丘吉尔曾经说过：“勇气很有理由被当做人类德性之首，因为这种德性保证了所有其余的德性。”要想成功，就必须能够及时作出决定。要知道，太多的犹豫和顾忌，只会让我们错失机会，失去勇气。什么都不做也有它自身的风险，停留在舒适的领域里，会让你落在后面，甚至被淘汰掉。

    做第一个吃螃蟹的人

    对于一个二十几岁的男人来说，成功的第一要义便是敢想敢做，出手果断，正所谓“十个好点子不如一次真行动”。只有那种敢于冒险，敢为天下先的，才能真正的在社会中纵横捭阖，成为人人景仰的成功男人。

    丘吉尔曾经说过：“勇气很有理由被当做人类德性之首，因为这种德性保证了所有其余的德性。”这里所说的勇气，就是一个人的胆量、胆略、临危不乱、处变不惊、力排众议、破釜沉舟的决断力。

    而且，科学表明，胆商对于成功的重要性，已经远远超出了智商。一项对1048名经理人进行的能力测试发现，胆商指数的高低是一个人事业成功与否的重要参数，其次是情商，再次才是智商。

    如果说人生、事业、财富像一座座大山，那么高胆商人士就会不畏艰险，不断攀登，把每一个困难都当成一次挑战，把每一次挑战都当成一次机遇，并最后傲立巅峰！而缺乏行动力的高智商者，只能叹为观止。

    追求成功就要敢于做一个“第一个吃螃蟹”的人，事事敢为天下之先锋。像搜狐的CEO张朝阳，正是凭借互联网快速发展的契机而创建搜狐网；而张兴民也正是发现了中国和俄罗斯之间易货贸易的机会并大胆设想，从而成为中国的易货贸易大王。我们知道，微软的比尔·盖茨，苹果公司的乔布斯等企业界的重量级人物，都未曾大学毕业即投身于商界，并获得了成功。而他们的成功正恰恰在最佳时期的29岁之前，正如比尔·盖茨所说，他之所以这样做，是因为当时存在那样的机会，并像一位勇士那样运用自己的智慧抓住了。

    自古盖房子出售，都是先盖好房再出售，这似乎是天经地义的事情。但香港商界奇才霍英东却在上个世纪中叶来了个反其道而行之——“先出售，后建筑”。这一打破常规的冒险行为，创造了一种全新的经营模式，使他迈上了由一介平民到亿万富豪的传奇般的创业之路。

    霍英东是中国香港立信建筑置业公司的创始人。在香港居民的眼中，他是个“奇特的发迹者”。“白手起家，短期发迹”，“无端发达”、“轻而易举”、“一举成功”等等，这些议论使霍英东的发迹蒙上了一层神秘的色彩。霍英东的发迹真的神秘吗？不，他主要是运用了“先出售、后建筑”的冒险高招。

    霍英东做生意有一个可贵的品质，那就是不错过任何一个机会来发展自己的事业。上个世纪五十年代，霍英东慧眼独具，抓住香港人多地少的特点，认准了房地产业大有可为，于是毅然倾其多年的积蓄，投资到房地产市场。这无疑是比较大胆和冒险的行为，如果失败，他可能会血本无归，倾家荡产，但幸运的是，他成功了。从1954年开始，他着手成立了立信建筑置业公司，每日忙于拆旧楼、建新楼，又买又卖，大展宏图，用他自己的话说，他“从此翻开了人生崭新的、决定性的一页”！

    在他以前的房地产业，都是先花一笔钱购地建房，建成一座楼宇后再逐层出售，或按房收租。这种方法虽然稳妥踏实，但对于快速发展的事业却颇为不利。霍英东通过反复思考后想到了一个妙招，即预先把将要建筑的楼宇分层出售，再用收上来的资金建筑楼宇，来了一个先售后建。这一先一后的颠倒，使他得以用少量资金办了大事情。

    原来只能兴建一幢楼房的资金，他可以用来建筑几幢新楼，甚至更多；同时，他又能拥有较雄厚的资金购置好地皮，采购先进的建筑机械，从而提高建房质量和速度，降低建造成本。更具竞争力的是他的楼宇位置比同行的更优越而价格却比同行的更低廉。而且，有时他还采用分期付款的预售方式，使人人都能买得起。

