你可能已经尽最大努力去推进整个谈话并试图加入到他人的对话中，但是有时候谈话还是会陷入让人尴尬和不适的沉默。这时，即使责任在对方，还是难免会让人觉得你不是一个好的交谈对象，甚至对方会为了逃离这种尴尬早早地就结束了交谈。
但是这种情况通常在初学者身上才会发生。通过进行下面这些准备工作，你应该有能力避免大多数的谈话中可能会出现尴尬的沉默。那么和你聊天那个人在离开的时候便会觉得和你的交流很愉快。
为什么？
因为大多数人认为一次愉快的聊天就是充斥着欢笑的。当你能够减少谈话中的沉默和停顿，便可以恰如其分的满足对方对于聊天的预期，也会让他们因此对和你的交流留下一个积极的印象。
那么，如何才能减少沉默呢？
学习去引导
我们生活中碰到的大部分人都不是天生的交际花，他们能否与陌生人进行愉快的交流大多数时候都要靠缘分。但是你不应该被缘分所左右。
你在一段对话中会占据主导权。试想一下你在面试的时候面试官是怎么主导面试的。诚然在面试中，他们处于强势的一方，但更重要的是，他们要表现出自己主导者的角色。他们提出问题，然后引导着对话沿着他们提出的话题进行，并通常准确决定着话题的走向。
每当你感觉到谈话将要进入沉默的时候你就可以采用这种方式。在谈话的过程中我们要准备并记下一些问题，每次你感觉到谈话要陷入沉默的时候，就抛出这些问题，并借此占据谈话的主导权，然后把握住机会把对话引导到你想要的方向上去。
在谈话中，我们要把自己放在那个有责任填补对话中的空白的角色上去。我们可以通过重复之前对话中出现过的内容或者澄清之前别人说过的某些事情来实现这个目的。
关键词句：
1.等一下，你对刚刚说【北极熊】怎么啦？
2.你刚刚是不是说到【你之前在阿肯色州立大学上学】？
3.我简直不能相信你【同时说到了阿肯色州立大学和北极熊】！
4.所以，【你是哪里人】？
5.你之前【去过宾夕法尼亚】吗？
挖掘更深层次的东西
当你和一个人交谈的时候，你基本是在表达“我认为你很有趣”。
至少，从理论上来说。但是这是你在接近别人的时候应该抱有的想法。这样，你会对他们所说的话以及那些驱使他们说出那些话的内在动机感兴趣。
所以当你提出一个问题，他们回答了ABC之后，你应该深度挖掘他们答案的背后隐含的事情。
交流的这种特性所指向的事实是，最佳的对话不应该是肤浅的或机械的。作为交谈的一方，你不应该只是蜻蜓点水地掠过对方在交流中传递出的那些情感。你应该给对方有效的反馈，以激发对方传达出更深层次的情感，让双方可以在对话中更好的理解彼此。
这个反馈的关键就在于你要让对方感觉到他们在和你更亲密了，更了解你了。显然对方需要一个时间和空间去消化你的反馈并实现这个了解的过程，当对方全神贯注的关注在你提供的反馈上时，通常会出现两种情况（1）交流中的沉默不再令人感到尴尬（2）沉默彻底消失了。
关键词句：
1.你刚刚说的【插入他们刚刚提到的某个词】是什么意思？
2.你为什么会那么想那件事情？
3.你为什么选择了那条路？
4.你那么做的原因是什么？
5.那是你一直想做的事情吗？
6.你是怎么明白那一点的？
总结他们说过的话
人们讨厌那些抢了他们的话的人。
但是这却正是你应该时不时这样做的原因，尤其是当你需要避免谈话中出现沉默和停顿的时候。
如果你能够正确地总结别人说过的话，他们通常会同意你所说的然后进一步对它进行解释说明。
如果你没能准确地总结别人的话，他们一般也不会觉得受到了冒犯。他们会利用这个机会更深层次的解释他们真正的意思。
迫使别人去澄清某些关于他们自己的事情是让别人来填补对话中的沉默的极好的方式——这对于人们来说一般也是种难以抗拒的诱惑。
关键词句：
1.所以我听说的是……
2.让我来把这个搞清楚，【重复他们刚刚说过的话】？
3.等等，你是想告诉我说【阿根廷很小】吗？
4.你说的【……】是什么意思？
5.你是【……】的意思吗？
在谈话开始的时候占据主导权，然后熟练运用上面提到的一系列技巧，你应该可以完美躲过谈话中可能出现的那些令人尴尬的该死的沉默。处理沉默的关键就在于要么你自己去填补它，要么引导别人去填补它。无论是哪种方式，都可以帮助我们营造出一段畅快淋漓的交流，也更容易激发人们之间的化学反应，促进友谊的萌芽。
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