面对机会，当机立断是总经理管理能力的重要体现。关乎决策前期和后续的投入能否得到回报。而要能够抓住有利时机还必须具备两个条件：

    条件一：总经理必须眼光精准，头脑敏锐，思想活跃，有丰富的想象力和尖锐的见地。

    这样才能由浅及深，由表及里，由此及彼，想他人之所未想，见他人之所未见。及时发现，掌控主动权。

    条件二：总经理必须有勇敢负责的担当精神。

    在认清决策可行的前提下，总经理要当机立断的做出决定，而这需要决策者具备勇敢者的无畏与必胜的信念。同时，当总经理当机立断的做出决策时，也就意味着他主动承担起了决策失败的责任。

    【中国式高效管理经验】

    机遇转瞬即逝，别妄想着能够守株待兔。

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