    这种以现代的眼光看似稀松平常的手法在当时无疑是石破天惊般的创新和冒险举动。霍英东的做法的确高明，他开创了大楼预售的先河，成就了房地产全新的经营模式。为了推广先出售后建筑的营销模式，霍英东率先采用了小册子及广告等形式广为宣传。他说，我们开展各种宣传，以便更多的有余钱的人来买。譬如来港定居或投资的华侨、侨眷、劳累了半生略有积蓄的职员、赌博暴发户、做其他小生意胀满荷包的商贩，都可以来投资房产。谁不想自己有房住？只有众多的人关心它、了解它、参与它，我们的事业才有希望。

    霍英东的广告效果颇为不错。立信建筑置业公司在短短的几年里所营建和出售的高楼大厦就布满了香港、九龙地区，打破了香港房地产买卖的纪录。这个既不是建筑工程师出身，又非房地产经营老手的年轻人在不长的时间里便成了赫赫有名的楼宇住宅建筑大王和资产逾亿万的大富豪。现在，霍英东名下的公司有60余家，大部分都经营房地产生意，或与房地产关系密切。

    霍英东的奇思妙想和敢想敢做的冒险精神成就了他的大业，他开创了“先售后建”的先河，改变了房地产业原有的格局，成为后来房地产行业的一大标准。

    80后男生的小智慧

    如果说人生、事业、财富像一座座大山，那么高胆商人士就会不畏艰险，不断攀登，把每一个困难都当成一次挑战，把每一次挑战都当成一次机遇，并最后傲立巅峰！而缺乏行动力的高智商者，只能叹为观止。

    胜在勇气而非力量

    勇气，是根植于人们心中稳定持恒的可贵品质。要做成一件大事，勇气必不可少。有勇气，就意味着有胆有识，这种胆识是对事业对前途对命运独特的见解和果敢的行动。要想获得最大的成就，就要有敢于冒险的勇气。有勇气的人不会害怕风险，因为他相信：风险与机遇并存。

    勇气，是一种难得的精神，更是走向成功的敲门砖：没有勇气，成功的入口永远在遥不可及的地方。你也许有长期吃苦的准备，有长途跋涉的毅力，但有时，缺乏的正是勇敢向前的勇气。

    那是一个秋日的傍晚，夕阳染红了天空。在一片辽阔的草原上，有几只黑斑羚悠闲自在地走来走去。然而此时，距离它们不到100米的草丛中，正有一只雄狮紧紧地盯着它们。对于即将到来的灾难，黑斑羚仿佛浑然不知。

    狮子耐心地观察了一会儿，瞄准目标，突然像寓弦的箭一般，向着猎物冲了出去。黑斑羚反应灵敏，它们立刻惊觉，迅速四蹄腾空，飞奔逃命。

    狮子不愧是百兽之王，速度明显胜过黑斑羚。它们之间的距离越来越近。就在这时，意想不到的事发生了，黑斑羚竟敢慢了速度，并且蹦跳腾跃，姿势优雅，还不时回过头来看看身后追赶的狮子，显得从容不迫，好像没有任何危险一样。

    这一下狮子大吃一惊，急忙慢下了脚步，困惑地看着黑斑羚。之后狮子又追了二三十米，而黑斑羚依然慢跑。狮子感觉有些异样，最终放弃了这次猎杀。

    动物学家解释说：“因为黑斑羚自知跑不过狮子，它缓下脚步弹跳前行，只是想给狮子造成一种强大的心理暗示——我并不怕你，不过是在与你嬉戏玩耍罢了。当狮子的潜意识里感觉到黑斑羚的无所畏惧时，所有的攻击野心与自信使瞬间崩溃。”

    “胜者靠的是勇气而不是力量。”黑斑羚明白自己没有力量和狮子抗衡，却以“我不怕你，不惹你”的姿势让不可一世的狮子放弃了快到嘴的美餐。当弱者面临强敌时，最好也学一学黑斑羚。不怕，不惹，自然也就不会有什么危险。

    美国心理学家斯科特·派克说：不恐惧不等于有勇气；勇气使你尽管害怕，尽管痛苦，但还是继续向前走。在这个世界上，只要你真实地付出，就会发现许多门都是虚掩的！微小的勇气，能够完成无限的成就。

