一个销售经理20年的抢手笔记-有效的异议处理方法
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    一些推销学家对客户异议处理活动进行了分析,总结出以下几种比较实用而有效的异议处理方法。推销员只要对各种方法予以巧妙地运用,就能有效地对客户异议作出恰当的处理,达到“谋求一致”。

    第一,忽视法

    一天,推销员小李拜访家电店的老板,老板一见到他就抱怨说:“这次空调机的广告为什么不找成龙拍?而找×××,要是找成龙的话,我保证早就向你再进货了。”

    如果是你碰到诸如此类的反对意见,你会怎么办呢?你不需要详细解释为什么不找成龙而找×××的理由,因为经销店老板真正的异议恐怕是别的原因,你要做的只是面带笑容,同意他就好了。

    所谓“忽视法”,顾名思义,就是当客户提出的一些反对意见并不是真的想要获得解决或讨论时,这些意见和眼前的交易扯不上直接的关系,你需要的只是默许。

    对于一些“为反对而反对”或“只是想表现自己的看法高人一等”的客户意见,若是你认真地处理,不但费时,还有旁生枝节的可能。因此,你只要让客户满足了表达的欲望,就可采用忽视法,迅速地引开话题。

    忽视法常使用的方法如:微笑点头,表示“同意”或表示“听了你的话”、“感觉你真幽默”等等。

    应用忽视法,推销员应注意以下几点:

    第一,如果客户提出的异议情形并不严重,如果不予答复不会影响面谈的进行和成交的希望,则可采用此法,否则不可用。

    第二,推销员心里虽然可以有置客户异议不理睬的念头,但其外表应安定自若,若无其事,以免客户看出破绽,产生被人奚落的感觉。

    第三,当推销员确定客户异议为真、且不理睬会引起客户不满时,应设法转化消除客户异议,不能忽视。

    第二,补偿法

    客户:“这个皮包的设计、颜色都非常棒,令人耳目一新,可惜皮料的品质不是最好的。”

    推销员:“您真是好眼力,这个皮料的确不是最好的,要是选用最好的皮料,价格恐怕要高出现在的五成以上。”

    当客户提出的异议有事实依据时,你应该承认并欣然接受,如果否认事实,那是不明智的举动。但需记得,你要给客户一些补偿,让他取得心理的平衡,也就是让他产生两种感觉:产品自身的价值与售价一致的感觉;产品具有的优点对客户是重要的,产品没有的优点对客户而言是较不重要的。

    这种处理异议的方法叫补偿法。

    世界上没有一样十全十美的产品,若有,也会遭到价格过高的抱怨。客户购买产品,当然要求产品的优点愈多愈好,但真正影响客户购买与否的关键点其实不多,补偿法能有效地弥补你产品既存的弱点。

    补偿法的运用范围非常广泛,效果也很实际。例如艾维士一句有名的广告,“我们是第二位的,因此我们更努力!”这也是一种补偿法。客户嫌车身过短时,汽车的推销员告诉客户,“车身短能让您停车非常方便,若你是大面积的停车位,可同时停二辆。”

    第三,太极法

    经销店老板:“贵公司把太多的钱花在广告上,为什么不把钱省下来作为进货的折扣,让我们的利润能多一些?”

    推销员:“就是因为我们投入大量的广告费用,客户才会被吸引上门指定品牌购买,不但能节省你销售的时间,而且还能同时顺便销售其他的产品,你的总利润还是增大了吧!”

