一个销售经理20年的抢手笔记-知己知彼,百战百胜
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    不打无准备之仗,准备是推销的第一个实务阶段。而成功也只会青睐于那些有准备的人。你的准备越充分,你发现的商机、获得的回报也就会越多。排名前10%的顶尖销售人员通常都是被认为比其他90%的人设想更周到,他们在行动前,一定要花更多时间规划要如何进行。

    与客户相关的一切信息,都是一名优秀推销员所要去了解和掌握的,如客户喜爱的宠物、花卉、书画等。你了解、掌握得越多,你和客户之间的距离也就缩短得越多,这对销售成功起着推波助澜的作用,因此,推销员必须善加利用。

    几年前,山东省有一个电信计费的项目,A公司志在必得,系统集成商、代理商组织了一个有十几个人的小组,住在当地的宾馆里,天天跟客户在一起,还帮客户做标书,做测试,关系处得非常好,大家都认为拿下这个订单是十拿九稳的,但是一投标,却输得干干净净。

    中标方的代表是一位其貌不扬的女子,姓刘。事后,A公司的代表问她:你们是靠什么赢了那么大的订单呢?要知道,我们的代理商很努力呀!刘女士反问到:你猜我在签这份合同前见了几次客户?A公司的代表就说:我们的代理商在那边待了整整一个月,你少说也去了20多次吧。

    刘女士说:我只去了3次。只去了3次就拿下2000万元的订单?肯定有特别好的关系吧?但刘女士说在做这个项目之前,她连一位客户都不认识。

    那到底是怎么回事儿呢?

    她第一次来山东,谁也不认识,就分别拜访局里的每一个部门,拜访到局长的时候,发现局长不在。到办公室一问,办公室的人告诉她局长出差了。她就又问局长去哪儿了,住在哪家宾馆,并马上就给那家宾馆打了个电话说:我有一位非常重要的客户住在你们宾馆里,能不能帮我订一只果篮,再订一只花盆,写上我的名字,送到房间里去。然后又打了一个电话给她的老总,说这位局长非常重要,已经去北京出差了,无论如何您要在北京把他的工作做通。同时,她马上订了机票,中断拜访行程,赶了最早的一班飞机飞往北京,下了飞机直接就去那家宾馆找局长。

    等她到宾馆的时候,发现她的老总已经在跟局长喝咖啡了。在聊天中得知局长会有两天的休息时间,老总就请局长到公司参观,局长对公司的印象非常好。参观完之后大家一起吃晚饭,吃完晚饭她请局长看话剧,当时北京在演《茶馆》。为什么请局长看《茶馆》呢?因为她在济南的时候问过办公室的工作人员,得知局长很喜欢看话剧。局长当然很高兴,第二天她又找一辆车把局长送到飞机场,然后对局长说:我们谈的非常愉快,一周之后我们能不能到您那儿作技术交流?局长很痛快就答应了这项要求。一周之后,她的公司老总带队到山东作了次技术交流,她当时因为有事没去。

    老总后来对她说,局长很给面子,亲自将所有相关部门的有关人员都请来,一起参加技术交流。在交流的过程中,大家都感觉到了局长的倾向性,所以这份订单很顺利地拿了下来。当然后来又去了两次,第三次就签下来了。

    A公司的代表听后说:你可真幸运,刚好局长到北京开会。

    刘女士掏出了一个小本子,说:不是什么幸运,我所有的客户的行程都记在上面。打开一看,密密麻麻地记了很多名字、时间和航班,还包括每个人的爱好是什么,家乡在哪里,这一周在哪里,下一周去哪儿出差。

    客户的专长爱好是最能引起客户兴致的话题。因此,在拜访之前,推销员要设法了解客户的专长,以求开局得胜。被美国人誉为“销售大王”的霍伊拉就很精通这一点。

    一次,霍伊拉听说梅依百货公司有一宗很大的广告生意,便决定将这笔生意揽到自己手中。为此,他开始想方设法了解该公司总经理的专长爱好。经过了解,他得知,这位总经理会驾驶飞机,并以此为乐趣。

    于是,霍伊拉在同总经理见面、互作介绍后,便不失时机地问道:

    “听说您会驾驶飞机,您是在哪儿学会的?”一句话,引发了总经理的兴致,他谈兴大发,兴致勃勃地谈起了他的飞机、他的学习驾驶经历。结果霍伊拉不仅得到了广告代理权,还荣幸地乘坐了一回总经理亲自开的一专机。