    有一个国王，他想委任一名官员担任一项重要的职务，就召集了许多威武有力和聪明过人的官员，想试试他们之中谁能胜任。

    “聪明的人们，”国王说，“我有个问题，想看看你们谁能在这种情况下解决它。不过我有个规定，假如你认为自己有能力做好它，那么就来试试，成功之后，我将重重有赏。但是，如果你不能确信自己可以完成，那就不要去试，因为不成功那是会杀头的。”

    国王领着这些人来到一座大门——一座谁也没见过的最大的门前。国王说：“你们看到的这座门是我国最大最重的门，你们之中有谁能把它打开？”许多大臣见了这门都摇了摇头，其他一些比较聪明一点的，也只是走近看了看，没敢去开这门。

    这时，一位大臣走到大门处，仔细检查了大门，用各种方法试着去打开它。最后，他抓住一条沉重的链子一拉，门竟然开了。其实大门并没有完全关死，而是留了一条窄缝，任何人只要仔细观察，再加上有胆量去开一下，都会把门打开的。

    国王说：“你将在朝廷中担任重要的职务，并赏黄金万两，因为你不光限于你所见到的或所听到的，你还有勇气靠自己的力量冒险去试一试。”就这样，这位大臣身任重职后确实做出了很大贡献。

    史东是美国联合保险公司的主要股东和董事长，同时，也是另外两家公司的大股东和总裁。然而，他白手起家创出如此巨大的事业却是经历了无数次磨难的结果，或者我们可以这样说，史东的发迹史也是他勇气作用的结果。

    在史东还是个孩子时，就为了生计到处贩卖报纸。有家餐馆把他赶出来好多次，他却一再地溜进去，并且手里拿着更多的报纸。那里的客人为其勇气所动，纷纷劝说餐馆老板不要再把他踢出去，并且都买他的报纸。

    史东一而再、再而三地被踢出餐馆，屁股虽然被踢痛了，但他的口袋里却装满了钱。

    史东常常陷入沉思：“哪一点我做对了呢？”“哪一点我又做错了呢？”“下一次，我该这样做，或许不会挨踢。”这样，他用自己的亲身经历总结出了引导自己达到成功的座右铭：“如果你做了，没有损失，而可能有大收获，那就放手去做。”

    在史东16岁时的那个夏天，在母亲的指导下，他走进了一座办公大楼，开始了推销保险的生涯。当他因胆怯而发抖时，他就用卖报纸时被踢后总结出来的座右铭来鼓舞自己。

    就这样，他抱着“若被踢出来，就试着再进去”的念头推开了第一问办公室的门。

    他没有被踢出来，那天只有两个人买了他的保险。从数量而言，他是个失败者。然而，这是个零的突破，他从此有了自信，不再害怕被拒绝，也不再因别人的拒绝而感到难堪。

    第二天，史东卖出了4份保险。第三天，这一数字增加到了6份……

    20岁时，史东设立了只有他一个人的保险经纪社。开业第一天，销出了54份保险单。有一天，他创造一个更令人瞠目的纪录——122份。以每天8小时计算，每4分钟就成交了一份。

    在不到30岁时，他已建立了庞大的史东经纪社，成为令人叹服的“推销大王”。

    80后男生的小智慧

    勇气，是一种难得的精神，更是走向成功的敲门砖：没有勇气，成功的入口永远在遥不可及的地方。你也许有长期吃苦的准备，有长途跋涉的毅力，但有时，缺乏的正是勇敢向前的勇气。

    优柔寡断的人不会成功

    成功者的突出特点就是性格果决，多谋善断。决策果断是人格心理的优良品质，它影响到人的行为的成败。

    缺乏果断品质的人，遇事优柔寡断，在做决定时，往往犹豫不决，而在做出决定之后，又不能坚决执行。缺乏迅速果敢和机动灵活应变能力的人，只能坐失良机。

    有人给笔者讲了这样一个故事：

    一头毛驴拥有两堆草料。它饿了，可是站在两堆草料中间，是去左边还是去右边呢？往左边走走……嗯，还是去吃右边的比较好；往右边走了几步……算了，还是去左边那堆好了。走走又回头，回头又走走，于是，这头幸运的、富有的毛驴，就这样在两堆草料间活活地饿死了。这故事当然是有点夸张，可是，不要说人就不会做这样的傻事。

