大公司用制度管人 小公司按规章办事-处罚员工要严肃
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    如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力掩盖。

    ——美国花旗银行董事长约翰·列

    其实,主管没有严肃处理表现不佳的员工,主要有三种情况:

    一是主管不想处理问题。他们把表现差的员工的工作交给表现好的员工去完成,希望表现好的员工帮助、带动表现差的员工,或者希望表现差的员工自动离职,或者转调到其他部门,问题就能够自然而然地消失。

    二是主管害怕直接找员工单独谈话,对其进行批评教育,会使表现不好的员工产生抵触情绪,因此采取对整个工作团队训话的方式,泛泛而谈,要求大家能够提高工作表现。

    三是主管虽然与表现不佳的员工个别谈话,指出其错误,但不痛不痒或隔靴搔痒,因此,表现不好的员工通常在被批评指责之后工作更加消极。

    因此,对员工进行处罚一定要严肃对待,不能让员工心存一丝侥幸心理。

    【制度妙计】一个错误如果不加改正,那么还会有第二个、第三个错误的发生。

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