方圆大智慧:成功可以变得很简单-正直是推动成功的内因
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    心理学家研究表明:正直作为崇高的道德感情,会对人的思维及其结果产生积极影响,从而成为追求成功的巨大动力。思维从来都是在个人的头脑中实现的。这些人不仅有一定的知识储备,而且有各自的感情、道德和愿望,这些感情、道德与愿望,又总是以这样那样的方式,参与影响人们的思维活动。卑下的感情会对思维活动产生消极的影响,正直的道德感则会激励人们创造性地探索和忘我的劳动。

    假如你没有伴随正直而生的智慧,你往往就会去追求眼前可以带来甜头的事物,甚至会误入歧途,很难迈向全方位的“个人卓越”反之,如果你能建立正直的道德标准,就可以扫除众多阻碍,而获得个人真正的成功。

    正直的品格相对于成功还有另一方面更为重要的贡献。绝大多数人的成功,都需要他人的协助与合作。但是你要想获得他人的帮助和支持,就必须让他深信:你的确值得他助你一臂之力。而正直的美德会成功地把你推销出去,让他人信任你,与你维持满意的互助关系。

    一个人是否正直,决定了一个人的形象。你只有保持正直的品行,才会具有足够的吸引力和征服力,从而在事业上大有作为。

    克里丹·斯特是美国一家电子公司很出名的技术员。这家电子公司是一个小公司,在日益激烈的市场竞争中,时刻面临着规模较大的比利孚电子公司的压力,处境很艰难。

    有一天,比利孚电子公司的技术部经理邀斯特共进晚餐。在饭桌上,这位部门经理问斯特:只要你把公司里最新产品的数据资料给我,我会给你很好的回报,怎么样?”

    一向温和的斯特一下子就愤怒了:不要再说了!我的公司虽然效益不好,处境艰难,但我决不会出卖我的良心做这种见不得人的事,我不会答应你的任何要求。

    “好,好,好。这位经理不但没生气,反而颇为欣赏地拍拍斯特的肩膀,这事儿当我没说过。来,干一杯!”

    不久,发生了令斯特很难过的事,他所在的公司因为经营不善破产了。斯特失业了,一时又很难找到工作,只好在家里等机会。没过几天,他突然接到比利孚公司总裁的电话,让他去一趟总裁的办公室。

    斯特百思不得其解,不知“老对手”公司找他有什么事。他疑惑地来到了比利孚公司。出乎斯特意料的是,比利孚公司总裁热情接待了他,并且拿出一张非常正规的大红聘书——请斯特去公司做“技术部经理”

    斯特惊呆了,喃喃地问:你为什么这样相信我?”

    总裁哈哈一笑说:原来的部门经理退休了,他向我说起了那件事并特别推荐你。小伙子,你的技术水平是出了名的,你的正直更让我佩服,你是值得我信任的那种人!”

    斯特一下子醒悟过来。后来,他凭着自己的技术和管理水平,成为了一流的职业经理人。

    在我们的生活中,通向成功的道路上有很多桥梁,有物质的桥、有精神的桥……正直,可以说是一座实现成功的“精神桥”没有坚实的物质桥,不能跨越波涛汹涌的大河长江;没有正直的“精神桥”就不能攀登光辉的人生巅峰。

    有哲人说过:几何以直线为最近,修身以正直为最好。那么,应该怎样才能培养起自己正直的美德呢?最简单的办法,就是成为正直的人。除此之外,别无可行之道。

    若想有正直的形象,最好的办法就是内心正直;若想用正直赢得他人信赖,最可靠的办法就是让自己真正值得信赖。

    因此,要想给人留下正直的形象,只有逐步培养正确的道德观,提升生活的道德层次,发展正直的品格,这样你才能获得真正成功的条件。

    然而在许多人心目中,正直”一词也许早已变得非常落伍,尽管从没有人敢宣称正直的人就是傻瓜,但的确有不少人已不把正直的品行放在心上——他们追求的一切东西,看起来都无需什么品行、道德来加以保障。也有许多人,只知虚情假意,故作姿态地拼命塑造正直的表面形象,却不愿培养真正的正直的品格。他们也许认为,只有蠢货才会那么看重正直的品格。

    不过,现实完全不像这些自甘“堕落”的人所认为的那样简单。在努力迈向成功的过程中,正直的重要性,丝毫不逊于智力,也不逊于做事技巧。若一个人不能培养正直的品格,便不可能建立真正成功的人生。当一个人失去了正直的美德,他也就失去了获得成功的基本条件。一旦遭遇困难,往往易被击败。

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