快书写,慢思考-建立点子数据库
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    过去几年来,我养成了勤于书写的习惯。我写的东西有些后来变成了书的内容、博客文章或报纸杂志的文章。但是,正如你所想的,大部分时候,我进行书写只是为了要厘清自己的思绪。这是一种私人书写。我书写的目的不是公开发表,至少那不是我当时的目的。

    我不会把探索性书写的内容删掉,而是把它变成未来公开发表文章的肥料。我的方法是:

    首先,我会把书写内容都看一遍,看看里面是否有任何我想保留的东西,如点子、观察心得、故事以及假设。因为想不出更好的说法,所以我把这些东西称为“思绪片段”。

    其次,当我找到有发展潜力的片段时,我就会把这段文字剪下来,贴在另一个文件里,这个文件里全都是主题相似的思绪片段。例如,某个书写片段提到了企业定位的事,我就会把它丢进名为“企业定位”的文件中。假如,某个片段谈到了宣传手法,我就会把它丢进名为“宣传手法”的文件中。我有一个资料夹,里面的文件涵盖了我常书写的各种主题。这些文件的名称一点也不花哨。例如,“营销策略”“顾客经验”“销售”“现场简报”“写作技巧”“运动”“笑话”“童年”“宠物”。每个文件包里都有数十甚至数百个主题相同的思绪片段。

    顺带一提,这些思绪片段并不是零碎的片段,而是完整的想法。这一点很重要。假如我重读某个十年前写的思绪片段,我也能马上知道它的意思。例如,我的“企业定位”文件中有一个片段:

    许多人在被要求用一两句话来说明自己的事业时,总是会紧张不已。但是,我们其实早就知道该怎么做了。这就像谈论电影一样。假如有人问你,你刚看过的那部电影在讲些什么,你不会详细叙述电影里的每个场景,而是挑出某个最有代表性的东西来讲:“它讲的是,有一个机器人为了要保护它的创造者,而回到了过去。”“那是一部关于极限滑板运动起源的纪录片。”“那是丹尼尔·戴—刘易斯(Daniel Day-Lewis)的电影。”谈论你的事业就和谈论电影一样,并没有什么不同。

    我的“销售”文件中的一个片段:

    要证明自己的说辞,最好的方法就是提供产品或服务的样品。假如你卖的是花生,那么就给对方一小包试吃品。假如你卖的是软件,那么就提供六十天的试用期。假如你是生产力的顾问,那么就提供一个适用于这个潜在客户的小诀窍。你必须给别人一个毫无风险的试用机会,亲自体验你所要推销的东西,不然的话,很多人会认为,他们和其他人多多少少有些不同,你的产品或服务也许不适用于他们。

    我的“写作技巧”文件中的一个片段:

    我读到了唐纳德·默里所说的一句话,这句话对我犹如当头棒喝。他说,假如他得到了一份稿酬极高的写作工作,他就以下列这种方式完成:四个星期的研究,两个小时的书写,两个星期的改写。真没想到,在他的写作过程中,写初稿竟然只是一个极短的步骤。

    我的“现场简报”文件中的一个片段:

    我学到了一个在团体会议中打破僵局的好方法。准备工作:买一个海滩球,在上面用黑色马克笔写满一百个有趣或是尖锐的问题,例如:“你希望自己从来不曾认识哪个人?”“人们觉得你哪一点最迷人?”“哪个最新的潮流最令你百思不得其解?”会议开始进行时,请所有人围成一圈站好,然后把球随便丢给一个人。接到球的人要大声说出自己的姓名,并且回答最靠近左手拇指的那个问题。然后,这个人再把球丢给另一个人,以此类推,每个人都会轮到。一个与美感有关的标记:我会从不同的角度,把各种问题用大小不同的字体写上去,这样看起来比较有美感。

    我的“童年”文件中的一个片段:

    我还记得,在我五六岁时,我曾抱着一盒麦片从超市跑回家,因为盒子里有很棒的玩具。是宇宙飞船玤?还是士兵?我已经不记得了。总之,我跑进厨房,找到妈妈用来炖牛肉的银色锅子,然后把盒子里的麦片全倒进锅子里。因为我觉得这样比较容易找到我要的玩具。结果,我错了,里面根本没有玩具。你必须先把盒子上的购买证明封条寄回去,才能得到玩具。整整二十年的时间,我没有再买过任何一盒那家的麦片。