    太极法取自太极拳中的借力使力,澳州土著的回力棒就具有这种特性,用力投出后,会反弹回原地。太极法用在推销上的基本做法是当客户提出某些不购买的异议时,推销员能立刻回复说:“这正是我认为您要购买的理由!”也就是推销员能立即将客户的反对意见,直接转换成为他必须购买的理由。

    我们在日常生活中也经常碰到类似太极法的说辞,例如主管劝酒时,你说不会喝,主管立刻回答:“就是因为不会喝,才要多喝多练习。”你想邀请女朋友出去玩,女朋友推托心情不好,不想出去,你会说:“就是心情不好,所以才需要出去散散心!”这些异议处理的方式,都可归类于太极法。

    太极法能处理的异议多半是客户通常并不十分坚持的异议,特别是客户的一些借口。太极法最大的目的,是让推销员能借处理异议而迅速地陈述他能带给客户的利益,以引起客户的注意。

    第四,针锋相对法

    客户:“这栋房屋的公摊面积的比率比别的大厦要高出不少。”

    推销员:“您大概有所误解,这次推出的华厦,公摊面积占房屋总面积的18.2%,一般大厦公共设施平均达19%,我们要比平均的少0.8%。”

    客户:“听说你们公司的售后服务总是姗姗来迟!”

    推销员:“您了解的一定是个别情况。这种情况发生,我们感到非常遗憾。我们公司的经营理念就是服务第一。公司全省各地的技术服务部都设有电话服务中心,随时联络在外服务的技术人员,希望能以最快的速度替客户服务,以实现电话叫修后2小时一定到现场修复的承诺。”

    我们强调不要针锋相对地反驳客户,因为针锋相对反驳客户容易陷于与客户争辩而不自知,往往事后懊恼,却已很难挽回的局面。但有些情况你必须直接反驳针锋相对,以导正客户错误的观点。例如:客户对公司的服务、诚信有所怀疑时,客户引用的资料不正确时。

    出现上面两种状况时,你必须针锋相对反驳,因为客户若对你公司的服务、诚信有所怀疑,你拿到订单的机会几乎可以说是零。例如保险公司的理赔诚信被怀疑,他会去向这家公司投保吗?如果客户引用的资料不正确,你能以正确的资料佐证他的说法,客户会很容易接受,反而对你更信任。

    使用针锋相对法反驳时,在遣词用语方面要特别的留意,态度要诚恳、对事不对人,切勿伤害了客户的自尊心,要让客户感受到你的专业与敬业。

    第五,以退为进法

    客户:“这个金额太大了,不是我能马上支付的。”

    推销员:“是的,我想大多数的人都和您一样是不容易立刻支付的,如果我们能配合您的收入状况,在你发年终奖金时,多支一些,其余配合你每个月的收入金额,采取分期付款的方式,您看是不是压力就小了很多?”

    人有一个通性,即不管有理没理,当自己的意见被别人直接反驳时,内心总是不愉快,甚至会被激怒,尤其是遭到一位素昧平生的推销员的正面反驳。

    屡次的正面反驳客户,会使客户恼羞成怒,就算你说得都对,也没有恶意,还是会引起客户的反感,因此,推销员最好不要开门见山就直接提出反对的意见。在表达不同意见时,尽量利用“是的……如果”的句法,软化不同意见的口语。用“是的”同意客户部分的意见,用“如果”表达在另外一种状况是否这样比较好。这是一种以退为进,反守为攻的处理异议方法。

    请比较下面的两种句法,感觉是否有天壤之别。

    A:“您根本没了解我的意见,因为状况是这样的……”

    B:“平心而论,在一般的状况下,你说的都非常正确,如果状况变成这样,你看我们是不是应该……”

    A:“您的想法不正确,因为……”

    B:“你有这样的想法,一点也没错,当我第一次听到时,我的想法和你完全一样,可是如果我们做进一步的了解后……”

    养成用B的方式表达你不同的意见,你将受益无穷。

    “是的……如果……”是源自“是的……但是……”的句法,因为“但是”的字眼在转折时过于强烈,很容易让客户感觉到你说的“是的”并没有含着多大的诚意,你强调的是“但是”后面的诉求。因此,如果你使用“但是”时,要多加留意,以免失去了处理客户异议的原意。

    第六,询问法

    客户:“我希望你价格再降l0%!”