    我们生活在一个激烈竞争的时代，很多机会本来就是稍纵即逝的。每每，在优柔寡断的人左思右想的时候，机会已经溜到了别人手里，把他远远抛在了后面。

    要想成功，就必须能够及时作出决定。要知道，太多的犹豫和顾忌，只会让我们错失机会，失去勇气。什么都不做也有它自身的风险，停留在舒适的领域里，会让你落在后面，甚至被淘汰掉。

    《史记·淮阴侯列传》中说：“骐骥之跼躅，不如驽马之安步。”这句话是蒯通游说韩信时的劝言。意思是说，骏马徘徊不前，其结果还不如劣马稳步向前。《三国演义》中具有优势兵力的袁绍最后败于曹操，就是一个最好的例子。曹操的胜利不是因为曹操多么聪明，而是袁绍的优柔寡断造成了重大失误，才促成了曹操的以少胜多。明知事情应该怎样去做，但是决定了又不敢去执行，这是一切事情的祸根。任何理念付诸于行动是最可贵的，那些优柔寡断、左顾右盼、徘徊不前者，即使自身的条件再优越也难以成功。

    如果天生没有足够的果决，那么，我们就需要通过努力训练来提升自己。

    要果敢坚定，必须克服胆怯和怯懦。有的人犹豫，是害怕风险，害怕做错事，害怕有可能承担的责任。这样的心态怎么能成功呢？要知道，只有什么都不做，才能百分百地保证不会犯错。我们需要时时告诉自己：“只有去做，才能成功。”如果因为惧怕失败的风险而不去行动，必然的结局就是被淘汰。只要你有意识地往这个方向发展，就能更迅速地培养出果断的性格。长期的自我心理暗示和努力，可以使你在这一方面的能力越来越强化。

    能束缚我们的东西，很大程度上不是来自于外界环境，而是来自于内心。我们只有建立起自信心，勇于超越自我，才能进一步去尝试成功。我们应该敢于向自己挑战，因为，生命的意义在于不断完善自己，在于不断尝试，在于发现自己的新价值，重新认识自己。

    有些人犹豫不决，是因为想得太多。行动具有目的性、计划性不是坏事，人有发达的大脑，本来就是用来思考的。但是过多的事前考虑——这样做也有不妥，那样做也有困难，无休止地纠缠于细节之中，就会让人在多个方案中徘徊犹豫，陷入束手无策和茫然不知所措的境地。更有甚者，因为过多的思虑而失去了行动的勇气。

    思虑周全本不是坏事，但是，且不说生活中需要如此谨慎的事并不太多，就算是真正的大事，也很难真正找到万全之策，也无法等到形势完全明朗时才作决定。事前追求百分之百的把握，结果通常会是：真正有把握的办法一个也拿不出来。而且，事先的想法与真正做起来以后的情形往往是有差距的，想得太多，也未必能想到点子上。即使是果断的人在作决定的时候，他也根本做不到万全，只不过是尽量选择一种比较好的方案而已。执行起来以后，我们还可以随时依据变化了的情况对原方案进行调整和补充，使其逐步完善起来。

    审时度势后，该出手时就出手。任何一个不平凡的人，都需要坚决、果断的性格，否则，很难成就大事。只要你相信自己观点的价值，就应该学会力排众议，坚持己见，绝不动摇。

    80后男生的小智慧

    一个人处事果断那是良好的心理素质，也是意志坚强的表现。处事果断的人，在遇到紧急情况的时候，能够当机立断，善于抓住时机毫不迟疑的采取措施和行动。相反那些遇事优柔寡断、当决不决，踌躇不前的人，往往会坐失良机。

    要有放手一搏的魄力

    每个男人都有过这样那样的欲望，尤其是成就大事业的欲望。如果一般人的欲望如同夜空中发出微弱光芒的星星或是偶尔划过长空的流星的话，那么男人的气魄就是一团熊熊燃烧的烈火。拥有放手一搏的魄力就是男人成功的推动力。

    我们先来看看迈克尔·戴尔的创业故事，看看他是怎样掘取第一桶金并走上致富道路的。

    迈克尔·戴尔在奥斯汀市的得克萨斯大学读书时，像大多数大一学生那样，他需要自己想办法赚零用钱。那时候，大学里几乎所有的人都想拥有自己的个人电脑，但由于售价太高，许多人买不起。一般人所想要的，是能满足他们的需要而又售价低廉的电脑，但市场上没有。