    现在,当我执行计划时,我会打开适当的文件,沉浸在思绪片段的天堂里,因为里面有好几百个片段可供我使用。有时候,我会把某个思绪片段原封不动地放进我正在写的东西里。有时候,我会加以修改,或是把好几个片段结合起来。另外,我也会运用思绪片段作为探索性书写的开端。

    简言之,我的电脑里有一个点子数据库。我会预先储存点子、故事和散文在里面。当我在文件中找到合用的片段时,我会觉得自己好像在作弊。但既然我只是在抄袭自己的东西,所以罪恶很快就消失了。

    运用这个方法可以帮助你更顺利、更快速地完成书写,同时也让你的书写内容更加真实。这是因为你所使用的片段是你先前思考处理过的东西,不是你因为没有灵感而勉强写出来的东西。

    运用思绪片段的其他提醒:

    数据库里的东西要先经过整理,不可抱着“我的电脑里到处都有点子,需要的时候再找就好了”的心态。因为这种做法潜藏着祸端。当你有需要的时候,你会觉得时间压力很大,有百分之九十的可能,你会找不到你要的东西。你要在点子浮现时就加以归类整理。自家的草坪要时常整理,这样才会永葆翠绿。

    这种做法的附带优点:你对点子和故事的印象会比较深。因为当你将思绪片段归档时,你必须花精力加以处理与判断,这些素材是主动储存到你的脑子里的。

    有时候,某个片段很难加以归类。没问题,只要在每个相关的文件里都放一个副本就好了。

    当我在文件中搜寻,并且找到某个思绪片段时,我会问自己两个问题:一、这个片段和我正在写的主题有什么关系?二、根据这个片段,我可以发展出什么样的文章?

    懂了吗?思绪片段可以帮助我完成正在进行的工作,或是成为我写另一篇作品的起点。

    当你检视书写内容时,在你把看似毫无新意的片段删除之前,请先三思。今日司空见惯的事物,有可能在明天变成黄金。例如,在我为企业定位的方法整理出一套自己的系统之前,我一直靠直觉来处理这类工作。所幸,我当时为客户寻找定位所进行的自由书写内容,我一直保留着,即使有许多部分在当时看来是显而易见的道理。后来当我重读那些书写内容时,我找到了遗忘已久的心得感想,那些心得帮助我创造出很棒的流程。

    我担心你会以为这种善用思绪片段的方法,只能运用在自由书写上,其实不然。这个方法有时候完全不需要用到自由书写上。有时候,我会在开车时得到灵感,于是我会在稍后找时间把这个灵感放进某个合适的文件中。又或者,我写了一些后来发现不能采用的东西,但是我会把其中能用的片段剪下来,贴在合适的文件中。每个有趣的点子都应该被留存在你的文件里,不论你是怎么得到这个点子的。

    我留存在文件中的思绪片段通常不长:从几个句子到四分之三页的篇幅都有。但是,说真的,长度其实没有任何限制,有时甚至可以长达数十页。我是在1997年与雷·布莱伯利聊天时发现这件事的。《火星编年史》(The Martian Chronicles)是布莱伯利的突破之作,但在作者的眼中,它同时也是一本“意外写成的小说”。为什么说是意外写成的呢?其实,布莱伯利并没有打算写一本书,他当时写的是各自独立的短篇故事。后来有一个名叫沃特·布莱伯利(Walter Bradbury)(和作者布莱伯利没有亲属关系)的编辑看了这些故事,建议他把这些故事的背景设定在火星,然后以小说的形式出版。于是布莱伯利将这个建议放在了心上。之后,他把其他多个短篇故事结合起来,写成了《蒲公英酒》(Dandelion Wine)。另外,他从自己写的故事、诗与剧本中撷取概念,写成了《绿影,白鲸》(Green Shadows,White Whale)。以布莱伯利的情况来说,他的思绪片段是以故事为单位。他将这些片段加以排列组合,创造出了新的作品。因此,当你检视自己的书写内容时,不要替自己设限。不论片段长短,你唯一要考虑的,是如何将它们融合在一起。

    记忆要点

    ·假如写出来的东西可以加以利用,为何要将它丢弃?你可以将自由书写的内容切成多个片段,然后分别丢进各个适当命名的文件里。

    ·运用思绪片段的两个方法:一、将它加入你正在写的作品里;二、作为另一个作品的起始概念。

    试一试

    现在,花一个小时的时间,把你的书写内容看一遍,并开始制作你自己的思绪片段收录文件。针对你最常书写的主题,成立各个文件。

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