    推销员:“先生,我相信你一定希望我们给你百分之百的服务,难道你希望我们给的服务也打折吗?”

    客户:“我希望你能提供更多的颜色让客户选择。”

    推销员:“我们已选择了五种最被客户接受的颜色了,难道您希望有更多颜色的产品,增加您库存的负担吗?”

    询问法在处理异议时扮演两个角色:

    1.通过询问,把握住客户真正的异议点

    推销员在没有确认客户反对意见的重点及程度前,直接回答客户的反对意见,往往可能会引出更多的异议,让推销员自困愁城。

    客户:“这台复印机的功能,好像比别家要稍差。”

    推销员:“这台复印机是我们最新推出的产品,它具有放大缩小的功能、纸张尺寸从B5到A3;有三个按键用来调整浓淡;每分钟能印20张,复印品质非常清晰……”

    客户:“每分钟20张实在不快,别家复印速度每分钟可达25张,有六个刻度能调整浓淡,操作起来好像也没有那么困难,副本品质比你的要清楚得多了……”

    这个例子告诉我们,推销员若是能稍加留意,不要急着去处理客户的反对意见,而能提出这样的询问,“请问您觉得哪个功能比那一家的复印机要差?”客户的回答也许只是他曾经了解到××牌的复印机具有六个刻度能调整复印的浓淡度,因而觉得你的复印机的功能好像较差。若是推销员能多问一句,他所需要处理的异议仅是一项,可以很容易地处理,如“贵公司的复印机非由专人操作,任何员工都会去复印,因此调整浓淡的刻度过多,往往员工不知如何选择,常常造成误印,本公司的复印浓度调整按键设计有三个,一个适合一般的原稿,一个专印颜色较谈的原稿,另一个复印颜色较深的原稿。”经由这样地说明,客户的异议可获得化解。

    在推销员的字典中,有一个非常珍贵、价值无穷的词——“为什么”,不要轻易地放弃了这个利器,要自信,认为自己已能猜出客户为什么会这样或为什么会那样,让客户自己说出来。

    当你问为什么的时候,客户必需做两个反应:他必须回答自己提出反对意见的理由,说出自己内心的想法;他必须再次检视他提出的反对意见是否妥当。

    此时,推销员能听到客户真实的反对原因及明确地把握住反对的项目,也能有较多的时间思考如何处理客户的反对意见。

    2.通过询问,直接化解客户的反对意见

    有时推销员也能通过向客户提出反问的技巧,直接化解客户的异议。

    总之,以上介绍了六种处理客户异议的方法,在实践中,推销员可根据具体情况进行选择,巧妙应用。这里应注意的是:任何推销上的技巧或方法,妙在能相互换用才有效果。为了使推销员便于识别和使用,下面将每种方法的主要适用情形归纳如下:

    第一,客户异议无足轻重,推销员不必过分认真与重视,可以忽略而置之不理,用忽视法。

    第二,补偿法适用的是当产品具有的优点对客户重要,而产品所不具有的优点对客户相对而言不重要时,用重要的优点弥补既存的弱点。补偿法关键是要“得偿于失”,而不可“得不偿失”。

    第三,太极法应用时,推销员先要详加考虑,因为用这种“以子之矛,攻子之盾”的强烈手段,较难被一般客户所接受。但在特定的场合,使用得当,往往能产生奇效。

    第四,针锋相对法适合于反驳客户对推销员所任职的公司发生的重大误解,推销员使用时要注意态度诚恳,对事不对人。

    第五,以退为进法运用的前提是客户的异议是客观存在的,若是虚假的则不能运用。

    第六,询问法适用于两种情形,当客户异议含糊不清时和当客户提出的异议荒诞不经时。

    推销秘诀:客户提出的异议正是你大力提升自己销售业绩的绝佳良机,只有你弄明白了这些异议和了解异议背后的含义,并且正确的去处理好异议,销售才会大幅度的提高。

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