运营之光:我的互联网运营方法论与自白2.0-目录
运营之光:我的互联网运营方法论与自白2.0
[继续阅读]
[正序]
[倒序]
下页
后记& 致谢
附录
尾声
6.3 站在运营的立场上,我对互联网行业的一些建议和思考
6.2 我的运营观和运营“伦理”
6.1 未来十年,互联网行业需要什么样的运营
第6章 一个运营人的自省与思考
5.6 互联网运营的能力模型与成长路径
5.5 我的8年运营生涯
5.4 一个运营的“不可替代性”和“核心竞争力”应该在哪里
5.3 运营人的“择业”
5.2 工作三五年后,一个互联网人的未来该在哪里
5.1 顶尖运营和普通初级运营的区别到底在哪里
第5章 一个运营的职业发展与成长
4.6 2B类(面向企业提供服务型)产品的运营逻辑与案例
4.5 理解社区/社群的典型运营路径和逻辑
4.4 如何搭建一款成熟产品的运营体系
4.3 如何结合产品业务类型规划运营路径
4.2 4种不同阶段的产品及其运营侧重点的差异
4.1 运营背后的客观规律:从“层次感”到“非线性”
第4章 运营的一些宏观规律和逻辑
3.8 关于撬动用户互动参与意愿的8个指导原则
3.7 关于用户的增长与推广
3.6 “用户运营”的逻辑、策略与工作方法
3.5 为何说“标题党”和“段子手”们都很难成为内容领域的顶尖高手
3.4 转化型文案的常见写作方法
3.3 关于内容的运营
3.2 一个运营必须具备的数据分析方法和意识
3.1 如何才能找到“掌控”运营指标的感觉
第3章 运营的一些核心技能&工作方法
下页
输入页数
跳转
(第1/2页)