大公司靠人去管 小公司靠人去做-法则382:对事情保持敏感
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    总经理做事不可以不敏感,否则你将很快丧失对事情的把握,毕竟一件事情是处在不断发展的过程中,从了解状态到未知状态在时间中迅速转化,这就需要你能够迅速捕捉到关于这件事的动态信息,及时拿出与之相应的决策。

    对于总经理来说,敏感就是商机的发觉机器,只有对事物及形式保持敏感的探究态度,才能敏锐的捕捉到其中蕴藏的机遇。

    华人首富李嘉诚说过:“能否抓住时机和企业发展的步伐有重大关联,要抓住时机,就要掌握准确的资料和最新信息,能否抓住时机是看你平常的步伐是否可以在适当的时候发力,走在竞争对手前面。”这一切都要靠企业总经理用自己的敏感去判断、去办到。

    【中国式高效管理经验】

    一件事情的背后往往蕴藏着影响企业发展的因素。

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