    戴尔心想：“经销商的经营成本并不高，为什么要让他们赚那么厚的利润？为什么不由制造商直接卖给用户呢？”戴尔知道，IBM公司规定经销商每月必须提取一定数额的个人电脑，而多数经销商都无法把货全部卖掉。他也知道，如果存货积压太多，经销商会损失很大。于是，他按成本价购得经销商的存货，然后在宿舍里加装配件，改进性能。这些经过改良的电脑十分受欢迎。戴尔见市场的需求巨大，于是在当地刊登广告，以零售价的八五折推出他那些改装过的电脑。不久，许多商业机构、医院和律师事务所都成了他的顾客。

    有一次戴尔放假回家时，他的父母表示担心他的学习成绩。“如果你想创业，等你获得学位之后再说吧。”他父亲劝他。戴尔当时答应了，可是一回到奥斯汀，他就觉得如果听父亲的话，就是在放弃一个一生难遇的机会。“我认为我绝不能错过这个机会。”一个月后，他又开始销售电脑，每月赚5万多美元。戴尔坦白地告诉父母：“我决定退学，自己开办公司。”“你的目标到底是什么？”父亲问道。“和万国商用机器公司竞争。”和万国商用机器公司竞争？他的父母大吃一惊，觉得他太好高骛远了。但无论他们怎样劝说，戴尔始终坚持己见。终于，他们达成了协议：他可以在暑假时试办一家电脑公司，如果办得不成功，到9月他就要回学校去读书。

    戴尔回奥斯汀后，拿出全部积蓄创办戴尔电脑公司。他以每月续约一次的方式租了一个只有一间房的办事处，雇用了第一位雇员——负责处理财务和行政工作。在广告方面，他在一只空盒子底上画了戴尔电脑公司第一个广告的草图。朋友按草图重绘后翕到报馆去刊登。

    戴尔仍然专门直销经他改装的万国商用机器公司个人电脑。第一个月营业额便达到18万美元，第二个月26.5万美元，不到一年，他便每月售出个人电脑1000台。积极推行直销、按客户的要求装配电脑、提供退货还钱以及对失灵电脑“保证翌日登门修理”的服务举措，为戴尔公司赢得了广阔的市场。

    戴尔电脑公司鼓励雇员提出新的创意。雇员提了一个创意之后，如果公司认为值得一试，那么，即使后来证明不可行，雇员也会获得奖赏。到了迈克尔·戴尔本应大学毕业的时候，他的公司每年营业额已达7000万美元。戴尔停止出售改装电脑，转为自行设计、生产和销售自己的电脑。

    很快，戴尔电脑公司就在全球16个国家（包括日本）设有附属公司，直到今天，戴尔仍立于不败之地。

    也许你会说，那时的戴尔年轻气盛，他有资本去创业，可是想想看，如果一个人放弃自己的学业，拿出自己的全部储蓄去创业，是那么容易的吗？这里要讲的是，如果你想掘到自己的第一桶金，就必须有放手一搏的胆量和气魄。

    80后男生想要成就一番大的事业，做事就不能畏首畏尾，要有放手一搏的气魄。如果你现在不放手一搏，那么等待你的将是一个竞争更加激烈、前景更加难测的未来。

    80后男生的小智慧

    80后男生想要成就一番大的事业，做事就不能畏首畏尾，要有放手一搏的气魄。如果你现在不放手一搏，那么等待你的将是一个竞争更加激烈、前景更加难测的未来。

    男人要对自己狠一点

    男人只有对自己狠一点，才能有立足于强者之林的本钱。

    男人做事的时候，要下定决心，瞄准目标，再苦再累，拼了。对自己狠一点，就是要有较高的目标，必胜的信心和顽强拼搏的精神。人的惰性是最难克服的，有一句话很令人深思：与人斗，其乐无穷。战胜自己，战胜别人，也就取得了胜利。

    只有在水深火热之中，才有那种勇者无惧的气魄，才有奋力一搏的斗志。战斗的号角再次吹响，摆在面前的还是那条拼搏之路，也只有这么一条路，虽然走得很坎坷，是男人，就要勇敢地去面对，去挑战人生的极限，人生的拐点，这种机遇一生只要抓住一次，就足以改变人生的轨迹。因为年轻，所以无惧，因为不甘于平庸所以才选择去抗争。

