大公司用制度管人 小公司按规章办事-果断发现并铲除小圈子
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    “中国人没有‘个人的自大’,只有‘合群的自大’。”

    ——鲁迅

    对于小圈子是绝对不能听之任之的,不过在很多时候,这却引不起总经理的高度重视。这其中当然有总经理片面地认为“小圈子毕竟是少数,终究掀不起大风大浪”的缘故。

    实际上,小圈子中的“小”不是指其能量小、人数少,而是针对它只为少数人谋私利,在组织上排斥大部分人,只注重自己内部的利益不管全局的利益而言的。有时候,“小”圈子实际上人数众多,其成员大多占据要位,活动能量颇大。

    当然,总经理在打破小圈子、清除内部团伙势力时,肯定会遇到来自外部和团体自身的抵制和压力,这时你绝对不能手软,要一打到底,不给其留有生存机会,否则复苏后的小圈子势力将更加膨胀。

    【制度妙计】越早铲除小圈子,企业的损失就越小。

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