找一些在老板面前谈话有影响力的“和平使者”，带去自己的歉意，以及做一些调解说服工作，不失为一种行之有效的策略。其好处就是一方面可以避免老板和下属见面的尴尬与火药味；另一方面，两个人不方便说的话可以由中间人进行转述。但是，调解人一般情况下只能起到穿针引线作用，重新修好，起决定性作用的还是要靠当事人自己去进一步解决。
4）打个电话去“解冻”
如果你与老板有了矛盾，不妨可以考虑用电话的方式。打电话解释既可以避免双方面对面的交谈可能带来的尴尬和别扭，又可以通过声音、语调等多一些了解对方态度的信息，也为下一步的和好面谈铺开了道路。但是要注意打电话时语言应亲切自然。
需要说明的是，此法要因人而用，不可滥用，若老板平时就讨厌这种表达方式的话就应禁用。
5）选择合适时机，进行登门拜访
因此，要和老板友好相处，千万不要小肚鸡肠，斤斤计较。适度地采取忍让的态度，既可避免正面冲突，同时也保全了双方各自的面子和做人的尊严。
在许多情况下，遇事能不能忍，反映着一个人的胸怀与智慧。当然也不能一味回避矛盾，总是妥协忍让委屈求全，就把自己逼进了死胡同，更不可奴颜卑膝，一味地曲意逢迎，那样只会自取其辱。
赢家思维
与老板相处，是对你的忍耐性及才智的一种挑战，但为了在职场上获取成功，你必须尽力而为。拒绝老板的方法，应该因人而异。如果遇到一个通情达理的老板，而且富有同情心，他会全力支持你的工作，即使你当面拒绝他，他也一样会对你另眼相看。但如果你的老板是粗鄙、蛮不讲理的，你拒绝他时，就一定要小心谨慎，不要轻易得罪他，除非你打算另谋高就。
怎样让老板给你加薪
与老板谈加薪，最佳的方式应该是当面跟老板提出。要避免使用打电话、发邮件或短信的方式，一是不礼貌，二是因为看不到对方的表情，容易造成不必要的误解。
此外，谈加薪的时机也相当重要。比如你可以选择在公司大赚一笔的时候，或者老板心情极好的时候，把自己想加薪的原因说清楚，这样成功的可能性还是很大的。
不过，进行薪酬谈判时，不要试图联合集体的力量，也千万不要轻易以辞职相危胁，如果傻到扬言“不加薪就走人”，就等着面对难堪的结局吧。任何一个老板，都不会喜欢那种被人要挟的感觉。所以，我们在谈判时，一定要恳切，含蓄表达出对企业的忠诚，让老板感觉到你是诚心诚意在做事，也值得被追加投资。
当然，在谈加薪时，不应该一味抱怨工资低，并通过贬低同事来体现自我价值，而是应该表现出强烈的自信，摆出自己为公司做出的贡献，用事实让老板相信，你值得他付出更多的薪水。
同时，请注意这种陈述尽可能要量化，不要泛泛而谈。但也要避免算得过分仔细，弄得不好会让老板觉得你在跟他算账。
切记，在谈加薪时，要以自身为公司创造的价值及实际情况为几句，要求适当，切不可漫天要价。
谈加薪就像谈合约，所有的合约都会清楚、明确的注明同意事项与时间，让双方有所依据。而谈加薪也要如此。我们常常犯这样的错误，以为谈妥了，理所当然就是开始执行，但老板可未必是这样想，他可能会故意拖延一两个月也未可知。因此，薪资谈妥后一定要明确加薪的具体时间、数目等。
赢家思维
员工向老板要求加薪，不应该只是单方面地“告诉”老板，而应该是双向沟通。任何成功的沟通都需要事先计划与执行，更何况是在谈加薪、谈自己的事业与未来。要求加薪，必须秉持委婉与中肯的态度。同时，你必须听到老板的声音，依据他的响应与看法来修正你的论点与看法。
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