    男人，对自己狠一点，把每次挑战看作是对自己的考验，如果想用双手去撑起头顶的蓝天，那么就把这双手磨练得更有力些吧！

    男人，心理上要狠一点，狭路相逢勇者胜！何谓勇者，是指有胆识！要有这样的心理：即使面对再大的困难，也要亮出自己的勇气与胆略来，拿出自己的刺刀，随时做好勇猛地冲向困难的心理准备！不对自己狠一点，关键时就拿不出手，再有勇气也是无谓的牺牲！要在日常的工作与学生中对自己狠到位，这样碰到任何困难才不怕！没有平时对自己狠一点，怎么可能磨练出过硬的本领？

    男人，行动上狠一点。如何做到行动上狠一点？借用经济学家一句话：先开枪后瞄准！因为目标时刻在变化，不先开枪，等瞄准后再开抢，目标早已经跑掉了！

    现在的社会中，我们不要当弱者，不需要同情，不需要怜悯，因为上帝是不会同情弱者，只会给强者更多的机会。作为男人，不要再怨天尤人、牢骚满腹，我们偶尔宣泄一下自己的感情是可以的，但是只有对自己狠一点，我们才有可能变成强者，才有可能取得最后的成功！

    德国新总理默克尔的丈夫绍尔，就是一个对自己非常狠的男人——这位德国历史上首位“第一先生”，本可以“夫以妻荣”，为自己也挣一点出镜率什么的，但他却逆而行之，不但沉默寡言，不喜欢在公众场合露面，而且对媒体的采访也是敬而远之。

    就连默克尔当选总理的那一天，绍尔也没有到现场去见证妻子的历史一刻，而是呆在家里看电视直播。

    据说，他的姓氏绍尔在德语中有“坏脾气”的意思，但他显然没这么嚣张，他只是默默地对自己发狠，让自己沉默，然后在幕后全心全意地支持老婆的工作。

    也许过不了多久，德国人会流行一句话：每一个成功女人的背后，都有狠男人。

    罗马尼亚的一位市长也对自己挺狠的，他宁可被抗议者变成“人肉火把”，也不愿出台政策降低当地的房价。

    据报道，这位名叫所罗门的市长管辖的是罗国东部城市巴拉德。该市市政厅官员提出了一项为无家可归者建造一批廉价房屋的计划，但是，被不通人情的所罗门市长一口否决了。

    为了抗议市长，一名无家可归者竟然在市政厅门前放火将自己烧死。这下，立即引发众怒，当地一些愤怒的市民威胁称，与其放火烧死自己，不如把市长点把火烧死更痛快。

    得知这一威胁后，所罗门市长胆战心惊，命令秘书随身携带一只灭火器，以防万一。同时他还请了一名摄影师随时跟随，万一遭到袭击，就可以拍下袭击画面作为证据交给警方。

    看看，这位市长对自己有多狠。在这个竞争激烈的时代，男人要想有点成就，就是要对自己狠一点。

    80后男生的小智慧

    现在的社会中，我们不要当弱者，不需要同情，不需要怜悯，因为上帝是不会同情弱者，只会给强者更多的机会。作为男人，不要再怨天尤人、牢骚满腹，我们偶尔宣泄一下自己的感情是可以的，但是只有对自己狠一点，我们才有可能变成强者，才有可能取得最后的成功！

    80后男生，胆量、谋略缺一不可

    胆识是胆量与谋略的合称，二者是成功商人的左膀右臂，缺一不可。有勇无谋则无异于莽撞，有谋无勇则会成为行为上的懦夫。两者的完美结合才是成功的代名词。

    胆量大于谋算，会因为轻举妄动而导致失败；胆量小于谋算，会因为保守而贻误战机。商场如战场，所以这个观点同样适合于厮杀在商业战场上的人们。

    人们常常会用“胆量”这两个字来说明敢想敢干、敢做敢当的精神。在复杂的社会生活中，我们需要面对许许多多的问题和矛盾，处理这些问题，解决这些矛盾，需要有经验、有智慧、有谋略、有才干，同时，还有一样东西也是必不可少的，这就是胆量。所谓的胆量，通俗地就是讲要敢于想别人所不敢想的，作别人所不敢做的，为别人所不敢为的，一句话，就是人家不敢的，你敢，这就是胆量。

    对于一个人想要完成一件事或者成就一番大事业的人来说，胆量就起着决定性作用。因此，胆量在一个人成就事业中具有何等重要的地位。难怪古人在造词的时候，把胆量与谋略合在一起，叫“胆略”，其中胆在前，略在后，这就是说胆量和谋略虽然同样重要，缺一不可，但如果把这两者作一比较的话，很显然，胆量比谋略更重要。