    有时找到客户的“弱点”,你便能找到推销的突破口。

    艾伯特·J.莱文在纽约的一家大银行供职。有一次,他被指定准备一份有关某公司的机密报告。莱文了解到,只有一个人掌握着他所急需的情报,这个人就是某大工业公司的总经理。于是,莱文前去拜访他。

    当莱文被领进总经理办公室时,有位年轻的女子从门里探出头来告诉总经理,说她今天没邮票给他。

    总经理对莱文解释说:“我在替我那l2岁的儿子收集邮票。”

    莱文说明了来意,并开始提问。但那位总经理却显得心不在焉,他言辞闪烁,根本无心向莱文透露半点情报。就这样,莱文的第一次造访失败了。

    该怎样使那位总经理打开话匣子呢?莱文绞尽脑汁。终于,他想起了那位年轻女子的话。银行国际业务部不是收集有许多邮票吗?那些邮票是从五湖四海的来信上剪下来的,一般人很难弄到。

    第二天下午,莱文又去拜访那位总经理。莱文对传话人说:“请转告你们的总经理,我为他儿子弄到了一些邮票。”

    总经理满脸堆笑地接见了莱文,他一边翻弄那些邮票,一边不断地说:“我的乔治一定喜欢这张的,看这张!这是珍品!”总经理还兴致勃勃地拿出儿子的照片来,他们谈了差不多半个小时的邮票。

    在接下来的1个小时里,总经理主动把他所知道的一切和盘托出,并把他的属下叫来询问,还给他的合作伙伴挂了电话。他向莱文提供了大量的事实、数据、报告和信件。

    如果看到一个小孩子蹦蹦跳跳、东摸西抓、片刻不停,你也许会心中生厌,但作为推销员,你却必须对他母亲说:“这孩子真是活泼可爱!”

    “啊,这孩子很淘气!”他母亲也许会这样说。这时你千万不能附和,而最好不无夸奖地说:“哦,聪明的孩子都这样。”

    孩子是父母心中的“小太阳”。看到孩子,不管可爱与否,你作为推销员就要高喊:“喔,多可爱的孩子!几岁了?……”这样,一定能打开对方的话匣子,使其把小宝宝的可爱聪明的故事如数家珍地说上一大堆。这也是推销员进行推销的一种手段。而且,事先对客户进行了解是非常重要的,否则总是会犯一些低级错误。

    一名推销员急匆匆地走进一家公司,找到经理室敲门后进屋。下面是他和经理间的一段对话。

    “您好,山本先生。我叫角田,是××公司的推销员。”

    “我姓川崎,不姓山本!”

    “噢,对不起。我没听清楚您的秘书说您姓山本还是姓川崎。我想向您介绍一下我们公司的彩色复印机。”

    “我们现在还用不着彩色复印机,即使买了,l年也用不上几次。”

    “是这样。不过,我们还有别的型号的复印机。这是产品介绍资料。”

    他将印刷品放到桌上,然后掏出烟和打火机说,“您来一支?”

    “我不吸烟,我讨厌烟味,而且,这间办公室里不能吸烟。”

    这是一次失败的推销,失败的主要原因是推销员弄错了对方的姓氏,由此可见,在正式推销之前,推销员除了要了解客户的长相、客户与家人的喜好外,还应当了解客户的其他方面的情况,如客户的名字是什么,怎样写法,家庭状况如何,在公司里的位置是什么,他或她作决策时的自信程度如何。如果推销的对象是公司或团体组织,则要弄清楚公司是属于批发商、制造商还是零售商?公司的规模多大?公司提供什么样的产品或服务?公司的销售对象是谁?公司追求多高的利润率?公司的最初竞争对手是谁?公司各种产品的购买量多大?是从一家供应商那儿买,还是好几家?为什么?公司为什么选择目前的供应意见?对他们是否满意?目前公司所面临的问题是什么?公司的声誉如何?是否有影响力?等等。

    当你对客户的一切情况了如指掌后,那么,客户对于你的推销将作出何种反应你也会非常明了,这样你的推销取得成功的把握也就非常大了。

    推销秘诀:一个成功的推销员不仅要知道自己在向谁推销产品,而且还要了解这个人的兴趣爱好,找到对方的兴趣后,就能找到与他交流的突破口,从而能和客户建立起朋友关系,生意自然也就做成了。

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