A君虽然学历不高，但是口才极佳，是那种没有干出什么大事却很会表功的人，刚过而立之年就深得领导赏识而官至部门副总经理。A君在人才济济的总部机关脱颖而出，不免有些忘乎所以，在大家的心目中只是留下了一个小人得志的印象，时常遭人嫉恨。终于有一天，A君与女大学生部下的私情东窗事发，在众人的一片喊打声中，领导只好挥泪斩马谡，A君被撤职并打发到基层锻炼。A君干工作虽然业绩平平，但确实是适合干行政工作，之后又回到总部机关当了行政部门的副总经理。但此一时彼一时，仅凭一副口才而没有突出业绩是不能获得新任领导重用的，何况他还背负着一段洗刷不了的不光彩的“故事”，而此时机关里一批批高学历的后起之秀已经茁壮成长起来了，于是A君直到退休还一直担任副职，将近三十年了还走不出部门副总经理这个位置。
B君是“文革”前的老牌大学生，大学毕业正赶上“文化大革命”，在家待了一年后才分配到基层工作，直到改革开放后调到总部机关里。B君来自基层，大学读的是财经专业，加之工作勤勤恳恳，因而工作起来是得心应手。但B君根基浅，有一段时间没有得到领导的赏识，眼看着恢复高考以后的一个个大学生冲在了他的前面，他只有时运不济的感叹。然而瑕不掩瑜，是金子总有发光的时候，终于有一天他的才华被领导发现，已过不惑之年的他由科员直接提拔为业务经理，以后几年就升任部门副总经理、总经理，真有点大器晚成的味道。B君业务能力强，在我们这个机构遍布全国的系统里都是小有名气。B君掌管的是本系统最有实权的部门，有了领导的重用，当初那种受人轻视而小心翼翼的心态一扫而空，于是B君逐步养成了高人一等的感觉，他只看得起主要领导和分管领导，对其他领导都是敷衍了事，对同级基本上是目中无人，对下级更是盛气凌人，因而引来众怒。由于树敌过多，时常有人告他的状，反映他有经济问题或是生活作风问题。本来他是领导干部的后备人选，但反映他问题的人很多，最后单位领导只好另选他人。于是B君牢骚满腹，怪话连篇，也没有心情专心干工作了。此后，B君舒舒服服地过了一段在职不爱岗的日子，终于“混”到了结束自己职业生涯的时候。
C君人到中年调入我们单位，过来之后就位居中层干部之列，后来赏识他的领导另有高就调离本单位，C君显得有些孤立无援。C君深知自己的不足，论资历比不过老资格的同僚，论学历比不过科班出身的后起之秀，但C君有自己的过人之处，那就是工作踏实，勤勤恳恳；为人谦逊，对领导言听计从，对同僚低调友好，对下属温文尔雅，赢得了一片赞扬声。随着时间的流逝，资历老的同僚一个个退休走人，高学历的后辈显得经验不足，在一次领导干部的民主推选中，已过知天命年龄的C君凭借良好的人脉关系获得高票推荐，资历与学历均无优势的他在同僚中脱颖而出，让人不得不刮目相看。
谈到这里，李先生唏噓不已，似有大彻大悟之意。
李先生谈到的三个典型事例，其实在职场中并不鲜见，不少单位就存在类似的情况。A君是没有真才实学而善于投机取巧之人，虽然取悦于某类领导而获得了一官半职，但因个人品德上的缺陷和能力上的不足，他终将是时代的一个落伍者。B君是具有真才实学之人，也有骄人的工作业绩，但他个人性格上的缺陷使他在孤芳自赏的道路上越走越远，导致得罪人太多而没有群众基础，再加上他不能正视自己的不足，没有彻底改变自己的勇气，由“失落”直至“失意”而演变成了萎靡不振，令人扼腕。C君能够认识到自己在资历上和学历上的不足，小心翼翼做人，扎扎实实做事，积累了丰富的人脉资源，他的成功之处也在意料之中。
二〇一〇年五月
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