    现任中国杉杉集团懂事长兼总裁的郑永刚在1989年接手宁波甬港服装厂时，那还是一个员工不到300人、亏损却超过1000万元的小企业。今天，他领导的杉杉集团已拥有21个服装品牌，两家上市公司，总资产近50亿人民币。

    当时的宁波甬港服装厂虽然拥有先进的设备，但主要还是为国外企业做加工。郑永刚的到来，带来了一场翻天覆地变化。他先注册了“杉杉”等品牌，然后借钱在全国各地做广告，提出无形资产经营理念，构建起当时全国最大的服装市场销售体系，全面导人企业形象识别系统，成为中国服装业第一家上市公司，建成国际一流水准的服装生产基地。为了寻求更大的发展空间，他还把杉杉集团的总部从宁波迁到了上海。

    来到上海，郑永刚加快改革的脚步，先后割舍了早期巨资建起的营销渠道，大规模裁减营销人员，撤掉遍布全国的分公司，而代之以特许加盟销售体系。最大胆的也是最重要的是，从服装生产加工领域抽身而退，将销售和生产全部外包，只负责品牌的核心运作、推广及服装设计。这种经营模式在中国服装界是超前的、大胆的举动，而且还将市场份额第一的位置拱手让给了竞争对手雅戈尔。

    虽然在很多人看来，杉杉把生产和销售全部外包的做法十分冒险，但郑永刚既然有胆量改革，也必然有他过人的打算。他认为，品牌才是第一位的。因为在服装行业，最关键的环节就是品牌营销。生产可以购买，销售可以控制，只有提升品牌这一价值链上利润最丰厚和最关键环节的竞争力，才有可能成为世界级的企业。

    精明的郑永刚认为，市场是宝塔形的，量越大意味着档次越低，而他手中的杉杉要成为走向国际的知名品牌，就要不断提升自己的设计、品质和品位。品牌的提升就注定了杉杉不能以量的扩张为目标，而是要以国际著名品牌集团的经营模式为样板。这种多品牌的集团式经营是一个资本动作的概念，它的品牌都是独立的，是在集团控制下的独立的经营体。于是，在不知不觉中，杉杉已经不再是一个单一的品牌概念了，而是一个拥有21个品牌的品牌团队。

    郑永刚知道，要实现总资产达200亿元人民币的现代化、国际化大型产业集团的目标，单靠服装产业显然是远远不够的。于是，郑永刚将杉杉母公司提升为投资控股公司，下设服装、高科技和投资三大板块，力求实现多元化发展。也许郑永刚太大胆、激进了，但他绝不是在盲目地“冒险”。在多元化的道路上越走越顺的他丝毫没有放弃作为根本的服装产业；相反，他坚持杉杉的目标依然是继续从服装板块来做，要踏踏实实地继续把杉杉和它旗下的品牌推向国际，在国际时装舞台上出人头地。

    郑永刚的过人的胆量与非凡的谋略，造就了一位中国服装业的“巴顿将军”。

    俗话说：“冒大险赚大钱，冒小险赚小钱，不冒险不赚钱。”生意人要想赚大钱，首先要使自己成为一匹狼，要具有强悍的斗志和“野兽”精神；如果一味懦弱，一不小心就有可能成为别人口中的食物。成功不在于出身，更不在于学历，而是在于你过人的胆识和谋略。

    有胆量做事的人，成功与失败各半，为什么会这样呢？造成失败的原因主要有两个方面：一是不识时务，做了不该做、客观上根本就做不成的事；二是有可能成功，但缺乏足够的智谋，能力不济，功败垂成。这两种情况都说明了一个具体的问题，那就是胆量虽然也重要，但仅有胆量还是不够的，还要有智慧和谋略。有智慧者，知进退之道，明白哪些事可为，哪些事不可为，不鲁莽，不蛮干，不盲目地大胆。

    80后男生的小智慧

    人们常常会用“胆量”这两个字来说明敢想敢干、敢做敢当的精神。在复杂的社会生活中，我们需要面对许许多多的问题和矛盾，处理这些问题，解决这些矛盾，需要有经验、有智慧、有谋略、有才干，同时，还有一样东西也是必不可少的，这就是胆量。

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